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1、2014年 10 月份 外推 考核表姓名岗位外推部门 网络部考核时间2014年10月1日至2014年10月31日考核指标权重考核内容绩效/提成方案制定说明考核指标考核标准指标属性分值实际达成达成比例自评得分得分(1)绩效考核等级及对应绩效/提成保底金： 元优秀100（含）以上；奖金 元；优秀90分（含）100（不含）；奖金 元良好80分（含）90分；奖金 元尚可70分（含）80分；奖金 元一般60分（含）70分；奖金 元不能胜任60分以下；无绩效奖金。(2)外推到诊人数提成奖金 元；1、计算方法：外推到诊人数提成奖金=实际外推到诊人数 * 元= 元(3)外推有效对话量奖金 元；1、 计算方法：
2、外推有效对话量 =实际外推有效对话量 * 元 = 元(4)外推首页量奖金 元；1、 领取条件：外推首页量达到目标值 个以上；外推首页率在 %以上。2、 计算方法：达成以上两个条件奖励 元；外推首页率每降低10%，奖励减少 元；(5)外推收录量奖金 元；1、领取条件：外推收录量达到目标值 个以上；外推收录率在 %以上。2、计算方法：达成以上两个条件奖励 元；外推收录率每降低10%，奖励减少 元；(6) 绩效/提成保底金 元，当绩效超过保底时，按实际绩效发放奖金。(7)月绩效工资： 元；月绩效工资=绩效/提成保底金+奖金总和-应扣除绩效/提成保底金-出勤不足扣除绩效;财务指标 100%外推到诊人数 个定量10 分 分外推有效对话量 个定量10 分 分外推首页量 元 定量50 分 分外推收录量 个定量30 分 分一票否决项出现重大违纪行为 0 次 次 分 分合计得分 分 分行政考核 元考勤迟到 次；早退 次；事假 次；病假 次；旷工 次；应得固定工资： 元应得固定工资=固定工资标准-考勤所扣工资实得工资： 元；福 利： 元；本月实发合计 元；部门主管网络总监财务主管总经理被考核人： 日期： 考核人： 日期：
