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1、档案管理考核细则模板第一条为了加强公司档案工作，提高档案管理水平，充分发挥档案的作用，根据中华人民共和国档案法和铜陵有色金属集团控股有限公司档案管理标准等相关规定，制定本细则。第二条档案是指我公司从事生产经营、科研、党政管理以及其它各项活动直接形成的对公司和社会有保存价值的各种文字、图表、数据、声像等不同形式的历史记录。档案工作是公司工作的重要组成部分，是重要的信息资源，是企业的宝贵财富。要加强对档案工作的领导和管理，使档案工作与公司各项工作协调发展。第三条公司综合管理部对全公司各类档案实行集中统一管理。设专人负责综合档案室的档案管理工作，各部门(车间)配备一名兼职人员负责本部门(车间)档案的
2、收集、整理、立卷、归档工作。第四条档案管理人员基本职责：1、贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策，严格执行上级和公司有关档案工作的各项规定，认真做好档案工作。2、负责全公司各类档案和有关资料的接收(征集)、整理、分类、鉴定、统计、保管工作。3、负责编辑档案参考资料，编制检索工具。积极开发档案信息资源。4、负责对全公司各部门兼职档案员的业务培训工作。5、开展档案学术研究和交流活动。第五条公司综合档案室的建设要列入公司基本建设规划，要努力改善档案室的工作条件，逐步实现电子计算机管理与档案缩微化。第六条归档的文件材料包括纸质、照片(胶片)、录像(录音)带、光盘等各种载体形式。归档的重点以本公司形成的
3、文件材料为主，特别是全局性、综合性的文件材料。其次是上级单位发来的文、电及附件，上级来文中应以针对我公司的指令性、指导性文件为主。归档的文件材料要质地优良、书写工整、声像清晰，符合有关规范和标准要求。禁用铅笔、圆珠笔和复写纸书写，以利长期保存。归档材料应全部拆除金属物。归档的文书字迹(包括领导签发)一律用碳素墨水、毛笔、钢笔或中性笔填写。字迹要清晰，文稿上的各栏目均要填写清楚，领导签发要签全称，并签署日期。各类档案的归档范围及保管期限，见附件。第七条归档时间：1、党群工作、行政管理、生产技术管理、经营管理等方面的文件材料，在次年的第二季度前归档；2、会计文件材料在会计年度终了后由会计部门按会计
4、档案归档整理要求立卷，可保管一年后归档；3、企业产品、非工企业业务项目、科研课题、基建项目文件材料在其项目鉴定、竣工后或财务决算后三个月内归档，周期超过一年以上的可分阶段、单项归档；4、外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱验收或接收后即时登记，安装调试后归档。5、各部门在办公自动化(oa)网上形成的电子文件经审批定稿后或者在网上发布的，各部门指定人员应随时在网上归档并做好备份；并应定期将本部门在网上的电子文件拷贝至光盘，按年度归档。6、企业职工外出参加公务活动形成的文件材料应在活动结束后及时归档。7、磁带、照片、底片、胶片、实物等形式的文件材料应在工作结束后及时归档。8、下列文件材料应随时归
5、档：变更、修改、补充的文件材料；企业内部机构变动和职工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件材料；企业产权变动过程中形成的文件材料；其它临时活动中形成的文件材料；第八条公司档案分类遵照铜陵有色金属集团控股有限公司档案管理标准执行。归档的文件材料种类、份数以及每份文件的总页数均应齐全。正本在前，定稿在后；正文在前，附件在后；原件在前，复制件在后；转发文在前，被转发文2在后；复文在前，来文在后；汉文在前，少数民族文字在后；不同文字的文本，无特殊规定的，中文在前，外文在后；有文件处理的，文件处理单在前，正文在后。基本原则是。遵循文件材料的自然形成规律和特点，保持彼此之间的有机联系，全面准确反映公司各职
6、能部门活动的全过程，区别不同价值，便于保管利用。第九条档案管理人员要认真研究和改进档案保护技术，档案材料严禁涂改、勾划。对已损坏和字迹褪色的档案要及时修复和复制。定期做好保管期限已满的档案的鉴定工作，鉴定工作应在部门领导的监督管理下进行。对已失去保管价值的档案由档案管理人员征得有关部门同意，登记造册，并经部门领导报分管领导批准后，予以销毁。未经鉴定和批准，严禁销毁任何档案。第十条健全档案借阅、安全、保密等各项规章制度，加强防范措施，维护档案安全。公司档案室保存的档案主要供本公司内部利用。查阅、摘录、复制档案材料，必须按公司规定，严格履行审批手续。外单位需查阅时，必须持单位介绍信经综合管理部领导
7、或上级领导同意后方可查阅。如需查阅的档案涉及重大问题或党和国家的秘密，需经主要领导批准。第十一条公司档案工作应严格执行档案规则，规范管理，建立检查、考核和评估制度，对在开发利用档案信息资源中做出显著成绩者予以表彰。对于违反中华人民共和国档案法的行为，严格按照国家政策法规予以处罚，追究其行政和法律责任。第十二条本档案管理实施细则(暂行)解释权归公司综合管理部。附件：各类档案归档范围和保管期限表公司_年_月_日附件：各类档案归档范围一、党群工作形成的文件材料(一)党务综合性工作、党员代表大会或党组织其他有关会议。(二)党组织建设、党员和党员干部管理、党纪监察工作、重要政治活动或事件。(三)宣传及思
8、想政治工作、企业文化和精神文明建设、统战工作。(四)职工代表大会、工会工作、共青团工作、女工工作。(五)专业学会、协会工作，群众团体活动。二、行政管理工作形成的文件材料(一)企业筹备期的可行性研究、申请、批准，企业章程。(二)企业领导班子(包括董事会、股东会、监事会和经理层，下同)构成及变更，企业内部机构及变更。(三)企业领导班子活动。(四)综合性行政事务，企业事务公开，文秘、机要、保密、信访工作，印鉴的管理。(五)法律事务，纪检监察，公证工作。(六)审计工作。(七)职工人事管理，劳动合同管理，劳动工资和社会保险，职务任免，职称评聘。(八)职工教育与培训工作。(九)医疗卫生工作。(十)后勤福利
9、，住房管理。(十一)公安保卫，综合治理，防范自然灾害。(十二)外事工作。三、经营管理工作形成的文件材料(一)企业改革，经营战略决策。(二)计划管理，责任制管理，各种统计报表，企业综合性统计分析。(三)资产管理，房地产管理，资本运作，对外投资，股权管理，多种经营管理，产权变动、清产核资。(四)属企业所有的知识产权和商业秘密及其管理。(五)企业信用管理，形象宣传。(六)商务合同正本及与合同有关的补充材料，有关的资信调查等。(七)财务管理，资金管理，成本价格管理，会计管理。(八)物资采购、保存、供应和流通。(九)经营业务管理，服务质量管理。(十)境外项目管理。(十一)招投标项目管理。四、生产技术管理
10、工作形成的文件材料四、(一)生产准备、生产组织、调度工作。(二)质量管理，质量检测和质量控制工作。(三)能源管理。(四)企业管理现代化和信息化建设，科技管理。(五)生产安全，消防工作，交通管理。(六)环境保护、检测与控制。(七)计量工作。(八)标准化工作。(九)档案、图书、情报工作。五、产品生产或业务开发工作形成的文件材料(一)产品的市场调研、立项论证、设计。(二)产品的工艺、工装、试制、加工制造。(三)产品的检验、包装。(四)产品的销售与售后服务。(五)产品鉴定、评优。(六)产品质量事故分析及处理。六、科学技术研究工作形成的文件材料(一)、科研项目的调研、申报立项。(二)、科研项目的研究、试
11、验。(三)、科研项目的总结、鉴定。(四)、科研项目的报奖、推广应用。七、基本建设和技术改造工作形成的文件材料(一)基建项目和技术改造项目的可行性研究、立项、勘探、测绘、招标、投标、征迁工作，以及建设单位项目管理工作。(二)基建项目和技术改造项目的设计。(三)基建项目和技术改造项目的施工。(四)基建项目和技术改造项目的监理。(五)基建项目和技术改造项目的竣工和验收。(六)基建项目和技术改造项目的评奖、创优。(七)基建项目的使用、维修、改建、扩建。(八)事故分析和处理。八、设备仪器管理形成的文件材料(一)购置设备、仪器的立项审批，购置合同。(二)设备、仪器的开箱验收或接收。(三)设备、仪器的安装调
12、试。(四)设备、仪器的使用、维护和改造、报废。(五)事故分析和处理。九、会计工作形成的文件材料(一)会计凭证。(二)会计账簿。(三)财务报告及报表。(四)其他文件材料。十、职工个人管理形成的文件材料(一)职工(包括离退休职工、死亡职工)的履历材料。(二)职工的鉴定、考核。(三)职工的专业技术职务评聘。(四)职工的奖励与处分。(五)职工的工资、保险、福利待遇等。(六)职工的培训与岗位技能评定等。(七)其他记载个人重要社会活动的文件材料。十一、其他对国家、社会和企业有保存价值的文件材料。档案管理考核细则模板（二）_档案管理实施细则第一章总则第一条为加强_(以下简称公司)档案管理，进一步提高档案工作
13、科学化水平，有效保护和充分利用档案信息资源，更好地为公司各项工作服务，根据相关政策、法规、规定，结合公司实际，制定本细则。第二条引用法规及规定文件：(一)中华人民共和国档案法(二)_档案管理规定(三)_档案管理规定第三条本细则所称档案是指公司在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种形式的文件材料，以及具有保存价值的各种文字、图标、声像等不同形式的历史纪录。第四条档案工作是管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、合法权益、历史面貌和宣传企业文化的重要基础工作，是各部门履行职责、开展业务的信息支持和保障，应维护档案的完整、准确、系统与安全。第五条档案工作实行统一领导、统一
14、制度、统一管理。第二章组织管理第六条公司档案工作在上级公司的领导下开展工作，接受省、市档案行政管理部门的执法监督、检查和指导。第七条公司按照统一管理、分级负责的原则，经理工作部(档案室)为档案归口管理部门，分管经理部的公司负责人为档案工作分管领导。建立以档案室为核心，公司各部门、项目兼职档案人员为基础的档案工作体系。第八条档案工作领导：建立以分管领导为首，由公司各部门业务负责人组成的档案工作领导考核小组，形成领导全公司档案工作的最高层次。其职责是：(一)贯彻落实国家有关档案工作的法律、法规、方针政策和公司有关档案工作的规章制度，领导公司档案工作。(二)将档案工作纳入公司发展规划和工作计划，及时
15、研究和解决档案工作中的重要问题，使档案工作与整体工作同步、协调发展。(三)提出并落实档案专项经费列入公司年度预算。(四)组织协调和处理公司内外发生的档案及档案业务纠纷，保护当事人合法权益。(五)审查档案的鉴定结果，审批决定档案的存毁。(六)审查确认档案编研成果，提出奖励意见。(七)对违反档案法规的单位和个人按规定进行处罚。第九条档案工作核心：经理工作部档案室是公司档案行政管理的职能部门，也是收集保存档案的业务机构，在分管领导的直接领导下，实施档案工作集中统一管理，是档案管理系统的核心。其职责是：(一)贯彻执行档案工作的法律法规和上级主管单位的工作部署，承担公司档案管理职能，制定公司档案管理制度并组织实施。(二)指导、监督和检查公司各部门、项目形成的各类档案材料的收集、整理、立卷归档工作，确保归档文件材料齐全完整。(三)负责集中统一管理公司文书档案、科技档案、财务档案、实物档案、声像档案和科技图书资料，对档案实行科学管理。(四)负责公司的档案信息化工作，充分利用信息化成果为档案提供利用，为公司各项工作服务。
