2023年年培养骨干教师工作计划范文三篇

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1、2023年年培养骨干教师工作计划范文三篇 2023年培养骨干教师工作计划范文三篇 通过努力,培养一支由县级学科骨干教师为龙头,校级骨干教师组成的青年骨干教师队伍。作好新一轮校级骨干教师的培养工作,培养校级骨干教师成长为县级骨干教师,县级骨干教师成长为市级骨干教师。下面是小编为您推荐的2023年培养骨干教师工作计划范文三篇,方便大家学习。2023年培养骨干教师工作计划范文通过专业技能、教学法及科研能力培训,使中等专业骨干教师了解职业学校教学的基本要求,熟练地掌握课堂教学的多种方法,能娴熟地运用技能技巧来达到与学生的沟通和交流;通过培训,能够自主完成专业课的教研教改等小课题,可以从理论上总结自己或

2、他人的教学经验,撰写出具有一定水平的科研论文;在职业学校教学中体现出骨干教师作用,并能带领本专业教师整体提高教学质量。一、培养目标:1、培养骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识。2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。3、提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。4、通过培养,使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高, 成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。5、使他

3、们成为我校一线教师骨干,承担起本专业教学的主要重担,成为学科教学的带头人。6、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,能独立完成各自学科教育教学中的研究课题和教改实验。7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校教师队伍,实现学校教师共同成长的远景。二、培养对象:1、任教3年以上,年龄在45周岁以下,重点是有培养前途的中青年教师。2、各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和一定的教学经验,教育教学成绩优秀者。三、选拔程序:教研组推荐,教导处审定,由学校骨干教师领导小组批准。1、骨干

4、教师一般每年选拔调整一次,每学期进行考核。2、原则上,学校各学科确立一名骨干教师。3、学校建立骨干教师信息库,后备队伍骨干教师信息库,逐层选拔培养。4、建立公开、公平、公正选拔的机制。四、岗位要求:1、爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。2、系统掌握现代教育理论和技能,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为本学科教学和教育科研的带头人。3、坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。4、根据我校教师队伍的特点和教师队伍建设实际,主动承担一般教师、年轻教师的培养工作,特别是对年轻教师的帮助和

5、提高。5、每学期至少在本教研组开设1次示范课或观摩课,或在全校开设1次公开课或观摩课。6、每年至少有1篇文章在县级及以上交流、发表。7、主动指导学生参加各种学科竞赛、写作等活动。8、积极参与学校教改和课题研究,主动申报教研课题。9、服从学校安排,主动担任班主任等职务。10、每学期撰写骨干教师工作总结,主动配合学校对骨干教师的考核。五、培养内容与要求:采取理论与实践相结合,走出去与请进来相结合,集中培训与个人钻研相结合,观摩与示范相结合等方式。培养分校内培养和校外培养。骨干教师培养主要以校内培养为主、教研组培养为重点和校外培养为辅导,严格按照高标准、严要求、全面性与专业性、共性与个性相结合的原则

6、进行培养。在培养过程中,采取跟踪问效的形式,有效管理,及时指导,重点考察,全面考核,保证培养的质量。(一)校外培养。采取多种途径、多种方法进行:1、鼓励骨干教师采取不同方式提高自己学历,目标是越高越好。2、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的学科培训,丰富自己的专业知识。3、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的研讨会、观摩会,拓展教师的视野。4、鼓励骨干教师参加各种学术交流会。5、鼓励骨干教师外出进修、培训。6、与友好学校进行交流,撰写心得体会。(二)校内培养。立足于工作实际,从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发,本着前瞻性和实效性相结合,统一标准和按需施教相结合,整体提高与重点突出相结合,学

7、科建设与教学研究相结合的原则,分阶段、有步骤地进行。1、第一阶段:确立培养名单、培养内容和方式。根据我校的特点,结合学科特色,由各教研组推举骨干教师名单,教导处进行考核、筛选,然后通过听课、座谈,全面考核,最终确定骨干教师名单。2、第二阶段:通过自修、参加讲座、教学实践与专题研讨等方式,不断提高骨干教师的水平。骨干教师校内培养的培养内容主要包括:(1)有针对性的讲座。(2)上好示范课与观摩课。以课堂教学为突破口,带动教师各个教学环节的扎实落实。每期在本专业或本教研室开展一次示范课或观摩课,真正达到骨干教师的示范性。示范课应强化教学环节的规范化管理,对教师备、讲、批、辅、考等环节都应规范、科学、

8、合理。教研组听后,应进行集体研讨,加以反馈,指导。(3)加强听课、评课。骨干教师听课应有硬性指标,每周不少于2节,做到听课有记录,有建议,有听后感。通过他们的带动,要在教师中掀起互听互评,互相提高课堂教学效果的热潮,让新老教师都有不同程度提高。(4)加强自修。每位骨干教师要加强自修,要有实际的自修内容,有定期的自修笔记。(5)开展优秀教案、优秀课等评比活动,并鼓励骨干教师参加各级各类教育教学竞赛,使其在实践中,在竞争中得到锻炼和提高。3、第三阶段:培养评估与成果交流组织相关部门和人员定期对骨干教师所上的示范课、上交的材料,如教学论文、心得体会、读书笔记进行评审考核。对优秀的成果进行观摩、交流,

9、适当时候进行公开展示。(三)培养要点。1、提高骨干教师思想道德素质。(1)深入开展以志存高远,爱校敬业,为人师表,教书育人,严谨笃学,与时俱进为核心的师德教育,增强教师忠诚教育事业的责任感、使命感和提高教学质量的自觉性。(2)在骨干教师中开展三立工程,即立志、立德、立业,使骨干教师在思想上注重以人为本,在工作态度上注重服务学生,在工作作风上注重廉洁从教,在教育行为上注重规范执教,塑造教师良好形象。(3)通过各种媒介,大力宣传骨干教师的先进事迹,让教书育人的观念根深蒂固。2、加强专业教学改革与研究力度,提高业务水平。(1)在骨干教师中实施十字方针,即:备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段

10、要新,活动要勤,考核要严,辅导要细,负担要轻,质量要高。(2)基于我校实际情况,我校骨干教师大多是年轻教师,这就要求他们多听一些老教师的优质课,借鉴学习,取长补短,请教研组内教师听自己的课,指出错误和不足,以便改正,提高教学质量。(3)每位骨干教师至少精心准备一堂生动精彩的教研组级公开课。相同学科的教师要通过集体备课的形式展示一节观摩课。(4)对骨干教师进行专人培养,要求能够灵活运用多媒体手段教学。六、相应的待遇:骨干教师在各级各类的评先、评优、职称晋升方面将优先考虑。七、管理和考核:骨干教师考核是骨干教师培养的重要内容。骨干教师培养方案由学校教导处负责制定、管理,各教研组密切配合、落实。培养

11、过程采取动态管理,定量考核,做到有标准,有落实,有检查。骨干教师的日常考核工作由教研组负责,实行业绩为主的动态考核管理机制。对骨干教师建立定期考核、科学评估、动态竞争的管理机制,建立骨干教师的业绩档案,根据培养计划和目的要求,结合学期、年度考核,对骨干教师的履职情况、教学情况等,进行综合考核,考核结果由学校教导处备案。2023年培养骨干教师工作计划范文为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的带头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,根据我校实际情况,制定如下骨干教师培养计划:一、现状分析学校现有在职教职工28人, 我校现有县级骨干教师1人(王丽萍),校级骨

12、干教师4人。为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,对现有的骨干教师要进一步加强培训,发挥好骨干教师的作用。对学校现有部分教师要加强培养,使之成为校级骨干教师。二、培养目标通过努力,培养一支由县级学科骨干教师为龙头,校级骨干教师组成的青年骨干教师队伍。作好新一轮校级骨干教师的培养工作,培养校级骨干教师成长为县级骨干教师,县级骨干教师成长为市级骨干教师。校级骨干教师培养对象:xxx、xxx、xxx三、主要措施1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养得点是加强学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育

13、发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座及学习活动,多角度吸收营养。2、加强校内传、帮、带活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。我校坚持一帮一一帮二的结对子活动,要求青年教师从学情分析、教材分析、教学过程设计、课后反思等方面与骨干教师互动交流,加强青年教师专业成长,重点强化提高课示范课研讨课,让青年教师逐步形成自身教学特色和风格。为体现校内帮扶成果,每学期举行一次青年教师教学评优活动,提供更多展示平台。3、压担子促使青年教师更稳定、持续发展。青年教师自我成长的需要是内因,是

14、主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为使青年教师的稳定、持续发展,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、骨干教师的轨迹发展。四、骨干教师培养1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。2、每学期学校派出骨干教师到其它学校参加相关教研学习活动。3、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的案例一篇。4、适时组织骨干教师参加教育教学培训,提高理论水平。5、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。6、学校对骨干教师实行

15、年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。8、骨干教师有培养对象学习的内容分两部分,即理论课与专业学习。理论知识学习,包括教育理论,教育科研知识。学习学科专业知识包括新课程标准和教材分析,举办新课程改革讲座及观看经典教学录像等。五、骨干教师培训1、有计划地组织骨干教师参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。2、积极发挥课堂教学主阵地作用,要切实开展好常规教学活动,集体备课,科研教改活动,岗位练功活动。搞好课改交流,体现教育教学新理念。3、各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。4、鼓励自我提高。通过积极进修,参加高层次学历培训和各竞赛活动,提高知识层次和能力水平,不断自我完善,尽快成长。5、做到培训与教研结合,自学与指导结合理论学习与实践提高相结合。六、校级学科教师骨干的审核和认定学校根据学科骨干教师条件,按民主集中制的原则产生校级骨干教师。

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