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1、福建师范大学21秋人力资源管理平时作业二参考答案1. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果。往往是一种事后的评估。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练( )获得的学习成果。往往是一种事后的评估。A.之前B.当时C.接受教育或训练之前和接受教育或训练时D.之后参考答案：D3. 人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即( )。A.考核B.招聘C.开发D.调整参考答案：B4. 临时派遣法包括( )的情况。A.组织允许某位员工到另外一个组织中从事一段时间的全日制工作B.组织允许员工利用技术休假的方式，离
2、开组织去更新或开发新的技能C.此类员工可获得全额薪酬福利D.会使员工加大日常工作压力参考答案：ABC5. 人力资源管理的理论基础主要有( )。A.人性假设理论B.人本管理理论C.激励理论D.系统理论参考答案：AC6. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试参考答案：ABD7. ( )是绩效考评中比较简单易行，广泛使用的方法。A.民意测验法B.排序法C.两两比较法D.考试评分法参考答案：B8. 经济增长和发展取决于( )方面的投资。A.物理资本B.人力资本C.单个组织D.社会关注参考答案：AB9. 非
3、传统的组织设计方法强调( )的组织结构设计和管理。A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性参考答案：ABCD10. 组织人力资源供求不均衡不仅体现在数量上，更多时候可能存在供求结构不匹配的问题。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 德尔菲法(Delphi)又称( )。A.比率分析法B.经验判断法C.趋势预测法D.专家预测法参考答案：D12. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安
4、排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD13. 工资等级制度主要由( )构成。A.工资等级表B.工资标准C.职务名称表与岗位名称表D.业务等级标准E.技术等级标准参考答案：ABCDE14. 人力资源流动的弊端大于利益。( )A.正确B.错误参考答案：B15. ( )不属于我国人力资源管理中法定的社会保险。A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.健康保险参考答案：D16. 影响学习、保存和转化的因素不包括学习环境的重要特征。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为( )。A.劳动技能B.劳动能力C.人力资源D.人力参考答案：C18
5、. KPI考评要坚持SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是( )。A.视听法B.讲授法C.讨论法D.案例研究参考答案：D20. 岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.劳动者参考答案：D21. 职业生涯发展周期包括( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段E.衰退阶段参考答案：ABCDE22. 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )。A.货币工资B.名义工资C.实际工资D.实物工资参考答案：
6、C23. 目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 在有多轮面试的情况下，人力资源部将最终筛选出来的候选人推荐给( )进行最后一轮面试。A.领导班子B.一把手C.用人部门的负责人D.用人部门的员工参考答案：C25. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 人力资源管理中，职位薪酬体系的设计流程包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：D27. 事业战略是各事业单位里各职能部门的目标、方法和计划。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 内部招募的具体措施包括( )。A.晋升B.岗位轮换C.内部公开招
7、募D.临时人员转正参考答案：ABCD29. 案例分析法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学员进行有针对性地分析。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 人力资源规划的制定和实施要与组织的发展目标相统一，这体现了人力资源规划的( )原则。A.目标性B.动态性C.兼顾性D.统一性参考答案：A31. 下面论述中正确的是( )。A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入参考答案：A32. 下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是( )。A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B.人力资源是一个存量概念C.人力资本兼
8、有流量和存量的概念D.人力资源理论是人力资本理论的基础参考答案：D33. 在人力资源甄选的测试中，要求被测试者扮演一名管理人员进行管理，这位管理人员须与一位由评价中心人员扮演的( )一起审查某员工的不良绩效并制定绩效改善方案。A.上级领导B.服务对象C.监督者D.直接下属参考答案：D34. 长期可变薪酬的目的在于鼓励员工努力实现当年的绩效目标。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是( )。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休参考答案：AD36. 工作满意度的调查工具有( )A.工作描述指数(JDI)B.人力资源有效性指数(
9、HREI)C.人力资源指数(HRI)D.明尼苏达满意度量表(MSQ)参考答案：AD37. 持“经济人”观点的典型代表人物是梅奥。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 组织绩效指( )身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案：A40. 人力资源与其它资源的本质区别是其具有能动性。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 胜任素质的特点为：( )A.与组织和工作情境有关B.与高绩效相关C.是行为化的D.在一定程度上是可培养
10、的参考答案：ABCD42. 脱产培训主要包括组织文化教育、基础业务知识教育等。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 职位分类有助于实现( )的公平合理。A.升迁B.调任C.劳动报酬D.其他参考答案：C44. 人力资源主体特点有动力性自我选择性非经济性。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 面试是( )的对话过程。A.面试考官与被面试者之间背对背B.面试考官与被面试者之间面对面C.特尔斐法评审D.实际技能操作参考答案：B46. 薪酬调查是指企业通过搜集信息来判断其他企业所支付的薪酬状况这样一个系统过程。 ( )A.正确B.错误参考答案：A47. 组织的人力资源规划从明确组织的战略规划开始
11、，在人力资源规划过程中，需回答( )等问题。A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么B.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的C.这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗D.组织应当通过哪些方式来达到未来的人力资源供求平衡参考答案：ABCD48. 企业的培训需求分析主要从( )两个方面进行。A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析参考答案：BC49. 关于晋升下列叙述正确的是( )。A.晋升也是一种奖励B.晋升是企业激励员工的重要手段C.按照晋升的幅度划分，可以分为常规晋升和破格晋升D.按照晋升的路线划分，可以分为二
12、位晋升制和多路晋升制参考答案：ABC50. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C51. 根据在组织中所处的层级不同，管理者可分为( )。A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者参考答案：BCD52. 集体合同只能由工会代表职工与企业签订。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 现代培训活动的首要环节是( )。A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方法选择参考答案：A54. 绩效考评要包含特定岗位的所有工作内容。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内
13、部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B56. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是( )。A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训参考答案：A57. “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大( )，由此而引发人的工作动机。A.需求B.安全C.幸福D.经济利益参考答案：D58. 当代人力资源管理职能的战略转型的内容包括( )。A.以战略和客户为导向的人力资源管理B.人力资源管理职能的工作重心调整C.由人力资源管理转向人事管理D.由管人转向管事参考答案：AB59. 亲验性练习主要包括结构式练习、角色扮演与心理自我测试三类活动。( )A.正确B.错误参考答案：A
