建设公司创建文明工地计划培训资料全

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1、裕都苑(莲湖中央花园)5#楼文明工地创建计划编制人:审核人:审批人:中天集团第设公司莲湖中央花园工程项目部(贰)2010年3月10日文明工地创建计划主题容本计划作为裕都苑(莲湖中央花园)工程文明工地创建计划,对于文明工地创建的意义、目的、目标以与基本容与实施措施作了较为全面的论述。本计划的目的是以文明工地为标准,以创建为动力,以计划来指导实施,以此严格管理,最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。中天人始终如一地本着“立志中天,争创一流”的企业精神,不断努力,在住宅楼工程这一企业窗口,积极发扬中天建设集团企业形象。适用情况本计划适用于裕都苑(莲湖中央花园)5#楼工程创建文明工地的指导与安排。

2、引用标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);中天集团管理制度与第设公司管理细则;中天集团综合管理体系文件(ISO9001、ISO14004、OHSAS18001)中天集团企业形象识别手册(CIS);中天集团第设公司项目管理体系资料汇编;其它有关施工规、规程与省工程管理条例。责任1.第设公司工程管理部:对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。2.文明工地领导小组:按照本计划与各项标准规要求,全面开展文明工地的创建实施活动。3.项目经理:对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4.项目部各管理人员:认真学习文明工地的创

3、建思想与实施容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。目 录一、工程概况二、创建文明工地的意义、目的三、奋斗目标四、基本容五、实施措施(一)、组织措施(二)、管理措施(三)、宣传措施附录、附图附录一、创建文明工地领导小组网络图附录二、安全生产领导小组网络图附录三、防火领导小组网络图附录四、义务消防小组附录五、综合治理小组网络图附录六、文明卫生管理小组网络图附录七、项目部文明用语附录八、项目部八不规附录九、项目部职工守则附录十、施工总平面图一、工 程 简 介工程名称:裕都苑(莲湖中央花园)地理位置:市团结西路28A号建设单位:裕都房地产开发设计单位:建筑科技大学建筑设计研究院监理

4、单位:诚信建设监理工程概况:5#楼建筑面积: 43348.5地下一层;地上二十六层三十层,建筑物总高度为90.3m,系钢筋混凝土剪力墙结构。 二、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声,同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业

5、效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规化管理,发扬我企业“立志中天,争创一流”的精神等具有不可低估的作用。5.抓住公司已通过ISO9002质量体系认证和开展CIS形象工程的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规化、标准化。本

6、工程自开工来,公司与项目部领导层就重地提出了“三高、三要”。即“高标准、高质量、高要求”完成莲湖中央花园5#楼工程的建设。各方面要走在公司各项目部的前茅;要走在市建设工程管理的前茅;还要走在省建设工程管理的前茅,并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作,本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。三、奋斗目标自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1、工程管理目标1.1文明管理目标:争创省级文明工地。1.2安全管理目标: 施工安全管理达标创优,施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故为“

7、0”,公伤与重伤事故不大于0.15,轻伤事故不大于3.6。1.3质量管理目标:确保省合格工程。2、生产生活管理:2.1施工现场进行合理布置,设置严密的防护设施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境;2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系与综合治理;搞好班组建设,讲文明,讲礼貌,讲卫生,营造工地良好的文明氛围。四、创建文明工地的基本容施工现场规化:现场围护、围档;场容场貌;标识、标牌;作业条件环境保护;防火、防爆、防毒。施工组织设计与管理:施工安全达标创优;

8、安全管理;脚手架与平台;施工用电;“三宝”与“四口”;模板支撑施工荷载;塔吊、提升设备;中小型机械设备;基坑支护。工程质量合格:工程质量管理;计量测量试验管理;结构工程质量;实测实量;安装工程质量;工程技术资料;质量特色。办公、生活设施整洁卫生:办公环境;食堂;厕所;职工宿舍;卫生与急救;生活环境。营造良好的文明氛围职工文明教育;综合治理;宣传娱乐;班组建设。五、实施措施(一) 组 织 措 施1.1项目经理部组织创建文明工地领导小组,由12人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员9人。1.2创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明

9、与卫生,树立莲湖中央花园5#楼工程项目部全体员工良好的精神风貌。1.3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,与时了解新信息、新意见,适当的时候请上级领导来现场检查指导,以学习经验、开拓视野、扩大知识面,提高项目部创建文明工地的整体水平。1.4保持与社区的密切联系,与时听取各种意见与建议,与时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。1.5根据省建设厅关于省省级文明工地检查验收评分办法中5大项32条要求,由文明工地领导小组按照本计划与各项标准规要求,全面开展文明工地的创建实施活动;由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策;由项目部

10、各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。(二)、管理措施.施工现场规化1、现场围护、围档制定施工现场围护设施管理制度。1.1大门大门的设计按照中天集团CIS形象识别系统设计,统一、美观、合理、简单、清晰。采用钢质封闭大门,门扇画有中天集团的企业标志和“中天建设”四个大字,上部设有“中天建设集团”灯箱广告,门两侧柱写标语:“铸中天品牌,创一流工程”, 进门处有精制不锈钢“施工现场,请您带好安全帽”牌;大门左侧设门卫,墙壁上悬挂八牌二图与门卫制度牌;并以“今天的目标,明天的现实”这一响亮的口号激励每一个中天人。旁边是项目部管理人员一览表等

11、施工现场宣传栏。1.2临时围墙围墙墙面进行抹灰、漂白,制作各种“创卫”、“文明”“安全知识园地”等宣传栏。 1.3建筑物围护建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目网防护,围护整齐、美观、严密;每隔四层设置安全平网。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦,护拦用油漆涂刷成醒目标志,颜色为黄黑相间。0.3米高处设踢脚板全部用黄兰相间的安全色标示。 2、场容场貌制定各班组的施工场地落手清制度与卫生区域包干制度。2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁。在施工现场沿回周道路设置足够排水的暗沟,路面至水沟放5%的坡度,并

12、以盖板覆盖,保证有效、有组织的排水。做到“晴天不扬灰”“雨天不积水”。2.2办公区和生活区办公区和生活区的布置为二层新建彩钢建筑。2.3生产区钢筋房、木工房、水泥库等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用水泥地,并设置砖砌围栏;塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理,钢筋、钢管、模板等周转材料堆放整齐并上标牌。2.4施工现场落手清加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。3.1施工区域安全标志醒目安全标志有:(1)当心触电;(2)必须戴好安全帽;(3)当心坠落;(4)严禁烟火;(5

13、)禁止通行;(6)当心吊物;(7)必须系安全带;(8)当心落物;(9)当心伤手;(10)安全通道等,分别悬挂于相应位置。3.2危险区域禁令标志明显。在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊车间、危险机械等区域设置明显的禁令标志。3.3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制,配置一机一闸一漏一箱一锁。在箱门侧设置线路布局图。3.4八牌二图:(1)公司简介;(2)工程概况;(3)十项安全技术措施牌;(4)安全生产六大纪律牌;(5)防火须知;(6)市民卫生须知;(7)管理网络图;(8)施工现场平面布置图;(9)施工计划进度网络图;(10)“警钟长鸣”牌。以上图表按中天集团CIS形象

14、识别手册要求制作、设置。3.5施工人员挂牌上岗全部管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括食堂、门卫人员)均胸佩上岗证持证上岗。上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作。3.6安全帽分色管理管理人员黄色;一般职工白色;安装中天蓝;特殊工种中天红。3.7标识、标牌由公司统一管理,按照公司CIS企业形象识别手册与文明标化工地细部做法汇编的要求制作与设置。4、作业条件环境保护4.1环境保护制定环境保护措施、环境保护奖罚制度。4.2建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.2.1建筑垃圾在指定的场的分类堆放,废钢筋、铁钉、铁丝、纸、之类的送废品收购回收;落地灰等含砂较高的垃圾应与时过筛回用;无法再用的垃圾在指

15、定的地点堆放,并与时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。4.2.2建筑物清除的垃圾渣物,要通过临时垃圾井稳妥下卸,严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。4.3材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。4.3.1必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。4.3.2水泥库进场水泥分标号堆放整齐,设以标识牌,标明标号、进场日期等;必须遵循“先进先用”的原则;库房应与时清理,并保证有良好的避雨设施和排水设施,以保证库房干燥。4.3.3砂、石料堆放在混凝土地面上,采用砖砌围栏,防止向四周散乱。挂牌标明产地、规格、进场日期等,并用绿网覆盖,适时撒水,

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