地板员工守则

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1、您好! 欢迎您加入江苏飞翔木业并将其作为您 事业新的起点 , 用您的智慧和真诚与我们合作 , 一起携手共建更美好、 更辉煌的江苏飞翔木业有 限公司。为了使我们合作更加轻松愉快 , 帮助每位飞翔 员工更清楚的 了解公司的基本情况、规章制度 及员工的福利等 , 公司特编制本员工手册。本手 册是飞翔全体员工的行为准则与行为习惯标准。 每位员工都应熟读其内容 , 掌握其基本精神 , 并 切实地按照 其中的各项条款规范自己的行为 , 严格遵守公司的各项规章制度 , 以确保公司正常 运行, 公司将为全体员工创造一个良好舒适的工 作环境与生活环境。 更好发挥各员工在工作中的 才能。让我们的合作更加紧密、 和

2、谐、 愉快、 共同奋 斗、共造双赢。 面对全球行业竟争与挑战。以 我们更好的质量、更好的服务、更快的速度 , 每 天进步一点点的理念 , 不断满足客户的需求、超 越客户期望 , 创造市场。愿飞翔的工作成为您的的新起点 : 愿您在飞翔 身体健康、工作愉快 , 感受工作、生活和谐之美。 飞翔木业提倡价值观 :团结合作、共创双赢、诚实守信、勤劳致富目录1. 公司简介2. 1 2. 员工基本守则 .3. 3 3. 员工行为规范4. 4 4. 新员工试用守则5. 6 5. 人事招聘制度6. 8 6. 宿舍管理制度7. 13 7. 考勤管理制度8. 16 8. 工伤事故的处理规定9. 18 9. 工伤事故

3、处理流程10. 20 10. 员工奖惩规定 .11. 21 11. 员工离职管理12. 29 12. 机械设备安全作业规程13. 32 13. 员工投诉管理办法14. 33 14. 员工福利管理制度公司简介江苏飞翔木业有限公司 （ 以下简称“飞翔” ）, 前身常州飞翔木业有限公司 , 是一家集强化地板 国内、出口加工，, 实木与实木复合地板的研发、 生产、销售、服务于一体的 , 以出口为主导的大 型生产企业。公司位于江苏常州市 , 东邻上海 , 南接浙江 ,地处长江三角洲经济带 , 系国务院确 定的接轨上海 , “先行规划、 先行发展” 的长三 角十四个重点城市之一。公司创建于 年, 占 地面

4、积 80 多亩近 6万平方米 , 总投资 4000 多万 元, 员工总数约 200 人,年生产能力达 800多万 平方米 , 现已发展成为中国地板业颇具竞争实 力的并享有良好声誉的优秀企业之一。公司拥有 4台带自动凉板架恒温压贴设备 , 15 台距板设备 3台多片锯 , 先进的 5条快速开槽生产线, 出口产品采用快速油漆生产线 , 并采用德 国超耐磨TREFFERT油漆,在满足消费者对高品 质追求的同时 , 注入环保的健康因素 . 厂区 建 有国内一流的产品检测和研发中心 , 有效保障产 品自动化生产 加工品质的同时 , 开创新产品研 发 , 技术创新引领未来的核心动力 !秉着“质量求生存、合

5、作为共赢、管理为依托、 创新求发展、 服务为根本” 的经营理念 , 公司率 先通过 ISO9001 、 ISO14001、 OHSMS1800“1 三 合一”及SF囲际地板采购认证；“飞翔”品牌获 得中国著名商标 , 江苏省名牌 , 江苏省出口名牌 等多项荣誉 ； 公司为美国国家木地板协会 (NWFA) 的会员、中国木材流通专业委员 会理事单位、 中国林产工业协会团体会员 ； 被国家建设部评为 全国 30 家康居示范工程推荐品牌 , 中国木材流 通协会评定为“产品质量稳定信誉保证放心品 牌”。1公司产品远销美国、加拿大、英国、法国、西 班牙、俄罗斯 及东南亚等 30 多个国家 ； 并在国 内拥

6、有 200 多家“飞翔”品牌 特色专卖店 , 与 多家知名专业建材市场 , 超市形成长期合作伙伴。 卓越的品质及全方位、高效率的服务标准 , 飞翔 地板正驰骋在建筑业市场的阳光快车道一路前 行!展望未来 ,飞翔将秉承 “诚信为公、质量立 业”的宗旨 , 纵跨国内 , 国际两大市场 , 致 力于把 绿家建设为品牌国际化、 服务导向化的 “世界最 好地板” 企业而不懈奋斗 !飞翔: 感受人与自然的和谐之美 ! 公司宏伟蓝图：三年内出口量达到 700万平米 以上， 五年内（2020 年前）公司成为国内一流企 业品牌; 十年之内 （2025年前）成为中国地板企 业前 10 名;2员工基本守则. 1 、

7、 严格遵守公司各项规章制度 , 服从领导安 排 , 不越级呈报 ;. 2 、 坚守工作岗位 , 遵守劳动纪律 , 严格执行公 司各项规章制度。. 3 、 严禁拉帮结派 , 任人唯亲。. 4 、 严禁贪污盗窃、索贿受贿 , 营私舞弊。. 5、 严禁吸烟以及将火种带入厂区内 （ 在公司 指定区域除外 ） 。. 6、 严禁互相询问工资 （待遇状况 ）. 7 、 严格遵守生产操作规定 , 守职尽责 , 按时、 按质、按量完成 本职工作。. 8 、 牢固树立安全第一的思想 , 严禁违章操作、 施工, 严禁无证操作。. 9 、 车间女性员工工作时 , 严禁披长发、佩戴 影响工作的手饰。. 10 、 爱护公

8、共财产 , 勤俭节约 , 严禁挥霍浪费。.11、 自觉维护厂区卫生 , 保持所负责区域的有 序、安全、卫生 , 生产场地整洁 , 创造文明 环境。. 12 、 弘扬正气 , 抵制歪风 , 敢于与不良现象作 斗争, 自觉维护公司声誉。3员工行为规范1、行为标准1.1 爱岗敬业 , 努力学习 , 开拓创新。1.2 做好本职工作 , 做好各部门之间的协作 , 以公司利益高于一切的精神 , 认真对待每一天工 作。2、利益冲突处理原则2.1 禁止利用职权 , 与和自己经济挂钩的公司 建立业务联系。2.2 禁止从商业伙伴那里牟取私利。2.3 当个人的利益与公司的利益相冲突时 , 应 以公司的利益为重。2.

9、4 禁止从事第二职业或公司以外的商务活 动。3、保守公司商业机密3.1 公司内的采购、 销售、生产技术、 财务票 据、人事资料均为 公司秘密 , 任何人禁止向无关 人员泄漏。3.2 任何员工未经批准都不允许复印和对外 提供内部资料。4、个人形象4.1 员工在工作区内必须注重个人仪容仪表 的清洁整齐 , 全体员工在工作时间内须着工作服 正确佩带胸卡。4.2 员工之间要互相帮助、 团结友爱 , 杜绝互相 猜忌、妒忌和打架、谩骂行为。4.3 工作场合禁止大声喧哗、 串岗、做与工作 无关的事。5、文明礼仪5.1 员工有责任帮助其他因公外出员工接听 电话 , 并转告事由。5.2 禁止随意接打私事电话 ,

10、 杜绝私用长途和 信息电话 , 车间员工及主管不得到办公室打私人 电话。5.3 见到同事及外来人员应主动问好、微笑、 行点头礼。6、卫生习惯6.1 员工必须保持自己的工作场所清洁与整 齐（ 包括生产工具、办公区域、写字台、座椅、 文件柜等 ）6.2 员工有责任保持厂区各公共场所清洁卫 生 , 其中包括工厂、 食堂、宿舍、洗手间等场所。6.3 员工不得随地吐痰 , 随手乱丢弃物和乱倒 垃圾。新员工试用守则新入职的员工必须完整的填写好员工登记 表 ,出示所有 有效证件原件交验 , 并携带毕业 证、资格证、身份证的复印件、 县级以上体检 表前来办理报到手续 , 新员工必须保证向公司提 交 的所有证件

11、及资料等均真实有效 , 否则公司 可随时解除劳动关 系 , 并追究相关经济法律责 任。1、任何员工与企业的关系都是双向选择平等的 关系,员工可 以选择企业 , 企业可以选择员工。 员工的薪酬以各员工的努力状态来实现。2、服从上级、杜绝与上级顶撞 , 在工作中遇到 不懂的事情应及时向现场直接上级回报 , 工作中 虚心向上级或熟练工请教 学习, 请教完毕后需 表达谢意。讲文明 ,懂礼貌 , 不说粗话、 脏话。3、新入职员工必须经过入职培训、 岗前培训方 可正式上岗。 培训时新入职人员必须遵守本厂 培训纪律及会知本厂相关制 度。新入职员工根 据公司管理规定 , 有 3 天的观察期 ,2 天之 内 入

12、职人员务必在现场培训指挥下操作。4、员工报酬基本以车间、 工序、 个人计件单价 核算方式计算 , 工作时间以部门、 车间负责调配 为准, 如因生产需要 , 加班 工资按计件标准计算。 任何离职人员按公司的 离职管理办法 相关工 作交接手续 , 否则公司不予结算当月工资。5、员工报酬基本以车间、 工序、 个人计件单价 核算方式计算 （ 工资定位由车间、 班组负责人根 据各岗位技术程度、劳动 力强度、效率与各员 工的努力状态核定标准 ）, 本厂工资结算 方式如 有数据错误及时向直接上级反应 , 直接上级会在 第一66、观察期后将与新入职人员签订劳动合同 , 公 司与员工各自 保留一份。7、新入职员

13、工必须严格遵守本厂厂规、厂纪 , 服从上司的工 作安排 , 如有特殊情况 ,必须向部 门主管申请并批准 , 未经 批准按擅自离岗处理。8、新入职人员必须认真知晓、 遵守本厂安全管 理制度、劳保 用品使用制度、安全操作规程、 职业健康要求。 员工违反公 司制度或公司要求 , 公司一向以批评教育为主 , 对严重违反 给公司 带较大损失 , 将给予警告、记过、记大过、解聘 处罚。 具体奖惩按公司员工奖惩条例执行。9、新入职人员经过培训学习 , 确认知晓本厂相 关制度及要求 , 方可入职试岗。 若对公司的管理 等各方面有需要进一步了解 的, 可以咨询直接 上司或厂部。10、厂部每季度作安全 教育培训、

14、 质量标准技 术培训一次 , 部门、车间每月岗位、 设备操作培 训一次。班组每周现场培训指导一次。11、新入职的员工请仔细阅读公司的相关规定 , 如考勤管理 制度 、员工行为规范 与员 工离职管理等, 若对公司 的管理等各方面有需 要进一步了解 , 可以咨询直接上司。人事招聘制度1. 目的为加强公司招聘管理工作 , 规范招聘工作流 程, 明确人事管理权限和责任 , 使公司人事 管理工作有所遵循 , 特制定本制度。2. 适用范围适用于公司所有岗位的招聘管理。3. 分类定义按公司组织结构体系 , 分五大职能模块 : 分厂 部（下设生产计划采购部、 品质管理部、 设备保 障部、外包工序合作部等职能部

15、门 ） 、财务、人 事行政、销售 （ 含内销与外贸 ）; 同时上设董事会 （董事长 ） 。按照公司组织架 构, 要求岗位清晰 , 责权明确 , 现拟对不同岗位按管理层次及岗 位 重要程度实施分类招聘管理。在此定义 : 公司行政管理人员 : 含公司行政楼管理人员。包括董事长、总经理、 总监、部门经理、主管、主任、行政楼一般管理人员及办公室职员等 ; 含厂部行政管理人员。 包 括厂长、经理、现场主管、外包合作经理等 ;厂部基层技术及管理人员含技师 （ 生产技术人员、 特殊工种 ） 、组长、保安、厂办文员统计、生产 跟单、仓管等 ;厂部普通员工含厂部生产一线操作普工及食堂 行政后勤普工等。4. 招聘工作流程4.1. 人员需求提出及审批4.1.1. 公司人事行政部根据公司年工作计划和 公司决策层的要 求作出全年的人力资源规划及 预算 , 报董事长审批后予以实施 ;4.1.2. 公司行政管理人员及厂部基层技术管理 人员的需求 , 由公司各部门经理和厂部负责人提 出书面申请 , 填写部门招聘申请 表 , 说明需 求原因、任职条件、需到职时间等细节 ; 经总经 理 审批后 , 由人事行政部实施招聘甄选 ;4.1.3. 厂部基层技术管理人员的需求 , 由部门经 理或厂部负责人 提出书面申请 , 并填写招聘 申请表 ; 说明用工原因、数量、 岗位、职责