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1、1、1 份检维修项目完工资料交接表4、 审批过的施工方案或操作卡的封皮（必须加盖公章）6 份：施工单位编、审、批准后交基层单位审核、批准。如为较大检维修项目施工方案报送安全环保部、生产机动部审核批准。5、 检修项目质量、安全、环境交底确认单6 份（由基层单位填写并交接）6、 隐蔽工程验收证书及其他表单。（项目没有的可以不用提供 ,其他表单包括试验记录，材料合格证等）6 份7、 检维修项目竣工检查验收证书(签证中材料必须注明出处，未注明出处默认为甲供材料)。由基层单位提供。 6 份8、 现场施工业绩考核表。2 份（基层单位和生产机动部各留存一份）9、 基建（维修）工程项目结算审核签发单4 份，（
2、项目结算书封面）10、检（维）修工程项目预算审核签发单1 份 （项目预算书封面）附表 1检维修项目完工资料交接表合同编号计划号装置名称施工单位开工日期年月日完工日年月日期工作内容交付人签名交付时间接收人签名接收时间备注资料由施工单位交生产机动部资料由生产机动部交基层单位资料由基层单位交生产机动部资料由生产机动部返回施工单位资料由施工单位交生产机动部（决算书）资料由生产机动部交审计室资料由审计室返回生产机动部资料由生产机动部交财务结算加快项目结算是我们共同的目标和心愿，若有什么问题，请与我联系，谢谢！施工单位项目技术负责人：手机：固定电话：备注：说明：1、本表适用检维修项目，每份资料附在第一页。
3、2.计划号一栏可以填写同一生产装置的同一批竣工资料的多个计划号。表 2检修项目质量、安全、环境交底确认单表式：生产装置计划编号项目名称施工单位检修主要内容及部位：施工方对业主的要求：技术质量注意事项 ：1.是否需要出具检修方案2.是否需用吊车3.是否需要中间停检4.是否需搭架子5.是否需要探伤（PT、 UT 、 RT、 MT ）6.回装确认级别（基层单位级西峰集团级）7. 其他 施工技术质量要求：按照规范施工施工、检验、验收依据：按照规范验收常见质量通病及预防措施：安全注意事项：1.施工现场危险点： 火灾爆炸 起重伤害 中毒 触电 架子坍塌 窒息 焊接灼伤 物体打击 高空坠落 机械伤害 塌方
4、设备 其他2.安全措施：环保注意事项：水汽声渣能源资源废弃物对环境造成污染其他处置措施：生产装置施工单位交底人施工单位被交底人项目技术负责人：项目技术负责人：施工班组：安全员：时间：时间：时间：表 3工程检查验收证书检修计划号：表式：项目名称工程项目地点开工日期竣工日期详细填写分部分项工程的施工方法及构成工程量的主要尺寸：验收依据质量评定使用单位检修单位：生产机动部门：验收人：施工负责人：验收人：负责人：负责人：负责人：年月日年月日年月日建设单位意见主管领导：年月日表 4合同编号检（维）修项目名称开工日期土建维修及隐蔽工程检查验收证书检修计划序号：检（维）修项目地点竣工日期施工方法及构成工程量
5、的主要几何尺寸施工方法及构成工程量的主要几何尺寸单位数量材料来源备注验收依据质量评定使用单位：维修单位：机动部门：验收人：施工负责人：验收人：负责人：负责人：负责人：年月日年月日年月日建设单位意见主管领导：年月日工程零工签证单合同编号：检修计划序号：检（维）修项目检（维）修项目地名称点开工日期竣工日期工程零工签证序号单位用工数量用工时间工作内容备注使用单位：检修单位：生产机动部门：验收人：施工负责人：验收人：车间负责人：负责人：负责人：年月日年月日年月日建设单位意见主管领导：年月日机械台班签证单合同编号：检修计划序号：检（维）修项目检（维）修项目名称地点开工日期竣工日期机械台班使用情况机械名称
6、规格型号单位数量使用原因备注使用单位：检修单位：生产机动部门：验收人：施工负责人：验收人：负责人：负责人：负责人：年月日年月日年月日建设单位意见主管领导：年月日表 5检维修项目竣工验收证书（通用）合同编号：检修计划序号：项目名称项目地点项目施工单位项目负责人开工日期竣工日期项目内容验收依据检查项目检查情况及结论材料合格证等检查情况竣工资施工过程记录检查情况（需列出具体检查内容及结论）料验收施工工作量验 收内容现场实际验收、评定结论使用单位意见施工单位意见生产机动部意见主管领导验收人：年月日验收人：年月日验收人：年月日说明本验收证书作为检维修项目竣工的必备资料，是项目结算付款的必备凭证之一，每个
7、项目必须填写。本验收证书必须在施工记录、检验记录、测试报告、隐蔽验收记录等基础资料齐全合格后才能签字。施工资料验收是指该项目验收中所规定的必须的相关资料，例如：材料合格证、材料代用单、检验报告、测试记录、施工记录、中间检验记录、隐蔽验收记录等。必须明确写出名称及是否齐全符合要求。“质量评定结论”一栏必须对项目的验收质量给出合格、优良、不合格等明确性的结论。一般施工项目由基层单位直接组织验收。如果项目为西峰集团所管重点项目或关键设备的检维修项目时，由基层单位组织，生产机动部、安全环保部及相关专业部室共同参加验收。各单位验收人员必须是按相关程序经过单位授权认可的项目负责人。施工单位验收人必须为项目
8、经理或项目负责人。设备检修工程竣工检查验收证书合同编号：检修计划序号：检（维）修项目检（维）修项目地名称点开工日期竣工日期材料使用情况材料名称规格型号单位数量材料来源备注验收依据质量评定使用单位：检修单位：机动部门：验收人：施工负责人：验收人：负责人：负责人：负责人：年月日年月日年月日建设单位意见主管领导：年月日表 6合同项目业绩考核表项目名称合同编号承包商合同金额开工时间甲方现场负责人甲方安全负责人竣工时间乙方现场负责人乙方安全负责人施工主要内容描述考核检查内容扣分原因及扣分值项目有经过编、审、批的施工方案或规程（作业卡）。无方案或规程（作业卡）扣 3 分，方案或规程（作业卡）编、审、批手续不全扣2 分施工负责人、安全员熟悉施工方案内容及安全要求，并到作业现场进行监督管理和协调解决施工中的问题。管理人员不去现场的（临时离开办理工作手续除外），发现一人次扣 5 分。项目作业人员全员清楚施工安全及作业要求，一人次不清楚的扣2 分。施工人员、物资进出厂手续齐全，人员无证进厂或进出厂物
