谷歌的组织架构

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1、深度#16 :由Google新的组织架构Alp habet产生的联想字数666阅读149评论0喜欢0Fights 妈s -鹏胆静。d,S/? Ejes” pmrftjnte1/,现,1!契国/ / /1 Werring an biff Prodding miper-fa-/I broafdhrwbsIrrfomot ! ILi r, iiFundiFjg forMvasfa in Wg扣mWtf fiew gmpanieEtcn ifenOsQiapfiir CKlMLlwy: SwjvjIi HfGoogle新格局近日,Google对旗下所有的业务线做了一次重大的梳理和调整。简单来讲,将所有

2、资产重新梳理规整到新的集团公司Alphabet旗下。布局现在Google Ventures vs. GoogleGoogle Ventures :中短线战略投资(资本),为公司现有业务线寻找重要的战略投资项目Google :传统互联网核心业务(业务)Google Ventures是弹药,为Google现在的核心业务提供战略投资项目的机会布局未来Google Capital vs. Google XGoogle Capital :长线天使投资布局(资本),为公司未来业务线寻找重要的战略投资项目Google X:内部创新实验室(业务)Google Capital是弹药,为Google未来的产品线提

3、供战略投资项目的机会产业布局Calico vs. Nest 未来医疗:Calico 智能家居:Nest整体规划Alphabet整体可以划归三部分:资本、现有业务、未来实验室。Google Ventures 和 Google Capital 是资本。Google、Calico 和 Nest 是现有业务。Google X 是 未来实验室(孵化器)。本质上是一家广告公司Google对于产业的整体大局把握是令人赞叹的,Google创始人在公司上市之前 并没有更多被资本左右,在公司上市之后还能够主动做出重大调整的行动力更是 令人敬佩。Google本身的搜索业务为公司带来最大的现金流,但是看上去更多 像是

4、一家广告公司。Alphabet重组的意义Google Ventures和Google Capital能够通过战略投资,持续为公司带来新鲜血液。Google X能够保持公司对于最新科技的敏感性。但是如何平衡在资本市场 上战略投资的项目,从Google X实验室内部内生出来的项目,以及目前Google 本身核心及控股的现金流项目。并且希望能够在不影响现有现金流项目的情况下,又能够培养以至于不错失为公司产生下一个现金牛的产品(不管是内部研发还是战略投资),这可能是公司战略层面在考虑的事情,也是这次Alphabet重组的意义。创始人基因但是,从另外一个层面,即公司创始人本身的性格方面考虑。这次重组之后,两位Geek创始人能够有更多的时间,从原有已经非常稳定的业务层面从脱离出来,更多时间投入到对于未来更有战略意义的项目上去。精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!

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