《201-年乡镇干部管理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《201-年乡镇干部管理工作总结（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
201*年乡镇干部管理工作总结为认真贯彻落实县委县政府关于机关干部作风整顿的相关文件精神，强化干部队伍建设，*镇结合实际，采取四项措施狠抓干部作风管理和标准化效劳型政府建设，提高工作效能，现将具体情况汇报如下：一是强化学习，提高干部队伍综合素质。镇党委政府充分利用各种会议、党委中心组学习等时机有针对性地发放学习书籍，组织党员干部开展法律知识、旅游经济等工作业务知识的学习，切实提高干部队伍综合素质。二是健全内部工作运行机制，落实首问责任制。进一步建立健全干部工作责任制，强化干部管理，理顺工作关系，杜绝工作推委、扯皮、缺位、不到位现象发生，加强各办公室之间的沟通协调，提升工作效能；严格执行首问责任制，确保群众随时随地有人接待，随时随刻能顺利办到事、办好事。三是加强值班制，确保信息畅通。切实加强值班组工作人员管理，建立值班工作责任制，确保24小时通讯畅通，杜绝值班人员请假、早退或迟到，遇有特殊情况只能换班代职，确保政府值班人员到职到位。四是强化监督管理，促进工作标准化、制度化。成立标准化效劳督查组;，每周不定时检查一次以上，并实行检查结果通报制度，将挂牌效劳、职务代理及公示、迟到早退、工作纪律包括上班时间浏览与工作无关的网页、玩游戏、听音乐、炒股等、值班情况和保持24小时通讯畅通情况纳入监督询查重点，对出现的问题实行实名记载制;，及时通报督查结果，严格执行奖惩罚法。
