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1、县公安局派出所优秀事迹材料 强化“三基一化”建设打造基层战斗实体*县公安局田湾派出所优秀事迹材料*县公安局田湾派出所下设刑侦中队、治安中队、综合管理中队，共有在编民警11人，设所长1人，教导员1人，副所长2名。该所工作场所设在孝坪镇原云箭集团保卫处办公地,地面面积870平方米，管辖两镇两乡和一个中央企业,全所管辖55个行政村，辖区面积249.91平方公里，总户19723数户，总人口66740人，交通便利，流感人口多，企业遗留问题多,社会治安复杂。多年来，该所立足部门职责和工作实际，本着“探索新思绪，开创新局面，力争新突破，跃上新台阶”的总体工作思绪，抓班子、带队伍、促工作、保平安。极力推行亲民
2、便民十大举措，围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实推行职责，改善工作方法，着力推进派出所派出所工作和队伍建设全方面进步，基础实现了“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的工作目标，关键表现在以下多个方面：一、强化队伍建设，提升整体作战能力今年以来，该所坚持以人为本的管理理念，抓基层、打基础、苦练苦练功，实施队伍正规建设。坚持以素质强警，深入开展“立警为公，执法为民”、社会主义法制理念教育、要求每一位民警读一本好书、写一篇好的心得体会大讨论等多项活动，增强了队伍的凝聚力和战斗力，塑就了良好的队伍形象。一是认真落实“五条禁令，四个果断，三项严禁”，做到纪律严明，警容严整，警令通畅。加
3、强思想政治教育，坚持每七天例行政治学习，每一位民警有学习专用统计本，要求认真做好学习统计，撰写心得体会，提升队伍的思想政治素质；立足公安岗位开展“政治、业务、技能”大练兵的活动，端正执法观念，牢靠树立“立警为公、执法为民”的思想，切实提升了业务水平和身体素质；建立健全制度，规范民警行为；抓日常管理和常常性管理，提升工作效率。从年初开始，该所还从亲密警民关系入手，增强全所民警爱民便民的服务意识，设置了警务公开、群众服务指南、警民联络卡，将民警电话号码发放给群众，方便群众联络。使群众感受到人民警察和她们是心连心的，起到亲密警民关系的良好效果。得到了各级政府和当地群众的一致好评。二是同心协力，争先创
4、优。田湾派出所经过扎实的政治思想工作，开展社会主义法制理念教育，推行举报公安民警服务态度差、违纪违法有奖，设置公安投诉电话，增强了人民群众对公安民警的监督力度，对规范公安民警行为含有主动的促进作用。同时，以围绕稳定抓思想，抓好思想促稳定，促进了民警队伍的团结，增强了战斗力，改变了队伍的工作作风。她们团结协作，紧密配合，分工不分家，取得了优异的成绩，为整年工作的圆满完成打下了良好的思想基础，并赢得得到了上级领导和当地政府的高度评价。今年以来，全所民警没有一人受到违纪违法处理，没有一人受到执法过失的追究。三是推行精细化管理。量化工作，细化考评。依据每个民警的职责和所从事的工作，根据精细化管理的要求
5、，按优异、良好、合格和不合格四个档次，实施日考评、月考评，累计到年底将考评的结果作为民警本人年底评先、评优、晋升、晋职、奖金挂钩的标准激励优异，处罚后进。二、强化人口管理，扎实基础工作多年来，该所对辖区的实有些人口、常住人口、暂住人口、人户分离人口、常驻机构住和暂时入境境外人员全部纳入微机管理。掌握了常住人口中工作对象和关键人口的身份和现实表现，结合对暂住人口登记办证，掌握了暂住人口的身份、暂住理由、户籍所在地等情况，并建立健全了严格的登记、发函、复函等管理制度，对关键人口落实了帮教方法，无漏管、失控现象,努力发挥人口管理在维护社会稳定应有的作用。一是抓常住人口管理。年初，该所对户藉工作进行了
6、重新研究，并在16周岁以上人口头像入库取得了新突破,常住人口中16周岁以上人员头像扫描率由上年85%提升到95%。经过集中全所警力深入小区，对辖区内常住人口进行了根本清查、整理，多渠道、多路径广泛宣传相关法律法规，普及宣传第二代居民身份证、户口管理常识，主动发动辖区各乡、村、单位户口协管配合工作，取得显著的管理工作成效。常住人口入库率达100%，人口信息做到“四一致”。在常住人口管理中，该所还推行了分层管理的措施，关键是管住两头，熟悉治安主动分子和关键人口，对居民提供防范提议，做到动静结合。为方便在校学生和边远山村群众办证，利用休息时间到学校、山村上门办理第二代身份证，换发工作排名全县前列。二
7、是抓暂住人口管理。对暂住人口管理采取日清夜查，定时回治的措施，坚持每个月对辖区暂住人口居住场所进行检验、登记、办证，对辖区实有暂住人口全部录入微机管理，真正做到底子清、情况明。为核实暂住人口的身份，掌握暂住人口的现实表现，对常住户口在本县的，逐一进行电话联络查询，对外地流入的均发函调查，今年，对外共发函调查65人次。同时，形成一个管理管理制度，确保暂住人员登记、查询管理工作的落实。三是抓关键人口管理及工作对象监控和帮教。该所坚持责任到位，包干到人。将辖区内关键人口、工作对象的管理及监控帮教工作逐一明确分工到每个民警肩上。辖区内关键人口79人，工作对象382人，共成立帮教组织251个，帮教组员6
8、10人。要求包干民警对关键人口要发觉得了，列管到位，控制到位，做到监管双到位，又灵活实施监管和帮教。对关键人口还要求做到“七熟悉”，即熟悉身份情况、列管依据、体貌特征、经济情况、交往人员、活动场所及现实表现。做好日常帮教工作和关键人口管理工作，每三个月考察一次，工作对象每半年考察一次，对列入重口管理、长久在外的人员，则采取和流入地警方和单位联络并委托管理的方法，确保了辖区无漏管现象的发生，无一名关键人口、工作对象重新犯罪。四是抓出租房屋的管理。为了深入加强对出租房屋的管理，根据“谁出租谁负责”的标准，加大日常工作管理，对申报和在工作中查处的出租房屋逐一签署治安责任状。整年辖区内出租房屋112户
9、，签署治安责任状112户，纳入电脑微机管理，规范建档，确保了出租房主依法经营，未发生任何违法行为。五是抓情报信息搜集。在开展人口管理工作中，每个民警还主动物建了3名以上治安耳目和情报信息员，全所共建治安耳目和情报信息员127人。随时搜集整理她们和治保会、单位保卫科，从关键人口中掌握信息，提供有价值线索10起。从中破获一批刑事和治安案件。遵照规范化管理的要求，现在，该所常住人口、暂住人口、工作对象信息全部建档立卡，录入微机，派出所和民警基础情况、案事件信息也实施了计算机管理，做到了信息资源共享，管理规范。三、强化治安管理，消除治安隐患该所牢靠树立了“治安管理无小事”的观念，坚持严密治安管理，尽力
10、堵塞治安漏洞，消除治安隐患，真正做到了对辖区内的关键部位、公共场所能立即发觉问题，并开展有针对性的整改，使辖区内整年无重、特大治安灾难事故发生。一是加强特种行业管理。年内对辖区内旅馆、废旧收购店业主进行了法律知识教育培训，增强了从业人员法律。还逐一签署了治安责任状，开展了定时和不定时清查，规范了特种行业的从业行为，确保了特种行业遵法经营。二是维护企业稳定。该所辖区有云箭集团企业、孝坪煤矿、田湾水泥厂、宏大、万发矾厂及其它煤矿等企业，为了维护企业正常生产经营秩序，做了大量的工作，收到了良好的效果。4月25日，云箭集团退休人员堵塞企业大门，严重影响了企业生产，为妥善的处理“4.25”不稳定事件，从
11、4月24日开始，全所民警夜以继日坚守岗位，配合市、县、企业等政府部门和单位做好退休、在岗职员的思想政治工作。预防了事态的发展，确保了企业的安全。三是加强危爆物品、枪支弹药的管理。在危爆物品、枪支弹药管理上坚持从重、从快打击涉爆、涉枪案件，强化管理方法，对辖区内使用爆炸物品等危险物品16户进行了分类管理，严格审查使用资格，严查危险物品管理制度、方法，责任到位情况，并组织使用危爆物品专门人员参与县、市局统一安排的专业培训，确保了危爆物品的管理到位。对非法持有枪支弹药及危险物品则开展全方面清查，防微杜渐，确保了辖区内无涉枪、涉爆炸案件和事故的发生。四是加强关键单位、部位、公共场所的管理，加大扫除社会
12、丑恶现象的力度。年内，组织开展创立安全文明校园活动，开展联防联调，优化学校周围环境，同时，全力打击“黄赌毒”等社会丑恶现象，结合清查暂住人口，对特种行业人员进行遵纪遵法教育和公民道德教育，在全社会开展禁毒宣传，净化一方社会空气。确保了辖区内治安秩序的显著改进。五是做好奥运期间的安全保卫工作。成立奥运会安全保卫工作机构，参与了全县奥运安保知识培训和竞赛，三名民警取得了前十名的好成绩。对奥运期间的保卫工作采取了应对方法，取得了良好的效果，奥运期间，辖区无一例群众上访和恶性事件发生。四、强化安全防范，促进小区警务该所按其工作重心的转移和警务体制改革的需要，推行小区警务战略，做到“警力跟着警情走，服务
13、跟着民情走”。小区民警、驻乡民警按要求下到小区、村办公接待群众，着力构筑动静结合，点面结合的防控体系，收到了实在的安全防范效果。一是建好小区警务室，深入小区指导，开展安全防范。该所筹集资金2万多元，建立了七个高规格的小区警务室，落实了一区一警，并将有丰富工作经验、业务能力强的民警配置到小区警务室，提升小区民警的经济和政治待遇。同时，将基层安全创立、矛盾纠纷调解、精神文明建设纳入小区警务室，实施“四位一体”运作，使小区警务室成为含有小区防范，实有些人口管理，服务群众，纠纷调解等多功效的战斗实体。今年以来，经小区民警深入群众，了解掌握社情，立即获取相关政治稳定和社会治安稳定动态，依靠小区警务工作的
14、开展，该所还有计划的每三个月散发一定数量的宣传资料，并张贴本居民区和人群聚集的公共场所及街道、学校、机关单位，开展了防火、防盗、防毒、防治安灾难事故的“四防”安全教育，每三个月对辖区内特种行业、公共复杂场所、关键单位和关键部门进行了一次“四防”安全大检验。另外，坚持每个月向小区群众进行小区治安情况和小区治安工作情况的通报，深入亲密了警民关系，得到了人民群众的好评。二是针对辖区企业较多，尤其是湖南云箭集团和外来投资企业发展规模不停扩大，交通便利，流感人口多，地方经济差距较大，矛盾深浅不一的社情实际，该所确立了主动“走出去”的服务防范策略，依据辖区现实状况，主动上门服务，了解社情，听取群众意见，主
15、动搜集有利于派出所工作的一切提议和意见，抓关键促工作。根据这一策略，该所对辖区云箭集团、孝坪煤矿、田湾水泥厂等企业开展定时和不定时上门服务，了解企业治安，立即处理治安方面存在的问题，让企业熟悉派出所的情况。这一举措赢得了企业对派出所工作的支持和了解，警民共建，确保了辖区内发案总量得到有效控制，可防性案件得到有效遏制，今年以来，整个辖区内关键单位和企业无一起违法犯罪案件发生。三是指导和帮助辖区村委会、企业单位建立健全治保会、保卫科、股等护村厂等群防群治组织工作。同时，在年内还前后组织了两期业务知识培训，提升了治保组织的业务水平和工作能力。另外，坚持每个月召开一次治保组织例会，详细落实治保组织组员
16、、制度、工作职责、酬劳、汇报目前治安情况及存在的治安隐患，综合形成文字材料后向辖区群众和属地单位给予通报。每个月每个小区民警还要向下属治保组织部署当月关键工作任务，听取其工作汇报，开展全方面工作检验，掌握安全防范工作动态，提出对应加强和改善安全防范工作对策，有效地培养育了基层村组、属地单位的安全防范功效。五、加强内外监督，确保严格执法该因此执法质量考评为契机，建立健全了各项内部规章制度，着力从制度上规范约束全所民警的执法行为，深入加强了内外执法监督机制的建设，确保了案件质量，维护了公安民警严格、公正、文明执法的形象。今年共查处行政案件110起，行政拘留28人，行政处罚90人，立刑事案件63起，破53起，逮捕10人。 大学排名一是端正执法理念，提升执法水平。该所切实加强对民警端正执法理念的政治思想教育，建立健全了政治学习制
