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1、2022县财政局机关内部管理制度范本为进一步加强局机关内部管理，规范办事程序，切实转变_工作作风，树立机关良好的社会形象，特制定机关内部管理制度。一、考勤制度1、实行上班签到制度。_工作人员必须在上班前签到，办公室负责每月考勤情况的统计。2、所有工作人员一律按规定签到，杜绝迟到、早退、中途离岗现象。因公外出，须在签到簿上注明原因。3、严格履行请假手续。一般工作人员因事因病当日不能上班应向科室负责人请假，两天以上需向分管领导请假；科室负责人因事因病当时不能上班应向分管领导请假。各分管领导请假需向管委会主任请假。对考勤工作办公室作不定期检查，其结果纳入个人年终考评。二、政治、业务学习制度1、建立每
2、周政治、业务学习制度，做到有主题，有记录，有签名。2、如因特殊情况不能参加学习的，应履行请假手续，否则不得缺席。3、为达到学有成效，_工作人员均应坚持写心得笔记，办公室_不定期检查。三、节假日值班制度1、建立领导带班和办公室成员值班制度。2、_工作人员必须服从值班安排，值班期间值班人员不迟到，不离岗，尽职尽责，确保电话畅通，及时处理有关事宜。3、值班人员要认真热情做好假期来访接待和登记工作，如有重大紧急情况，要及时向领导汇报。4、值班门卫不得擅自离岗，晚间、夜间，均应坚守岗位，确保办公楼及财产安全。四、会议制度1、实行联席会议制度。凡涉及重大决策的，均由主任、党组联席会议和党组扩大会议讨论决定
3、，实行民主管理，科学决策。2、实行会议报告制度。无论综合性会议或股室业务会议，会前均应经领导同意，明确会议时间、范围。3、会议需要各部门协助准备，然后交办公室统一安排，相关股室配合。五、来人接待制度1、上级机关来检查联系工作，由办公室统一接待。2、外系统来联系工作需招待的，经请示领导同意后，由办公室安排就餐，其它股室不得自行安排。3、公务活动时间内，中午一律不得饮酒。六、文印制度1、为确保公文安全保密，机_文原则上由机关文印室负责打印、复印。2、打印材料应按照格式、份数认真核定后签字；所有材料必须应经园区管委会主任同意方可印发。3、办公室应认真负责，保质、保量、按要求完成机关的文件、材料的打印
4、、复印工作。七、车辆管理制度1、车辆使用由办公室负责统筹调度，保证机_务用车。2、因工作需要用车，经常务副主任批准填写出车单后方可用车。3、各科室不得私自租车。4、驾驶员应确保车辆安全。2022县财政局机关内部管理制度范本（二）材料员工作范围：1.负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。3.负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数，以便做下一步材料计划。安全员的职责一、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实各项规章制度，确保本部门
5、安全工作。二、加强日常安全管理，建立突发事件、事故应急报告制度，特别在重大节日、重大假期进行重三、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。四、加强对部门师生员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保师生员工无违法犯罪。五、积极开展安全文明校园创建活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。六、财务人员严格收、解款制度，备用金不超过规定限额。教职工须严格执行学校规定，不许将现金和贵重物品存放在学校。学生对现金和贵重物品要随身携带，自我保管。七、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。八、加强保安岗位制度和教师值班制度，做到下班，
6、放学后关窗，关门，切断水、电源和及时开启安全防范设施。九、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，学校将予以批评、通报和处罚。_工作岗位职责(二)质检员岗位职责直接上级：对质检科科长负责负责对象：物资、产品、设备的质量检查工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作权力与责任：1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2.负责公司产品出售前的质量检查工作;3.负责对公司产品合格数的统计工作;4.负责产品率的分析工作;5.协助做好产品质量保证体系的标准;6.协助做好公司iso9000质量管理标准;_对所承担的工作全面负责。_工作岗位职责(三)施工员
7、岗位职责：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。第页共页
