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1、2023年epc项目设计部门岗位职责3篇epc项目设计管理下面是我共享的epc项目设计部门岗位职责3篇 epc项目设计管理，供大家参阅。epc项目设计部门岗位职责1国际EPC总承包项目开发职责描述（草稿）1、项目总责：负责本项目对业主方的总协调联系1)收集整理已定向开发项目的相关信资料，对项目背景作出调查分析，撰写项目调查报告和信息综述。向领导提出具可操作性的建议方案；（包括针对项目性质、开发觉状、资金来源、业主或投资方背景及实力、厂址自然条件等描述）2)找寻牢靠的当地代理商并依据项目所在国的规定托付代理范围和内容； 3)组织并参与对项目前期开发、项目所在地的商务考察、对项目现场的踏勘及对现场
2、周边环境考察；4)制定项目开发策略和开发后的项目运作方案（方案具可操作性）； 5)全程跟踪开发项目，随时对项目进展请况进行分析和策划，刚好向主管领导回报，并向各合作公司提出信息反馈和应对方案； 6)全权负责与各合作公司与代理商的业务联系；7)制定具有针对性的项目谈判策略，组织各阶段的技术商务谈判； 8)处理并汇总全部本项目的开发文件，签发全部对外文件； 9)临时授权各岗位人员处理权限内的文件；10)负责组织项目报价全过程，确定整个报价文件内容并建立总的报价文件书目；11)编制项目开发的费用预算，掌控开发的成本状况； 12)做出开发项目的全面的风险分析及风险预料报告；13)全权组织并主持及参加主
3、合同谈判，确定谈判方略及预案；2、技术：负责整个项目开发阶段的技术文件的审查、汇总、完成，并包括以下各项：1)负责整个项目的技术信息跟踪收集； 2)负责与业主方的技术联络； 3)负责与国内设计院设计联络； 4)负责与主要供货厂商的技术联络；5)负责组织项目开发全过程的各类专业的技术谈判； 6)确定整个技术文件的内容并建立文件书目； 7)审核探讨业主的招标文件及合同条款内容中技术部分条款，刚好提出针对性的偏差及投标期间的澄清或答疑；8)制定据可操作性包括EPC全过程的项目执行方案及技术方案，作为商务报价的依据。并帮助完成商务报价过程；9)完成与业主方的全部技术开发正式文件的成稿编篡工作；10)保
4、留全部谈判记录、会议纪要，各类技术澄清并刚好更新时效文件； 11)协作设备配套选购的技术谈判和其他技术询问工作； 12)参与主合同谈判；3、选购：全面负责项目的设备选购工作，并包括以下各项：1)设备询价：保持各类型电站配套设备、材料三年左右的价格信息资料，比较精确地驾驭报价阶段的设备价格，建立电子台帐；2)建材市场询价：预料项目建设期内的市场价格趋势及估测市场价格动态指数、消费者信念指数，比较精确地驾驭并供应报价阶段的材料价格，建立电子台帐；3)建立合格供货商名册；4)事先对开发时段的市场价格作出理性分析，提出项目建设期的设备材料价格定价依据，确定报价时的设备材料单价，并帮助完成商务报价过程；
5、 5)对业主方提出对设备备品、备件的要求、价格、数量；6)负责本项目的各类配套设备的选购订货，编制招标文件，组织设备招标及谈判；7)参与商务合同谈判； 4、财务：1)货币汇率及风险预料，驾驭近几年的几种主要国际货币的汇率改变状况，建立电子记录台帐；2)人民币升值状况的跟踪及风险预料；3)驾驭并了解项目所在国本币汇率走势，预料汇率风险；4)跟踪驾驭国家的出口交税及退税政策，测算出项目的税收成本对项目报价的影响；5)理解并驾驭项目所在国的税收政策以及分析对开发项目的成本影响； 6)融资渠道的联系及跟踪； 7)保函文件办理； 8)帮助完成商务报价过程；5、商务及合同：全面负责所开发项目的商务工作1)
6、参与对项目前期开发、项目所在地的商务考察、（市场、税收、劳务准入政策、外汇、人文、习俗-）对项目现场的踏勘及对现场周边环境考察 2)负责与业主方的商务联系，刚好组织偏差答疑及澄清； 3)负责收集及跟踪开发项目的商务信息并刚好分析处理；4)综合分析所驾驭的该项目的全面商务信息，作出项目建设期的商务风险分析预料报告；5)审核、探讨业主的招标文件及合同条款内容，刚好提出内容偏差及投标期间的澄清或答疑；6)负责制定报价方案，组织各合作单位报价，汇总完成项目的EPC报价;7)做出本项目的实际成本报价预料；8)向公司决策层汇报报价状况，组织各方专家探讨、定价； 9)针对主合同的商务部分条款内容制定商务合同
7、的谈判策略； 10)组织各专业人员参与主合同谈判； 11)参加设备材料的选购订货； 6、报价（略）1)收集整理各类型电站项目的报价资料； 2)编制报价说明；3)制定报价项目清单及所包括的费用内容；4)汇总整理EPC各方各专业的报价内容及报价依据； 5)熟识和探讨招标文件的报价要求及合同条款中的商务内容； 6)负责报价过程及澄清答疑； 7、运保1)了解并驾驭本项目所在国的海关报、清关政策、规定及要求； 2)了解国内设备集散地港口的条件、报、清关要求及船期；3)了解项目所在地的运输条件（包括水、陆运输条件、航道、路况、桥梁设施，运输距离、装、卸设施，运输公司、运输价格等）4)运输保险的要求及费用；
8、5)了解并驾驭各类运输方式对设备包装尺寸及包装形式的要求； 6)随时驾驭几个国际大型船运公司及运价的动态改变；7)针对已开发项目招标的运输要求，对几家运输公司进行招标，确定优质优价的运输公司；8)负责已开发项目的设备材料发运的全过程（精确地提出所发运设备材料的集散时间，刚好组织运输）；8、法律爱护（略）由阳光时代律师事务所代理；1)合同条款探讨审核；2)合同条款的风险分析及风险规避； 3)参与制定合同谈判策略； 4)参与合同谈判全过程；王宽城2023年11月26日epc项目秘书岗位职责epc项目实施方案epc项目技术总工岗位职责（共3篇）ePC项目总体实施方案设计部门岗位职责epc项目设计部门
9、岗位职责2附件3 各部门岗位职责1 工程技术部岗位职责?负责编制施工组织设计、施工方案、施工创优安排；参加编制质量管理安排、平安管理安排。?参与图纸会审及技术交底会，负责施工图、工程量清单、工程计量的复核工作。?负责限制点、水准点的接收、复测、加密及施工过程中的技术管理工作。负责组织编制项目开、竣工报告，组织收集变更设计、索赔、调概资料。?参加施工中工程平安质量事故的分析、处理工作。负责督促相关人员做好工程部各种技术资料的记录及整理工作。?负责监督指导项目部试验室的工作。?组织工程部接受上级部门检查，针对检查提出的问题督促相关人员刚好进行整改工作。?主动协作科技攻关小组，开展技术革新和QC小组
10、活动，探究开发利用新技术、新工艺、新材料、新设备。?仔细贯彻执行国家各项法律、法规，施工技术规范，集团公司颁发的和项目部制定的各种规章管理制度。?参加项目前期施工调查、项目管理策划、及产品清单分析和编制汇总管理责任矩阵工作。?完成项目经理及上级相关部门交办的其它工作。参加核心层队伍建设管理和项目管理试验室活动。2 平安质量部岗位职责?仔细贯彻执行国家和上级有关平安生产、工程质量、环境爱护和水资源的法令、法规和指示。1 ?负责本标段的平安、质量、环境爱护的监督和管理，根据规范、设计、工艺要求和有关标准，加强现场平安、质量、环境爱护的监督巡察。?负责项目部质量/环境/职业健康平安管理“三标体系”贯
11、标工作。?组织项目部定期和不定期的平安、质量、环境爱护的检查工作。常常深化施工现场检查指导，发觉问题刚好整改。?对严峻违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，刚好向项目部领导汇报并提出处理看法。?组织和参与项目部月度、季度平安、质量、环境爱护分析会议，并做好会前打算工作。?依据局对平安质量管理的要求，具体制定本标段的平安、质量管理安排，并监督实施。?制定本标段创优规划、目标、措施和制度，并监督实施。?负责建立项目部的平安、质量、环境爱护台账。?组织对平安质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并刚好向项目部和上级部门汇报。3 工程经济部岗位职责? 宣扬、贯彻、执行国家、行业及局有关建设工程造价、成本
12、限制等项目管理法律、法规、政策和标准。?负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于受控状态。?编制年度、季度变更索赔安排，办理价格调整、索赔工作，帮助工程技术部办理变更设计工作。2 ?编制项目部红线成本预算、工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。?作为工程计量的主责部门，组织办理业主计量、帮助项目各分部内部分包队伍选择、签订合同及结算等工作。?根据业主、局的要求提报年度、季度和月度投资安排，并下达项目各分部实施。?作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同的签订；负责合同的履行,刚好反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的看
13、法和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参加处理本部门业务范围内的合同纠纷。?负责项目的收入查证、指导监督项目各分部的外包稽核，参加项目部及项目部各分部成本限制管理工作。?帮助项目部各分部做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册运用、考核评价等管理工作。?负责项目工程经济方面管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。4 财务部岗位职责?贯彻执行国家、行业、建设单位及局有关财务政策、法规和文件，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作秩序。?负责编报年度财务收支安排并刚好上报年度经费安排，根据财务规章制度严格驾驭和限制支出。?组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及
14、往来清算工作，并协作上级单位及地方财税部门做好涉税工作。?刚好做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，协作相关部门搞好项目责任成本管理的实施和核算。3 ?联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流淌资金的调剂、安排工作并刚好向主管领导反馈各种财务信息。?负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。?负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。?负责集团公司质量、环境、职业健康平安管理体系中相关要素的实施和督导。5 物资设备部岗位职责 ?物资管理职责贯彻执行
15、业主、集团公司有关物资管理规定并督导实施，制定项目部物资管理方法。负责项目所需甲供物资的安排汇总上报工作。负责编制重点物资选购方案上报审批。负责分部地材选购报告申请审批工作。深化施工现场，具体了解现场所需重点物资供应状况。做好项目部内部重点物资协调工作。指导项目分部做好物资成本核算工作。定期对各分部物资管理工作进行检查，找出管理中存在问题，并落实整改。定期组织召开项目部物资管理工作会。协作有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。11负责质量、环境、职业健康平安管理体系中相关要素的督导。4 ?机械、设备管理职责仔细执行集团公司相关设备管理规定并督导实施。督促分部按工程部门提交设备需求安排组织设备进场。督促分部操作人员严格执行平安技术操作规程进行日常维护，并刚好填报运转和检修记录。督导分部对进场机械验收及特种机械的检验工作。督导分部进行机械设备操作人员业务培训，把住上岗操作关。督导分部建立健全各类机械设备基础台账、技术档案，精确记录
