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1、1.0 总则(General Rules)1.1 目的（Purpose）1.1.1 为加强员工劳动合同管理，稳定员工队伍，规范员工的合同续签管理，特制定本制度。1.2 范围（Scope）1.2.1 本制度适用于必盛半导体（成都）（下称“公司”）总经理以下全体员工的合同续签管理。1.3 职责（Responsibilities）1.3.1 人力资源部负责本制度的制定、修改、废止、解释工作。1.3.2 总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。1.4 相关文件（Reference Documents）1.4.1 必盛半导体（成都）员工手册1.4.2 必盛半导体（成都）员工离职管理办法1.4.
2、3 劳动合同实习协议1.5 签署生效（Valid with Signature）1.5.1 公司总经理签署之日起生效。2.0 定义(Definition)2.1 N/A3.0 程序(Procedure)3.1 合同续签条件员工与公司原签订的劳动合同期满，双方无异议。员工与公司原签订的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。经双方协商一致，可以续签劳动合同。3.1.3 员工与公司原签订的劳动合同期满时，员工因参加公司培训而与公司签订的培训协议没有到期，需续签劳动合同至协议期满。3.2 程序员工与公司签订的合同期将满，人力资源部提前两个月通知该员工所在部门主管，对其进行综合业绩考核。3.2.2部门
3、主管根据员工的团队合作、工作能力、学习态度和全年工作业绩评定情况，对待续签合同的员工进行评定，填写合同续签考核表。3.2.3员工全年工作业绩考核成绩在C级以上（含C级）方可决定续签（员工在月度或季度考核中取得C级以上业绩次数占总考核次数的50%以上）。3.2.4 部门主管评定后，提交部门经理审核并签署意见，然后递交人力资源部。3.2.5公司决定继续聘用该员工，由人力资源部提前一个月通知该员工到人力资源部续签合同。3.2.6 员工与公司签订的合同期将满，公司决定不再聘用该员工，由人力资源部提前一个月通知该员工履行离职手续，若员工有异议，可于接到通知一周内向人力资源部或总经理提出申诉，人力资源部应
4、于合同期满前做出答复。3.2.7公司通知续签的员工若对原劳动合同无异议，可于合同期满前，到人力资源部续签。3.2.8公司通知续签的员工若对原劳动合同有异议，可于接到通知后十五日内向人力资源部提出异议，供双方协商，人力资源部应于该员工合同期满前做出答复。3.2.8.1 若经双方协商，不能达成一致意见，则进入员工辞职程序。3.2.8.2 若经双方协商，达成一致意见，则员工应于原劳动合同期满前到人力资源部重新签订劳动合同。3.2.9员工劳动合同因终止条件出现而终止，若经公司与该员工协商，决定继续留用，可由人力资源部通知该员工到人力资源部重新签订劳动合同。3.2.10员工合同期满后，若经人力资源部通知
5、，该员工在合同期满一个月内没有到人力资源部续签劳动合同，视为该员工自动放弃，进入员工离职程序。3.2.11 执行计划生育的女职员在孕期、产期、哺乳期（产后哺乳一年期）内劳动合同期满，可延续到哺乳期满后续签；职员患病或非因工负伤时，合同期满，但医疗期未满，可延续到医疗期满后续签。4.0 质量记录(Quality Records)4.1 N/A5.0 附件(Appendixes)5.1 流程(Procedure)5.1.1 【流程1】劳动合同续签流程5.2 表格（Form）5.2.1 【表格1】合同续签考核表【流程1】辞职流程不一致无异议一致有异议无异议变更人力资源部发布通知公司决定续签公司决定不
6、再续签进入员工离职程序协商签订合同申诉愈期不签部门主管评定部门经理审核人力资源部发出考核通知【表格1】合同续签考核PSi TECHNOLOGIES (Chengdu) CO., LTD.必盛半导体（成都）CONTRACT CONTINUES合同续签考核工号：Badge No.员工姓名Name职位Title级别Grade部门Department：入职日期Service Date：绩效Performance：123456789101112综合(Integration)： 合作精神（Team work spirit）： ( ) excellence ( ) good ( ) currently (
7、) reform ( ) bad工作能力(Employment ability)：( ) excellence ( ) good ( ) currently ( ) reform ( ) bad学习态度(Study attitude)： ( ) excellence ( ) good ( ) currently ( ) reform ( ) bad建议（advices）：评估意见Comments：Continue or Not: ( ) 是 Yes ( ) 否 No 部门主管 Supervisor： 签字/日期Signature / Date评估意见 Comments： Continue or Not: ( ) 是 Yes ( ) 否 No部门经理Department Manager签字/日期 Signature / Date
