生产管理制度

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1、生产管理制度1不迟到、不早退。迟到30分钟以上按旷工半天处理。迟到一次扣奖金20元,扣当班班组生产考核分2分,扣个人综合测评分2分;早退一次扣奖金20元,扣当班班组生产考核分2分,扣个人综合测评分2分。(说明:在正点线以后签到为迟到)。2上班后要签到,交班班长要在交班时对接班人员的签到进行封签,封签要及时,一次不封签扣交班班长奖金10元,扣当班班组生产考核分1分,扣个人综合测评分1分。大夜班班长和白班班长负责对车间人员的签到进行封签,要求正点封签,一次不封签扣相关班长奖金10元,扣当班班组生产考核分1分,扣个人综合测评分1分。3员工请假要经班长和车间批准,必须有假条,病假须有医院病假条,考勤上

2、报厂里。无假条按旷工处理。车间员工请假扣罚奖金数=(当月应领总奖金数/总上班天数)请假天数。请假原则上要求提前至少八小时,八小时内请假原则上不批准。如确有特殊情况,八小时内请假者多扣奖金10元/天。请假人员不得以在外地没有返程车为由请假,外出的人员须提前请假,若在外地请假者多扣奖金50元/天。4旷工扣发奖金100元/天,扣当班班组生产考核分10分,扣个人综合测评分10分。连续旷工三天者,送公司人力资源部处理。5请假超过3天必须经车间主任同意,并报请主管厂长同意。6一个班内不允许一天有两个主岗请假;班长请假,其它岗位则不允许请假。7产假、婚假必须经车间同意,报请主管厂长同意,并到厂里办理相关手续

3、后,方可请假。8上班期间,不准串岗、脱岗、睡岗。如有串岗、脱岗分别扣奖金50元/次,扣当班班组生产考核分5分,扣个人综合测评分5分;如有睡岗扣奖金200元/次,扣当班班组生产考核分20分,扣个人综合测评分20分。被岗检部发现通报者,加倍处罚。(说明:没有经值班车间人员同意离开本岗位,为脱岗;没有经当班班长同意而在其他岗位无故停留,为串岗和脱岗;上班时趴在操作台上或桌子上,为睡岗)。9上班期间不准看与装置无关的书籍、杂志,不准干私活。违犯者:扣奖金20元/次,扣当班班组生产考核分2分,扣个人综合测评分2分。上班期间不得听随身听,不得用手机打游戏、放音乐等;违反一次扣当事人奖金50元/次,扣当班班

4、组生产考核分5分,扣个人综合测评分5分。请上班后将随身听等放入工具箱保存,如发现上班期间随身携带随身听、耳机等视为违纪,按上述办法处理。10严禁酒后上岗。轻者扣50元/次,扣当班班组生产考核分5分,扣个人综合测评分5分;重者,回家醒酒,按旷工处理。11严禁在操作室打闹。发现一次:扣当事人20元,扣当班班组生产考核分2分,扣个人综合测评分2分;损坏公共物品者照价赔偿。12要求交接班会按时参加,时间为正点接班前5分钟。到点不开会,扣班长奖金10元,扣当班班组生产考核分1分,扣个人综合测评分1分;到点不参加会者,扣奖金10元(请假除外),扣当班班组生产考核分1分,扣个人综合测评分1分。13操作人员在

5、生产上要严格服从厂调度员和车间干部及班长的指挥。人为造成生产事故,车间将根据事故大小做出处罚:包括:罚款50300元;扣除当月奖金;扣除当季度奖金;扣除全年奖金;停职待岗。并视情况进行扣分。14上班期间如发生串油,一次扣50元,扣当班班组生产考核分5分,扣个人综合测评分5分;水击不迅速处理扣50元,扣当班班组生产考核分5分,扣个人综合测评分5分;跑油一次扣100元,扣当班班组生产考核分10分,扣个人综合测评分10分;冻凝一次扣100元,扣当班班组生产考核分10分,扣个人综合测评分10分;满塔、冲塔、黑油、冒塔等事故,车间视损失程度扣5001000元,扣当班班组生产考核分50-100分,扣个人综

6、合测评分50-100分15. 班内人员不服从车间及调度安排者,一次扣50元,扣当班班组生产考核分5分,扣个人综合测评分5分。16. 遵守厂规厂纪,不做有损车间形象的事。违犯者,除受厂里处罚外,车间将对其扣罚奖金50300元,扣当班班组生产考核分5-30分,扣个人综合测评分5-30分。即:查出部门情节轻重 车间查出 科室(未通报) 厂级通报情节较轻 罚款50元 罚款100元 罚款150元情节较重 罚款100元 罚款200元 罚款300元17各班班组成员必须服从班长的管理和指挥。对不服从者,班长有权对其进行处罚,情况严重者班长可将其交于车间,车间按下岗处理。18各班要认真管好公用物品、消防器材及工具,丢失由当班人员负责赔偿。19当班人员取完样后必须上锁,钥匙不准转借他人,否则一次扣10元,扣当班班组生产考核分1分,扣个人综合测评分1分,丢失钥匙者扣50元,扣当班班组生产考核分5分,扣个人综合测评分5分。 2008年9月28日

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