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1、车间安全生产责任制度1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。2、车间行政一把手是安全生产的第一责任人，坚决贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，在各自工作范围内，对实现安全生产负责。3、安全生产人人有责，车间的每个职工都必须在各自的岗位上认真履行安全职责，实现全员安全生产责任制。4、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级的指示、决定和安全生产的规章制度。5、坚决杜绝“三违”现象，正确处理生产与安全的关系。当生产
2、和安全发生矛盾时，必须首先解决安全措施后才能生产，任何情况下不准以生产压安全。6、自觉、坚决地按安全工作“五同时”办事，认真执行“四不放过”原则。车间安全生产责任制度（二）第一章总则第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司安全管理制度，特细化完善对车间安全生产管理细则。第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。第二章安全管理小组组织架构及工作职责第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。第五条安全管理小组组织
3、架构一、组长：制造部部长二、副组长：体系支持经理、生产制造经理三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员第六条安全管理小组工作职责一、组长：1、确定安全生产管理办法总则2、组织年度安全检查考评3、处理重大安全生产事故4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。二、副组长：1、制定安全生产管理细则2、组织月度安全检查考评并通报结果3、组织部门层面安全宣传及教育4、组织处理各类安全生产事故三、组员：1、制订所辖区域安全生产管理条例2、进行日常安全生产巡查及内部自检3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传第三章安全生产工作标准第七条消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期
4、保养；消防通道通畅；员工掌握器材使用办法。第八条用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。第九条用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。第十条物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。第十一条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。第十二条危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期
5、培训、持证上岗。第十三条环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。第十四条防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。第十五条文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。第四章安全生产整体考核办法第十六条从现场检查、集团安全月活动及安全事故三方面做整体考核：考核内容考核办法满分
6、所占权重年度现场检查对照检查评分标准，每违规_项扣减_分_分(暂定)_%月度现场检查对照检查评分标准，每违规_项扣减_分_分_%集团安全月活动参与集团安全月活动，每参加_项增加_分获得集团名次或嘉奖，每嘉奖_项增加_分不限_%安全事故一般安全生产事故，每发生_起扣减_分严重安全生产事故，每发生_起扣减_分重大安全生产事故，每发生_起扣减_分无任何安全事故发生，增加_分第十七条现场检查：检查办法检查时间检查人员检查方式检查内容年度检查每年_月中旬管理部/财务部/制造部指定人员部门间互查，出具公司层面检查结果通报待定月度检查次月1(2)日安全生产管理小组副组长及组员车间内互查，出具部门层面检查结果
7、通报详见安全生产现场检查评分标准日常自检不定期安全生产管理小组组员车间内自查，出具车间层面检查结果通报各车间自行确定第十八条集团安全月活动：以集团活动方案为原则执行第十九条安全事故管理：以安全管理制度，工伤事故处理办法为原则执行。第五章安全生产管理奖惩办法第二十条以各厂房所在地为责任主体进行考核，分别为_车间、_车间第二十一条年度整体考核：一、年度第一名，对车间正激励_元，在公司管理基金内支出。二、年度最后一名，对车间管理层及安全员合计负激励_元，罚款所得纳入公司管理基金。第二十二条月度现场检查考核一、连续二个月第一名，对对车间主任及安全员各正激励_元，在公司管理基金内支出。二、当月最后一名通
8、报批评；连续二个月最后一名，对车间主任及安全员各处罚_元，罚款所得纳入公司管理基金。第二十三条安全事故考核：一、年度内无任何安全事故发生，对车间正激励_元，在公司管理基金内支出。二、根据事故情节对相关责任人及直接领导人，处于以下负激励，罚款所得纳入公司管理基金。事故类别事故定义初步认定机构负激励(元/次)一般员工轻伤(损失工作日低于_天)直接经济损失_元以上，_元以下公司安全委员会_元-_元严重员工重伤(损失工作日等于或超过_天)直接经济损失在_元以上，_万元以下集团安全委员会_元-_元重大员工死亡直接经济损失_万元以上_元-_元1、直接经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。2、对损失巨大、情节严
9、重的安全生产事故，对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理3、工伤事故最终认定按国家法律法规，劳动部门的有关规定程序办理。第六章附则第二十四条本管理办法以安全管理制度、工伤事故处理办法为原则执行，如有冲突以其为标准执行。第二十五条本管理办法自下发之日起执行。第二十六条本管理办法由制造部体系支持中心制订、解释并修订。车间安全生产责任制度（三）1.根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。2.为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。3.全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度内容。4.员工上班
10、必须按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。5.上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。6.上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟，使用明火等行为。7.严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。8.严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8Km/h。9.严格按照维修设备操作规定来操作和使用设备，避免造成人员伤害和设备损坏。10.维修作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关维修设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。11.油漆、油
11、漆辅料、油品类物品，不得随意乱放，要进行专人管理和定期检查制度。12.在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。13.定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。14.车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。15.严禁手上有水或潮湿时，扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。16.非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。17.每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相
12、关用电维修设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户，避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。18.定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查，尤其是节假日，更要重点检查，排除存在的安全隐患。车间安全生产责任制度（四）一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6s管理要求执行。1.1现场整理效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物
13、坚决从生产现场清除掉。1.2现场整顿a、有物必有位:生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置:根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。c、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求d、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。1.3现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必(文章转贴自实用工作文档栏目)须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。1.4素养a、必须养
14、成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。1.5安全a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。违者罚款_元/次。2.严格按照生产部所下达的生产任务单合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。2.1装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。2.2装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向生产部和质检员反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。2.3各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，必须妥善安排，以避免停工待料。2.4装配过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。2.5各种工装设备及工具应定期检查、保养，确保遵守使用规定。四、非生产人员未经允许，不得进入生产场地。五、下班时必须做到切断电源、水源和火源。六、本规章制度自公布之日起执行!车间安全生产责任制度（五）为保证广大职工在生产中的生命
