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1、2023年工程项目部质量月活动总结模板大芦线航道整治二期工程(航头新场段)2标“质量月”活动总结中国水电建设集团港航建设有限公司大芦线航道整治二期工程项目部_年_月大芦线航道整治二期工程(航头新场段)2标“质量月”活动总结根据上海市交通建设工程安全质量监督站_年上海市交通建设工程质量月活动实施方案_,我项目部积极响应以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的质量月活动,组织开展了一系列“抓质量水平,提高质量意识”活动,在公司及项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:一、活动内容_、_月_日,质量月启动大会召开,把“质量月”的主旨传达到每
2、个人,使得人人深知质量的重要性。_、_月_日至_日,开展质量宣传活动,提高全员质量意识。_、_月_日至_日,开展质量教育培训,提高岗位技能水平。_、_月_日至_日,开展质量检查活动,改进质量运行体系,确保工程质量水平更上一层楼。_、_月_日至_日,总结质量月开展取得成果及不足二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度。通过专项检查_次,综合检查_次等形式,对工程质量重点控制内容及关键
3、点进行全面检查和隐患排查,并制定切实可行的改进和控制措施,确保工程质量。2、质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“迈向质量时代,建设质量强国”,因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实,故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫,利用公司新闻网站和通讯平台,大力宣传一线质量管理人员的模范精神,通过组织员工观看教育片,事故案例分析,邀请公司质量技术总工开设讲座等活动,开展知识竞赛,让员工积极学习相关质量法律法规,以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行
4、培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习,相互促进,施工现场狠抓质量不放松,严格谨慎对待每一个细节。4、工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动,大力整顿施工现场操作水平,完善质量资料管理制度,做到“有错必纠,有责必追,落实到位”。从细节上主抓质量关,大大的提高了工程整体质量水平。三、今后质量工作展望_“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。2023年工程项
5、目部质量月活动总结模板(二)根据公司_开展_年质量月活动_,积极响应以“建设质量强国共创美好生活”为主题的质量月活动,公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:项目部领导十分重视本次质量月活动,_月_日,在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题
6、,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干_天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。1、活动主题。恪守质量诚信,践行社会责任。2、活动目标。大力实施质量兴企战略,全力打造“中化二建集团”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品。3、领导小组组长:副组长:组员:4、活动实施情况1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大
7、宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。2)完善质量管理资料在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量计划、质量奖惩办法和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的
8、质量管理体系。3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月
9、”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。2023年工程项目部质量月活动总结模板(三)为了响应上级部门的要求,_项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结:1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不
10、合理的环节。2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。3.对_工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。4.对作业层进行调整。调整_公司的管理班子;增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。_是初次进入_施工,对_工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对_工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对_月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生
11、产质量隐患,确保产品质量一次成优。2.增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。回顾_月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议:1.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。2.加强培训,不断提高。3.加大宣传,好坏皆提。4.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。5.根据实际不断持续改进。第3页共3页