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管理人员员的人事事考绩表表格（BB）姓名决定评价分数数分第一次考考核主任任或组长长判断董监监事会议议第二次考考核课长长或经理理调整总经经理 判定基准准A特别别优秀B优秀秀C普通通D需要要努力E差严守纪律律积极地完完成工作作是模范范职员忠于职务务有效率可信赖，但但仍需要要积极希望再自自我革新新与努力力需要从根根本再教教育满分155分15分14112分1199分86分分5分以下下满分100分10分98分分75分分54分分3分以下下满分5分分5分4分3分2分1分 勤情评价价工作状况标准上班班日数日记载事项项综合意见见缺席（事事假）日（丧假）日（无故）日早退次迟到次迟到早退退缺席换换算日缺席总计计日实际上班班日数总总计日对判定奖奖赏的反反映本人对判判定的不不满对判定加加薪的反反映对判定训训练的反反映调整对判定晋晋升的反反映
