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1、 财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门财务部岗位定员1干脆上级副总经理工资等级二级干脆下级会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：负责公司整体财务规划，组织实施公司的财务管理、预算管理、资金管理、成本管理和会计核算，有效限制财务风险，为公司的发展供应财务保障。职责与工作任务：职责一职责表述：参加公司重大财务、业务问题的决策。工作任务1、 参加制定公司年度经营支配和预算方案；2、 参加公司重大投资、业务问题的决策；3、参加销售策略和促销方案的评估，监督促销方案执行状况。职责二职责表述：建立健全的财务管理体系，提升公司财务管理水平。工作任务4、 执行公司财务战略
2、，制定财务管理制度并监督相关部门贯彻执行；5、了解各项制度日常的实施状况，结合公司发展状况，不断完善各项财务管理制度职责三职责表述：主持编制、下达并监督资金收支支配工作任务6、支持编制年度资金收支支配，信贷支配，拟定资金筹措方案；7、执行全部资金的调度，检查支配实施状况。职责四职责表述：完成上级交办的其他任务。工作任务8、完成上级所交代的任务，并保证工作质量。岗位权限；1、 财务工作开展建议权和监督权；2、 财务收支审核权；3、 在公司授权范围内的资金调度和安排权；4、 对成本限制的指导权和监督权；5、 对各部门执行财务制度的检查权；6、 对下属员工的调配、任用、奖惩和解聘的建议权；7、 对职
3、责范围内各项业务工作的指挥权、监督权和检查权。工作协作关系:内部协调关系总经理、各部门外部协调关系税务部门、财政部门、工商部门、银行、会计/审计事务所、劳动与社会保障局、其他政府部门任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求会计学相关专业工作阅历五年以上财务管理工作阅历，三年大中型企业财务负责人任职经验。技能要求有实力完成公司的财务管理，有实力阻挡公司进行财务预算、财务分析、成本和费用限制，具有肯定的资本运营实力；熟识计算机应用和办公软件、相关财务软件等。个人素养协调实力、分析推断实力、解决问题实力、支配实力。心理承受实力、原则性等。工作条件及环境运用工具/设备电脑，一般办公设备。工作环境独立办
4、公室工作时间标准工作时间会计岗位说明书岗位名称财务会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1人干脆上级财务总监工资等级三级干脆下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于特地的技术方法，对肯定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面供应会计信息、参加经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。工作职责1、参加拟定财务支配，审核、分析、监督预算和财务支配的执行状况；2、在财务经理的领导下，精确刚好的做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和
5、运用，资产基金增减和经费收支进行核算；3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及协助说明和利润安排核算工作；4、刚好审核公司材料、设备、产品的进出状况，并建立明细账；5、负责依法纳税及做好相应的纳税记录；6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产协助明细账，刚好办理记帐登记手续；7、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。岗位权限；1、 财务档案管理权；2、各类上报票据审核权；3、会计监督权；4、账目审核权5、不同等对待申诉权。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系税局任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求会计或财
6、务管理相关专业工作阅历3年以上主管会计工作经验技能要求1、 工作仔细负责、细致；2、 娴熟运用计算机及相关办公软件、财务管理软件。3、 熟识现行税法、审计法及财务相关法律法规个人素养理解沟通实力、计算实力、成本意识。责任心、工作热忱、自律性、团队协作、听从性。工作条件及环境运用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境多人办公室工作时间标准办公时间人力资源总监岗位说明书岗位名称人力资源总监岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人干脆上级总经理工资等级二级干脆下级绩效经理、薪酬经理、聘请经理等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：管理公司人力资源各项工作，制订执行公司的人力资源战略规划。工
7、作职责1、 全面统筹规划企业的人力资源战略；2、 建立完善的人力资源管理体系，制定和完善企业人力资源管理制度；3、 协调和指导企业各部门的人员聘请、员工培训、绩效考核薪酬福利等工作。4、 企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所需人才刚好到位。5、 刚好处理企业管理过程中的重大人力资源问你；6、 向高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于供应企业整体管理水平。岗位权限；1、部门费用审批；2、一般员工录用审批；3、基层管理岗位员工录用审批；4、培训项目审批；5、员工激励方案初审。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系政府人事、社保、劳动局等任职资格：学历要求人力资
8、源管理、行政管理、企业管理本科及以上学历专业要求人力资源管理、行政管理、企业管理相关专业工作阅历五年以上人力资源管理工作阅历，三年以上同级岗位工作阅历技能要求沟通实力、分析实力、洞察实力、思维实力。个人素养语言、文字表达实力；电脑办公软件操作实力。工作条件及环境运用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境多数状况下为室内工作，时常会有出差工作时间自由工作时间绩效经理岗位说明书岗位名称绩效经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人干脆上级人力资源总监工资等级 三级干脆下级绩效专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：为了确保内部安排和公允性及提高公司人力资本效率，提升员工个人及组织的绩
9、效水平，支持公司业务战略的实现，根档案，确保绩效管理体系有效运作。职责与工作任务：职责一职责表述：绩效制度与支配的制定、落实工作任务1、建立、健全公司的绩效管理制度，细化绩效管理工作的详细流程；2、依据公司战略与人力资源年度工作支配，制定绩效管理工作支配，监督支配的有效落实。职责二职责表述：绩效管理工具的确定及推广工作任务4、分析比较不同的绩效管理工具并选取同公司实际状况符合的工具，编写工具实际操作方法；5、推广绩效考核工具及方法，帮助各部门部长设置绩效指标和考核标准并加以说明职责三职责表述：绩效管理实施工作工作任务6、定期分析考核信息，形成个人及组织绩效评估报告；7、指导制定绩效改进提升支配
10、并监督实施执行。职责四职责表述：下属员工的日常管理工作任务8、不定期为绩效从业员供应绩效工具和工作方法相关方面的培训，并在实际工作过程中进行辅导。岗位权限；1、对公司薪酬福利管理程序的建议权；2、对公司个不嗯绩效考核原始数据的审核权；3、对制定部门/岗位KPI指标值的建议权；4、合理化建议权。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求行政或人力资源相关专业工作阅历二年以上薪酬及绩效考核管理工作阅历，有大型企业人事管理阅历者优先；技能要求熟识薪酬设计与分析及各类绩效考评方法和指标，了解最新的人事管理理念和方法；熟识国家相关政策法令。个人素养精彩的组织
11、协调实力、视察实力分析实力，富有亲和力和较强的劝服力；具有较精彩的口头与书面表达实力，擅长与人沟通和交往，具有肯定的激励艺术工作条件及环境运用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境室内，舒适性良好工作时间标准工作时间询问师岗位说明书岗位名称询问师岗位编号所在部门业务部岗位定员6-7人干脆上级业务总监工资等级 三级干脆下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：对有须要EAP询问的客户进行服务，帮助客户解决问题。工作职责1、 从来访者及家属等信息来源获得有关来访者的心理问题、心理障碍等资料；2、 对来访者的心理成长、人格发展、致力社会化及家庭、婚姻生活时间等进行全面评估，概括心理和生理
12、彻查；3、 依据心理发展史和心理生理测查的结果，对来访者做出心里诊断；4、 心理危机干预5、 生活问题询问工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求心理学、人力资源管理相关专业，并受过专业EAP询问师培训工作阅历从事过EAP询问师者优先，对行业有肯定了解技能要求丰富的人生阅历、执业阅历；发觉问题的眼光；推断实力、人际交往实力、沟通实力、支配与执行实力。个人素养明断：依据逻辑推理和分析刚好得出结论；擅长交往；热忱；擅长视察；有感知力；适应力强；学习实力。工作条件及环境运用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境办公室或户外工作时间标准工作时间，工作时间外的询问服务
13、按加班算业务员岗位说明书岗位名称业务员岗位编号所在部门业务部岗位定员8-10人干脆上级业务经理工资等级 四级干脆下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2016、5、22本职：负责市场开拓工作，维护好老客户，不断开发新客户，提高公司业务。工作职责1、 刚好跟进和反应老客户的状况2、 与老客户保持必要的联系，以便获得市场信息3、 通过各种渠道开拓新客户4、 收集国内同类公司的相关资料岗位权限；1、公司状况的知情权2、客户的报价权3、外差4、客户开拓的建议权工作协作关系:内部协调关系干脆上级与同级同事外部协调关系客户任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求人力资源管理相关专业工作阅历从事相关工作者优先技能要求娴熟运用计算机办公软件；良好的人
