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1、三公经费自查汇报 一、 提升思想认识，加强组织领导为深入搞好“三公”工作，本局成立了以书记、局长李立安为组长、副局长彭胜辉为副组长、其它班子组员和各股室责任人为组员的“三公”经费管控工作领导小组，今年年初重新下发了公务接待管理措施和公务用车管理措施等各项规章制度，严格实施会审联签制度，从制度对全局支持进行规范，确保“三公”各项要求落到实处。二、强化工作落实，严控“三公”经费1、会议及公务接待费用本局2021年会议及接待费用预算为万元，2021年会议及接待费用预算为万元。本局2021年会议及接待费用为万元，2021年会议及接待费用为万元，2021年1-6月会议及接待费用支出万元。本局对公务接待费
2、用实施会审联签制度。接待安排先由需接待部门的经办人员向领导请示，由办公室统一安排，报销时必需由经办人员、会审联签小组会签，经分管领导审批后，财务股核报。经调查，本局不存在公款大吃大喝及参加高消费娱乐、健身等情况，支出偏高的原因：按上级要求，本局开展了数次公路专题整改行动，上级检验多，部门联络公务接待较多;路政巡查加班餐费等共同造成。2、外出学习培训参观考察情况2021年外出学习培训11次共96人花费49011元，2021年外出学习培训14次共36人花费21361元，2021年1-6月外出学习培训1次共1人花费1300元。除2021年自行组织退休老同志考察学习、党员学习以外，其他全部为参与省、市
3、组织的学习培训，无国外学习事项，且呈逐年递减趋势。3、公务用车购置和运行费用本局2021年车辆购置及运行费用预算为6万元，2021年车辆购置及运行费用预算为3万元。本局2021年车辆购置及运行费用为万元， 2021年车辆购置及运行费用为万元，2021年1-6月车辆购置及运行费用为万元，其中，2021年5月，因路政大队2021年由省局统一配置的猎豹皮卡车使用年限过长，使用频率高，车辆情况极差，已无法正常运行，经市局同意，本局购置大众上海大众朗逸汽车1辆，价值万元，严格根据控购手续，经市财政局控购办同意购置。支出百分比偏高的原因一是本局属于公路管养部门，需长久对公路沿线进行巡查和执法，造成使用费用
4、偏高;二是车辆因使用年限长、频率高，车辆情况较差，造成修理费用偏高。本局对公车购置及运行费用实施单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，本局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格实施公务车辆封存立案制度;不存在超标准配置公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。三、主动完善监管，共建长期有效机制依据自查结果，本局对严格“三公”支出管理，提出了八项强化方法。一是提升工作效能。增强行政成本意识，努力提升实施力，超前筹划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽可能利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。三是加强
5、对考察及差旅费的管理。控制出市、县参与会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。出差之前提前填写出差申请单，作为报销时的依据。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，修理前报机务股并填写修理审批单，并到定点机构进行修理;节假日和不使用时车辆一律停放到机关院内。五是加强用水用电管理。对空调、照明、用水等进行统一管理，提倡节省用水用电。六是控制公务接待费用。严格根据“公务接待管理措施”中的审批程序进行接待，严格控制接待标准。七是规范大宗购置及办公用具管理。大宗商品购置一律按政府采购要求实施，办公用具采购实施定点采购，需要办公用具的股室填写办公用具采购单，经分管领导同
6、意后，统一由办公室进行采购。八是规范财务管理。公务费用支出实施计划管理，规范批报手续，实施“一支笔”审批和财务公开制度。据县纪委等五部门联合下发的吉纪发20218号有关加强“三公经费”管理及监督检验的实施要求，本局对2021年1月以来的“三公经费”使用情况及2021年11月以来公务卡制度实施情况开展了自查，并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况汇报以下：一、加强领导本局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其它班子组员和局属各单位关键领导为组员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责“三公经费”管理及公务卡制度实施情况的
7、日常事务。二、狠抓落实，严控各项经费支出1、公款出国费今年上半年本局没有出国事项发生，此项费用不存在。2、公务用车费本局对公车运行费用实施定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每三个月对燃修费用进行公告，接收监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格实施公务车辆统一停放在单位院内的要求。今年上半年，公务用车费为元，比去年同期下降了66%。3、公务接待费用本局的公务接待严格实施“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为12222元，比去年同期下降了81%。4、公务卡使用情况符合相关要求公务卡使用按相关要求实施，费用开支用公务卡结算，只有少数暂时性开支用
8、现金结算。三、完善监管，防控共建长期有效机制依据自查结果，本局严格“三公”支出管理，提出了九项强化方法。一是提升工作效能。增强行政成本意识，努力提升实施力，超前筹划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽可能利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参与会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大程度提升单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节省用电。六是全力推行无纸化办公，降低纸张使用。七是控制公务接待费用。严格
9、实施“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。八是规范大宗购置及办公用具管理。大宗商品购置一律按政府采购要求实施，办公用具采购实施定点采购。九是规范财务管理。公务费用支出实施管理，规范报批手续，实施“一支笔”审批和财务公开制度。范文二：依据省、市纪委通知要求，我区对公务活动中包括的“三公”经费相关情况汇报以下：一、“三公”经费管理情况2021年度，我区“三公”经费共发生万元。其中公务用车运行费68万元，公务接待费万元，没有公款出国事项发生，此项费用不存在。二、“三公”经费管理措施我区公务用车运行费实施定额管理，处级领导专车运行经费每十二个月万元，部门公务车经费每十二个月万元，凭据核销，超支不予处
10、理。公务接待费我们以林业局经营收入为基数，根据税法要求，计算出当年公务接待费能够发生的最高额度，并把接待费用控制在最高额度以内。详细管理中，本着从严管理、勤俭节省、圆满待客的标准，制订了一系列制度和要求，强化公费招待审批制度，加强公费接待部门和接待标准的管理，既加强了业务招待费的使用管理，又促进了相关工作的顺利开展。三、“三公”经费管理成效经过各个步骤的管理和控制，我区2021年“三公”经费管理取得良好效果，即节省了资金，又发展了业务，在拓展外部市场，协调和亲密各方关系上取得了可喜成绩。今年本局将会继续严格控制“三公”经费，根据上级的要求，继续深化部门预算改革，强化制度建设，完善预算分配机制，
11、深入加强“三公”经费预算的编制和实施管理，大力推进建立和完善厉行节省的长期有效机制。范文三：为认真落实落实中央厉行节省相关要求和中央“八项要求”，省委、市委若干意见、要求和区委“十项要求”的要求，我办事处对2021年至2021年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进行自查，现将详细情况汇报以下：1、公务接待费用，我办事处2021年公务招待费预算为10万元，实际支出1069000元，2021年公务招待费预算为55万元，实际支出1751024元，2021年公务招待费预算为160万元，实际支出741663元 。经查，我办事处不存在公款大吃大喝及参加高消费娱乐、健身等情况，占整年预算百分
12、比偏高的原因是“两争一迎”、迎农运、城中村改造任务重代表市区接收上级检验多，尤其是迎农运会时期市、区前后在我处召开规模上百人的现场会8次，公务接待对应增多；加之办事处上下不分星期天节假日倾力工作，加班餐费增多等共同造成。2、公车购置及运行费用，我办事处共有公车三辆2021年车辆购置及运行费用预算为20万元，实际支出147200元，我办事处对公车购置及运行费用实施单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，在公车管理及专题治理中，我办事处于自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格实施公务车辆封存立案制度；不存在超标准配置公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为
13、；不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量不足的困难，不少班子组员和机关同志开私车办公事，自己掏钱加油。3、用水、用电及用油费用，我办事处2021年用水实际支出1412元，2021年用水实际支出4384元，2021年用水实际支出1636元；2021用电费用预算5万元，实际支出28225元，2021用电费用预算5万元，实际支出30774元，2021用电费用实际支出47628元；2021用油费用预算11万元，实际支出125820元，2021用油费用预算6万元，实际支出138500元，2021用油实际支出101448元。因为开展“两争一迎”、迎农运、城中村改造等，常常加班
14、加点，水电、油费比往年增多。依据自查结果，我处对严格“三公”支出管理，提出了十项强化方法。一是提升工作效能。增强行政成本意识，努力提升实施力，超前筹划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽可能利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参与会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大程度提升单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节省用电。六是全力推行无纸化办公，降低纸张使用。七是控制公务接待费用。严格“三单”制
15、度，控制接待标准。八是规范激励工作。建立奖惩机制，奖励和工作业绩挂钩，以精神激励为主。九是规范大宗购臵及办公用具管理。大宗商品购臵一律按政府采购要求实施，办公用具采购实施定点采购。十是规范财务管理。公务费用支出实施计划管理，规范批报手续，实施“一支笔”审批和财务公开制度。范文四：依据市纪委、市委组织部2021全市领导干部廉洁自律工作实施意见要求，我乡对2021年上半年公务接待费、公款出境费用、公车购置及运行费进行自查，现将详细情况汇报以下：一、加强领导，建立专题检验机制依据市相关要求，我乡成立了以党委书记书记*为组长、纪委书记*为副组长、其它班子组员和部门主管为组员的三公经费管控工作领导小组，专门下发*乡严格控制三公经费的通知，从制度上对全乡三公经费支出进行规范。并数次召开党委专题会议，分析研究自查中发觉的乡三公经费偏多的情况，要求乡各部门加强协同配合，形成工作协力，建立长期有效机制，扎实推进三公经费专题检验工作的开展。二、狠抓落实，严控多种预算外支出1、公务接待费用我乡2021年公务接待费预算为10万元，1-6月实际支出52，972元，占
