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1、北蝉加油站安全、生产检查工作方案为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强公司安全隐患排查治理工作, 全面消除各类事故隐患, 确保加油站安全生产工作持续稳定,制定本方案。一、工作目标1 、有效开展隐患排查治理专项行动,对已排查隐患及时整改。2 、 全面加强公司安全管理工作, 职工安全防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一步细化。3 、 、努力减少一般事故,遏制重大事故的发生,最大限度地减少安全事故的发生。二、工作领导机构组长:叶剑挺成 员:孙叶俊、俞舟娜、沈杰明、刘哲三、隐患排查工作方案、综合性安全检查:是以落实岗位安全生产责任制为重点,各专业共同参与的全面检查, 公司级
2、检查每年不少于四次, 包括重大节日前的检查。检查内容:1、安全管理方面的主要内容:4 1)检查油站对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等;5 2)检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况,相关安全安全教育、安全设施检查等台帐记录的完成情况;6 3)检查生产台帐的记录的完成情况(4) 安全知识教育,以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。2、现场安全检查主要内容:( 1)现场的生产设备,储油罐及各附件有无故障、发电机是否按正常试动;( 2)检查个人的安全职责是否落实,检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;( 3)检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。( 4)
3、应急设备库的物资、安全设施、防火灭火系统及消防器材及照明等。( 5)房顶的排水系统有堵塞,油站的雨水沟排水是否通畅,库区雨水井的水位。( 6)油站的整体卫生状况,包括各房间及绿化草坪等。( 7) 节假日前油站油料的储存是否充足, 便利店内的货物备存情况。( 8)节假日的生产人员、值班人员的安排情况。、季节性检查:主要是根据气候变化的特点,由公司组织各有关专业的人员参加的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台抗台工作等,进行预防性季节检查。 .、日常检查:油站站长或综合管理员每天到现场进行两次检查;加油工及开票员上岗时, 应认真履行岗位安全生产责任制, 进行交接班检查和班中巡回检查.四、
4、工作措施1 、全面实施排查,加强整改督查。公司领导小组负责对全校隐患排查治理的督促、检查、指导。2、及时总结提高,构建长效机制。要边排查治理,边总结经验,完善规章制度, 提高隐患排查工作的科学性、 有效性, 构建长效机制。五、工作要求1 、加强领导, 切实落实责任。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。2 、突出重点,狠抓工作落实。 建立隐患跟踪治理和逐项整改制度,由安全技术部负责跟踪整改情况。3 、密切配合,形成合力。对待隐患排查治理工作,各部门要密切配合、相互提供支持。4 、强化宣传, 广泛发动。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作,建立监督和激励机制,加大员工监督力度。隆运石油北蝉加油站2014 年 4 月 28 日安全检查记录表公司名称检查部门检查时间检查项目或 部位检查类型参加检查人 员检查记录检查结论及 要求检查负责人:注:检查类型可填 定期安全检查 专项安全检查 突击安全检查 隐患整改复查