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1、在经营部门工作会议上的讲话听了销售与制造等部门的工作汇报，总的感觉今年开局势头还是好的，_，一年之计在于春，产销同比去年可以说是开门红。今年产销确保四万，挑战五万的目标已经确定，如何实现。现各部门的班子都刚进行了调整和充实，要求我们必须统一思想，围绕目标，寻找完成任务的路径，达到最佳的结果。怎么开打。我想，今年我们的劳动竞赛也是以“保品质、降成本、促销量”为主题，因此，我们应该明确要：以市场为龙头，以品质为保证，以成本为代价，以销量为业绩。坚持以市场为龙头。遵循市场规律，以销定产，合理分析ac和ad两款车型的市场定位、市场份额，竞争车型的威胁等等，要坚持ac为主，ad为辅的销售政策，加快扩大销
2、售网络布局，随时应变市场的一切不利的变化等。坚持以品质为保证。质量就是先质后量，这是一个永远的课题，是产品的生命，更是公司发展的生命。今年，我们要在去年不断积累、不断改善、不断提升的基础上，下大决心，一定要使我们的两款车型有一个大的、质的飞跃。ad车的上市，一定要努力达到ac1.8l的同期最佳水平，要处理好外协供应商部件的品质和内做质量的保证关系。坚持以成本为代价。要在确保品质的前提下，以最低的采购、销售和制造成本创造精品和利润。少花钱多办事是人才，多花钱办小事是蠢才，不花钱办城市是奇才，希望大家争当人才。坚持以销量为业绩。今年是公司产品上市接受市场检验的第二年，也是我们承前起后开拓业绩的关键
3、一年。我们工作做得如何，不是我们说的怎样，干的好赖，关键是看我们的销量漂不漂亮，过程固然重要，但结果才是考核我们的唯一指标，希望大家再接再厉，以最好的销量来检验我们的工作水平，为集团交出一份满意的答卷。企业发展也是潮起潮落、逆境顺境，发展的好就会势如破竹，势不可挡。在经营部门工作会议上的讲话（二）【摘要】：各位领导、各位同仁：你们好。按照会议安排，我向各位简要汇报_年我局工作思路。_年，我局工作指导思想：进一步学习贯彻党的_，坚持_，认真贯彻执行省、市局_年的总体规划各位领导、各位同仁：你们好。按照会议安排，我向各位简要汇报_年我局工作思路。_年，我局工作指导思想：进一步学习贯彻党的_，坚持_
4、，认真贯彻执行省、市局_年的总体规划，按照市局提出“改革添动力、强化执行力、提升竞争力、企业增活力”的方针，抓住机遇，解放思想，强化管理增效益，提高核心竞争力，夯实管理基础，从严治局，为实现全年目标任务而努力奋斗。工作方针：发展重创新管理力执行改革顺深化文明树创升奋斗目标：1、业务总量达到_万元，较上年增长_%；2、业务收入达到_万元，较上年增长_%；其中重点业务：邮储期末余额达到_亿元，净增余额_千万，力争_个亿；邮政绿卡发卡_万张;3、服务质量用户满意度达到_%以上，营业规范化服务达标率_%以上，投递规范化服务达标率_%以上;4、加强基础管理，支局、班组、所标准化管理合格率达到_%以上，企
5、业管理综合合格率达到_%以上;5、全面完成通信质量指标计划，杜绝重大通信案件、事故的发生。实现上述总体要求和目标，须着重抓好以下几个方面的工作：一、坚持以效益为中心，突出创新发展，拓宽新的业务领域_年是邮政业务持续、稳步、健康发展关键的一年，所以我局将抓住市场契机，拓展业务领域，以“一个重点”(储蓄)、“两个突出”(特快、函件)、“三个加强”(报刊、集邮、汇兑)为业务发展目标，制定发展思路，及时捕捉市场信息。通过扎扎实实的工作，把邮政业务做强做大。1、继续大力推进“_”工程，坚定发展邮政金融业务的信心。_年将继续把发展_储蓄业务作为“一号工程”。一是继续以发展农村邮储市场为重点；二是加强农村新
6、增联网网点建设，力争实现邮储净增_万元；三是调整委代办邮储酬金政策，调动其积极性；四是对未颁证的代办网点，按协议存款方式运着；五是加强窗口营销，使汇兑新业务量占汇兑总量的_%-_%；六是加强与各保险公司的合作，大力拓展业务种类。力争_年保费达到_万元，保险代办手续费收入达到_万元。2、加大函件业务深层次开发力度，努力提高函件收入比重。一是以通信行业、保险公司、银行等单位为攻关重点，切实抓好帐单的发展，力争_年账单揽收、制作_万件。二是进一步发展封、片、卡业务，重点强攻学校、企事业单位、乡镇的校园风光明信片和广告明信片，力争_年企业明信片揽收_万张。三是加强与灵泉风景区联系，力争落实门票型明信片的制作。四是充分利用书信文化活动契机，加强与学校联系，_好少儿书信大赛活动，再次营造书信文化氛围，力争实现_万件。3、找准切入点，拓展集邮市场。第页共页
