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1、中心血站血源管理科年终工作总结最新与中控室个人工作总结汇编中心血站血源管理科年终工作总结最新！ xx 年，血源管理科在站领导班子的正确领导下，在其他科室的大力支持与积极配合下，在全科同志的共同努力下，按照血站今年工作要点，坚持“安全为根，保障是本”治站理念，以及 “总量控制，按需采集和自我调节”的工作思路，围绕开展“四个建设年”活动，出色地完成了今年的采血任务，其他各项工作也取得了长足的发展。回眸 xx 年，血源管理科工作亮点纷呈。一、工作亮点（一）加强科室管理，规范操作行为 1、增强科室凝聚力，对科室人员进行合理分工，力求让每个人发挥自己的才能，并各尽其责、各司其职。2、坚持每周召开一次科务
2、会，进行上一周工作小结和布置下一周工作，对存在问题及时改进，每月组织12 次业务学习，不断提高全科人员的业务技术水平。3、按照站里的部署和要求，适时组织全科人员学习和传达上级有关会议精神，对照科室工作查找存在问题，不断改进工作方法，提高工作效率。4、组织全科人员认真学习标准操作规程c 版文件，并加以持续改进，力求让每一项操作都能做到统一和规范化。（二）加大宣传力度，创新献血宣传模式1、举办庆祝“世界献血者日”联欢晚会。 6 月 12 日晚，在丽日购物广场前广场举办了惠州第1页共17页市庆祝第七个“世界献血者日”联欢晚会。晚会节目丰富多彩，包括领导致辞，为无偿献血志愿者服务队惠东分队授旗，为首届
3、“无偿献血与爱同行”广告词、摄影和书法征集获奖者颁奖，最后是无偿献血积极分子自编、自导、自演的文艺节目，大家反响良好。2、加强与全市各新闻媒体联系，搭载新闻媒体的宣传平台。在每次组织大型活动时都邀请有关媒体记者到现场采访、宣传和报道。3、努力办好血站网站宣传阵地，在网页上增添了工作动态、法律法规、基层信息、专家答疑、本周血情提示，利用网络传媒加大宣传力度，不断充实、更新页面；发动全科人员积极撰写与无偿献血有关的稿件近百篇。4、不断创新无偿献血宣传模式，广泛宣传无偿献血公益广告，以图、文、声、视多角度宣传和普及无偿献血知识。今年初又在的士、公交车 led 无线媒体，推出无偿献血公益广告，收效良好
4、。5、强化各捐血点的宣传与招募，采取“以街头自愿无偿献血为主，团体单位组织为辅”的模式，加大流动采血车到各县进行面对面互动宣传，扩大献血宣传的覆盖面。6、发送不同的倡议书和感谢信进行联络沟通，建立和谐关系。今年初在博罗县柏塘镇柏布村开展了“热血惠泽千万家，健康永驻新农村”无偿献血活动，得到广大村民的积极响应和积极参与。7、加强与稀有血型献血者的沟通和联系，6 月 26 日，召开了第五届 rh 阴性稀有血型献血者联谊会，对稀有血型者进行稀有血型知识和献血、用血重要意义的宣传，以增强互帮互助的意识。8、加强无偿献血志愿服务队建设。今年9 月志愿者服务队进行了换届选举，产生了新一届队领导和各分队负责
5、人。先后举办了3 期无第2页共17页偿献血志愿服务初级培训班和1 期志愿服务高级培训班，160 多名志愿者参加了初、中级培训。志愿者服务队还分别在5 月 16 日、30 日，6月 5 日，8 月 26日，11 月 7 日、21 日、28 日，先后 7 次徒步和骑单车走街串巷宣传无偿献血。 12 月 24 日至 26 日，我站组织了去年无偿献血志愿服务工时最多的前 30 名志愿者赴赵庆、德庆参观学习。（三）重点做好采血工作，确保血液库存均衡 1、今年 9、10 月间，全国各大城市，尤其是北京、昆明、南京、青岛等许多城市都相继出现了“血荒”，但我们惠州不但不缺血，而且血液库存一直保持在 80 万毫
6、升左右，足够全市 100 多家医院与临床医疗急救用血需要。这就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我们无论是严寒酷署，还是节假日，一年 365 天披星戴月，加班加点、兢兢业业，奋战在采血第一线。2、按照“总量控制，按需采集和自我调节”的原则，根据血液库存动态，有计划的组织采血，确保血液各型库存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有 43524 人参加无偿献血，献血总量达 16.24 吨；与上年同期的 36971 人， 13.35 吨相比，献血人数和献血总量，分别增加了 6553 人和 2.89 吨，增幅为 18%和 22%；其中一次献血 400 毫升的占 73.5%。献血总人数和献血总量均创历史新
7、高。3、加强采血车辆和工作环境的管理，树立良好的窗口服务形象。坚持做到每周对采血车大清洁、消毒、保养一次，保持车辆内外干净、整洁、舒适。对采血车清洗情况实行每月短信通报，达不到清洗次数者，扣发当月奖金。4、根据每日采供血动态，做好日、周、月采血量分型统计分析，为进进一步做好采血工作提供依据。第3页共17页5、为做好血液采集和库存平稳，科室每周一发布“采血指引”，每周日晚上对本周采血进行统计分析，并实行“采血排行榜”公布及奖励制度，效果甚佳。6、加强对集体单位和街头流动人群血型分布情况进行统计分析。每周、每月统计分析一次，在血液偏型时可提供依据，从而有效纠正血液偏型问题。（四）加强信息化建设，提
8、高服务质量1、加强献血资料的管理，建立健全献血资料的保密屏蔽工作。2、配合网络公司对血站网站进行改版，细分管理员权限，增加献血网点信息，每个工作日更新血库信息，每个星期发布采血信息和出库信息等。3、增加和完善血站短信平台的功能，使献血者更方便地接收到自己的血液化验结果，血站员工更详细地了解到库存和采血信息。4、献血者资料录入xx 张、发送检验短信xx 条、发送生日祝福短信 3xx、接收到献血者留言短信xx 条、回复短信 xx 条、发送阳性短信xx 次、给阳性献血者电话回复 xx 次、发送志工联系信息 xx 多人次，网络信息回复 180 多条；打印条形码 xx 张，打印和邮寄检验卡片 xx多张、
9、修正信息系统错误信息 128 处、处理信息系统出现的故障 580 次；邮发献血报 4 期 6000 多份；解答疑难问题电话 xx 多次，电话投诉处理 7 次；审核献血者资料 xx 张，补录身份证 58 人次，修改错误身份证 xx 多人次。二、存在问题 1、无偿献血宣传力度还有待进一步提高。2、血液偏型问题还有待进一步加强。3、服务态度和质量还有待进一步提高。第4页共17页中控室个人工作总结中控室个人工作总结一20xx 年即将过去，我们将满怀希望迎来20xx 年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找
10、不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。一、 概况1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化 ( 华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻 ) ，工作重点也随之做着不同的调整。2. 通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新
11、员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。二、 具体工作( 一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。第5页共17页( 二) 楼内装修期间1. 消防管理工作为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方 ( 中建大成 ) 签订了安全责任书每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材 ( 消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器 ) 的状态或运行情况根据工作安排定时巡视施工过程中存
12、在的火灾隐患，及时发现及时处理 ;与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改 ;完成了灭火器检修和配备工作 ; 对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进行口头指导和现场监督 ; 保证四台监控主机正常运行、录制 ; 将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。2. 外聘保安工作安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查，发现问题及时上报 ;安排保安员在园区外围进行安全巡视;第6页共17页安排保安队完成各类培训任务，包
13、括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;规范了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内干净整洁;对外围车场进行了重新的规划，安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。3. 其他工作参加各级政府组织的安全会议和学习课 ;积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作 ;与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;结合新客户，制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格 ;督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙进行了补种。( 三) 百度公司入驻1. 消防管理工作入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发现了问题后，及时联系了维保单位，对所存在的问题一一进行了解决，保证消防系统的正常运行 ;第7页共17页对中控员进行了一次全面的培训，包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材知识学习并进行了出卷考试及实操的抽查 ;重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进行了一次配备 ; 重新设定了巡视路线，每天 3 次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进行巡查并详细填写记录表，对消防主机报警做出及时、相应的处理 ;每月一次安保部全员会，一次消防知识、技能培训 ; 保证四台
