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1、东北财经大学21秋薪酬管理在线作业一答案参考1. 分类法是一种典型的岗位评价方法，对精度要求高。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 薪酬的构成包括( )。A.奖金、福利、股票计划B.工资、奖金、福利C.奖金、工资、津贴D.工资、福利、津贴参考答案：B3. 职位说明书的构成主要包括( )A.职位标识B.主要职责C.工作范围D.工作联系参考答案：ABCD4. 企业进行薪酬设计应当遵循的原则：( )A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则E.团队原则参考答案：ABCDE5. 分层是基于工作分析与职位评价，以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点，确定不同职位的相对价值，将
2、员工分为( )。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.企业销售人员参考答案：ABC6. 某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是：乙的工作价值高于甲、丙、丁甲的价值低于乙，高于丙、丁丙的价值低于甲、乙，高于丁丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙参考答案：B7. 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求不包括( )A.增加事务性活动在薪酬管理中的比重B.实现日常薪酬管理活动的自动化C.积极承担新的人力资源管理角色D.实现日常薪酬管理活动的系统化参考答案：
3、A8. 不属于养老金的支付形式有( )。A.定期支付B.不定期支付C.一次性支付与定期支付结合D.一次性支付参考答案：B9. 如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资( )的工资报酬A.100%B.150%C.200%D.300%参考答案：B10. 工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。A.考核工资制B.技能工资制C.年功序列制D.岗位工资制参考答案：C11. 在转为普通股之前，后配股不享有股利，仅为普通股股利的一半。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 以下不属于福利发展的趋势的有( )。A.员工福利弹性化的趋势B.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势C.从普惠制到
4、重点针对核心人才的趋势D.社会化的趋势参考答案：B13. 销售提成工资属于( )。A.组合工资制B.岗位工资制C.绩效工资制D.技能工资制参考答案：C14. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答了怎样满足顾客的问题。A.内部经营过程指标B.财务指标C.学习与成长指标D.客户指标参考答案：D15. 关于有效薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是( )。A.尽量满足员工的需求B.支付相当于员工工作价值的薪酬C.适当拉开各等级之间的薪酬差距D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平参考答案：A16. ( )是对于企业而言，其战略价值较
5、低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案：C17. 国家政府机构、事业单位一般每个月月初发放本月工资，这种发放工资的方式属于提前预付工资制。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 企业在制定薪酬管理制度时，必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规，国家在薪酬方面的政策法规主要体现在( )上。A.最低工资和经济补偿金B.超时的工资支付和最低工资C.最长工作时间和超时的工资支付D.养老保险和工伤保险参考答案：A19. ( )建立在人是积极的有机体，具有与生俱来的心理成长和发展动力这一基
6、本假设之上。A.目标设置理论B.强化理论C.自我决定理论D.公平理论参考答案：C20. 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是( )A.技术等级工资制B.岗位技能工资制C.组合工资制D.岗位工资制参考答案：A21. 薪酬调查数据的分析方法有( )。A.频度分析B.趋中趋势分析C.散点图分析D.离散分析E.回归分析参考答案：ABDE22. 在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是( )。A.频率分析B.数据排列C.
7、差异检验D.N归分析参考答案：A23. 采用内部成长战略的企业将薪酬管理的重心放在企业内部薪酬管理的规范化和标准化上。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 胜任能力这一概念是由以下( )学者提出的。A.麦克莱兰B.泰勒C.马斯洛D.赫兹伯格参考答案：A25. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是( )。A.薪酬调整法B.薪酬计划法C.从下而上法D.从上而下法参考答案：C26. 绩效工资制包括( )。A.销售提成工资制B.职务工资制C.计时工资制D.技能工资制E.
8、佣金制参考答案：AE27. 影响企业工资水平的外部因素包括( )。A.市场因素B.所属行业C.生活费用D.物价水平参考答案：ACD28. 不属于保健性津贴的是( )。A.科技保健津贴B.环境污染监控津贴C.卫生防疫津贴D.医疗卫生津贴参考答案：B29. 补贴一般不包括( )。A.附加工资、保留工资B.绩效工资C.加班加点工资D.为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴参考答案：B30. 统计效度是通过建立一定指标简称效标来检查岗位测评结果的效度。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的90%。( )A.
9、错误B.正确参考答案：A32. 薪酬也就是所谓的报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 结构工资制不包括下列哪项?( )A.基础工资B.年功工资C.浮动工资D.绩效工资参考答案：D34. 薪酬水平及外部竞争性的重要性不包括( )A.吸收员工B.控制劳动成本C.塑造企业形象D.提升企业竞争力参考答案：D35. 经营者年度报酬与企业绩效密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 下列属于法定休假日的有( )。A.元旦B.圣诞节C.清明节D.国庆节E.中秋节参考答案：ACDE37. 薪酬调查的结果可以为( )提供依据。A.整体薪酬水平的调整B.薪酬制度结构的调整C.薪酬晋升政策的调整
10、D.岗位薪酬水平的调整参考答案：ABCD38. 岗位工资制的特点包括( )。A.客观性较强B.以岗位分析为基础C.根据业绩支付工资D.根据岗位支付工资E.主观性较强参考答案：ABD39. 一个合理的组合薪酬结构中属于固定薪酬部分的是( )。A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.岗位工资E.基本工资参考答案：ADE40. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答怎样满足顾客的问题。A.财务指标B.学习与成长指标C.客户指标D.内部经营过程指标参考答案：C41. 薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处
11、的薪酬水平薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 职位评价的结果是( )。A.职位分析B.职位描述C.职位评价过程D.薪酬结构参考答案：D43. 确定薪酬调查的范围即确定( )。A.被调查的企业B.调查的步骤C.被调查的岗位D.调查的时间段参考答案：ACD44. ( )属于绩效工资制。A.销售提成工资制B.计件工资制C.岗位技能工资制D.计时工资制E.佣金制参考答案：ABE45. 从组织发展的周期看，自身处于高速成长期的组织更易采用( )。A.市场匹配性战略B.市场落后性战略C.市场领先策略D.权变性战略参考答案：C46. 职位评价方法中，排序法的
12、缺点有( )。A.在排序方面各方可能难以达成共识B.评价的一致性难以保证C.职位之间的差距大小无法得到解释D.可能夹杂个人偏见E.进行排序的职位数量不宜超过5个参考答案：ABCD47. 专业人员的技术水平与以下( )因素无关。A.正规教育和训练B.工作经验和年限C.实际工作能力D.工作业绩参考答案：D48. 期权又称为选择权，但不是一种衍生性金融工具。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为( )A.40%B.25%C.20%D.15%参考答案：B50. 采用拖后政策的企业往往规模较大。( )A.
13、正确B.错误参考答案：B51. 工资的调整有( )方式。A.物价性调整B.效益性调整、考核性调整C.工龄性调整D.工资定级性调整E.奖励性调整参考答案：ABCD52. ( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡A.职组B.职门C.岗级D.岗等参考答案：D53. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.吸引人才参考答案：C54. 最常见的一种员工持股形式是( )。A.全员持股B.技术人员持股C.管理人员持股D.经理层持股参考答案：A55. 目前，规制企业最低工资标准的最主要的法规有：( )A.劳动法B.企业最低工资规定C.工资支付暂行规定D.宪法参考答案：AB56. 双因素理论中的保健因素主要是指一些( )。A.外部报酬B.内部报酬
