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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业一答案参考1. 在测量中，人员测评的对象是人的素质，主要是指人的( )。A.身体素质B.心理素质C.道德素质D.文化素质参考答案：B2. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是( )。A.树立组织形象B.有利于吸收新观点C.有利于招到高质量人才D.选拔出的人员较为可信，准确性高参考答案：D4. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下，企业组织比较松散，但是是正规化的，非常强调创新和创业。( )A.错误B.
2、正确参考答案：A5. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 对于较机械性的工种进行培训适合用( )方法。A、游戏法B、操作法C、案例教学D、头脑风暴参考答案：B7. 内部优先与录用公正并不矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B8. ( )效度反映了测试用来预测将来行为的有效性。A.招聘效度B.预测效度C.内容效度D.同测效度参考答案：B9. 心理测验的优点包括( )。A.针对性发现问题B.可比性强C.主观因素干扰少D.对用户技术要求较低参考答案：ABCD10. 一个人有自己独特的个性特征，因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 意见求同型问题主要
3、考察应聘者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案：ABC13. 职业锚理论中，认为特定工作对个人应具有挑战性，可通过该项工作体现个人的能力和技巧是( )职业锚的特性。A、创造型B、技术型C、管理型D、安全型参考答案：B14. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A.所需的时间较长B.可能造成学员心理伤害C.需要专业人员参与D.学员的封闭心理参考答案：ABCD15. 使用应急人员的不足不包括( )。A.增加培训成本B.对企业有较低的
4、忠诚度或承诺感C.影响核心人员的工作效率D.增加企业人力资源管理的成本参考答案：D16. 科学的培训观念是企业进行有效培训的前提和基础，以下培训观念中正确的是( )。A.培训是一桩花钱买卖，是企业生产的一种成本B.员工培训主体应是员工自身C.未意识到培训文化对企业的重要性D.培训是一项投资参考答案：D17. 以下哪个不是甄选技术的主要方法?( )A.淘汰式B.申请表C.面试法D.评价中心法参考答案：A18. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 笔试中的问题也都可以用在面试之中。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 企业选择的人才应该是最适合招聘
5、职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的( )。A.Right sourceB.Right peopleC.Right rateD.Right position参考答案：B21. 美国的培训专家( )曾提出划分培训成果四个基本层级的框架体系。A、加涅B、凯里C、肯普D、柯克帕特里克参考答案：D22. 提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案：C24. 注重人员培训与开发的转变，其的转变主要体现在( )。A.由注重知识
6、传授转变为注重人员行为的转变B.由强硬灌输转变为互动讨论形式C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由报告讲座转变为游戏体验参考答案：ABCD25. 企业在设置培训目标时的注意事项包括以下哪个方面( )。A、要尽可能量化、细致化并现实可行B、要与组织资源、员工基础、培训条件相协调C、设置目标需同组织长远目标相吻合D、设置培训目标要与组织宗旨相统一参考答案：ABCD26. 培训需求分析中人员分析的步骤包括( )。A.查找绩效差距B.分析绩效差距的原因C.确定解决方案D.实施解决方案参考答案：ABC27. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是( )。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年
7、以上参考答案：C28. 在权变视角下，人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到战略契合。下列是战略培训与开发权变因素的有( )。A.组织战略B.企业发展阶段C.企业规模D.企业所处行业参考答案：ABCD29. ( )是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力。A、组织分析B、需求动意的提出C、个人分析D、工作分析参考答案：D30. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案：ABCD
8、31. ( )是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。A.招聘时间评估B.招聘效果评估C.招聘能力评估D.招聘成本评估参考答案：D32. 世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大程度上归功于它的员工培训模式( )。A.虚拟培训组织B.企业办学C.培训外包D.校企联合参考答案：B33. 考官在提问时要避免( )的原则。A.问准B.问实C.问巧D.问倒参考答案：D34. 招聘工作的间接目的是获取组织需要的人才。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 人员选择常用的方法有( )。A.面试B.心理测试C.笔试D.综合
9、测试参考答案：ABC36. 面试前的准备工作一般包括( )。A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案：BCD37. 下列选项不属于关键事件法优点的是( )。A.易于分析和总结B.可以分清楚是培训需求还是管理需求C.易于将培训与绩效改善相结合D.费用低廉参考答案：D38. ( )的评估内容是受训者在知识、技能、态度、行为方式等方面的学习收获。A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估参考答案：A39. 职业锚理论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性A、管理型B、安全型C、技术型D、创造型参考答案
10、：B40. 以下哪个不是评价中心技术的优越性?( )A.程序简单B.多种测评技术综合运用C.行为解释方法标准化D.预测效度高参考答案：A41. 人力资源管理的起点和关键是( )。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案：C42. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 一般来说，招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经理
11、人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案：AB45. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A46. 投射测验的核心技术在于( )。A.被试者的反应与选择唯一化B.对行为的无意识或隐藏的内容敏感C.通过测验指示语和刺激引导被试者D.被试者能够清晰发现测验的目的参考答案：B47. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。( )A.错误B
12、.正确参考答案：B49. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 根据面试的结构分类可以将面试分为( )。A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案：AC51. 两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案：C52. 职业生涯早期阶段的主要任务是( )。A.进入组织B.完成向成年人过渡C.寻找职业锚D.独立开展工作参考答案：ABCD53. 在关于气质的类型中，灵活性高，易于适应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答
13、案：A54. 职业生涯管理中( )应是承担责任者。A、组织B、人力资源部全体成员C、员工D、管理人员参考答案：ACD55. 企业管理人员根据( )，提出培训的需求动意，并报告给企业的培训组织管理部门。A.企业理想需求与现实需求的差距B.预测需求与现实需求的差距C.员工个人申请D.主管人员经验参考答案：AB56. 下列关于培训观点的说法错误的是( )。A.培训可被看成企业正规化的象征，同时也成为企业吸引人才的一种手段和福利B.培训投入可被视当作企业的战略投资为投资，是有收益的一个持续的经济活动C.员工的素质培训应为培训内容的一个重要方面D.培训只对技术人员来说特别重要，对管理人员来说作用较小参考答案：D57. 人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的( )。A.持续性B.系统性C.前瞻性D.动态性参考答案：B58. 在面试的实施过
