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1、公司改制方案-公司改革方案范文为适应社会市场经济体制的要求，加快建立现代企业制度，理顺劳动关系，遵照局“关于同意公司整体改制的批复”意见，经公司职代会讨论决定从年月日起（即改制评估基准日）进行公司整体改制，组建有限(责任)公司。现根据字号、发号等文件精神，制定本方案。一、基本情况公司成立于年，的专业公司，并曾担负行业管理职能。公司主要经营等商品。注册资本万元，注册地址 市路号，现有土地面积m2（不含路幅用地），生产经营用建筑面积m2。企业正式职工人，其中离休人，退休人，在职人。另有退养人员名。鉴于历史原因，公司经批准一直执行事业工资制度。过去由于公司体制陈旧，负债大，人员多，历史包袱较重；加上
2、内部经营机制不活，主营业务滑坡，经营严重亏损，致使企业需靠其他业务收入和房屋租金收入来维持运行。二、企业改制的指导思想、目的、条件及政策依据1、改制的指导思想：以党的十六大精神为指针，加快国有资本从一般竞争性领域退出，完成企业国有资产及职工全民身份的“两个置换”，实现企业投资主体多元化，逐步建立现代企业制度。2、改制的目的：通过企业改制，建立起适应市场经济要求的现代企业制度，为组建的新公司奠定长远发展的基础。a、实现企业投资主体多元化。对公司全部资产进行评估，明晰产权，进行六项扣除，再以净资产扣减四项提留后的净值安置职工，如有剩余，由新公司股东以现金回购b.新公司重新建立新型的劳动关系。对原公
3、司职工按省、市有关文件，采取经济补偿方式，置换全民职工身份，解除职工对企业的依赖关系。新公司按理顺的劳动关系，重新与竞争上岗人员签订劳动合同，按国家劳动法规和公司章程建立新型的劳动用工制度、人事制度和分配制度。c.扩大经营范围，增强新公司发展后劲。新公司继续坚持为“”的方向，利用原有的流通渠道、销售优势，开展以经营生产为主的现代物流业务，同时盘活存量资产开展租赁、旅游服务。3、企业改制具备的条件：a.有市政府及其相关部门对企业改制的积极支持，并给予充分的优惠政策，为改制创造了一个良好的外部环境。b.企业有一个熟悉本企业情况、团结进取、勇于改革的领导班子和改制领导小组。c.近年公司经营艰难，部分
4、职工歇岗，多数职工都渴望尽快通过改制，走出困境。通过宣传学习，大家认识到：企业改制已势在必行。4、企业改制的政策依据：本企业改制按照市（县）人民政府 “办发号”、办发号、字号文件及省、市一系列政策精神进行。三、企业改制的范围和形式本企业现有在职职工全部进行身份置换，解除与原公司的劳动合同关系后，按政策实心人员分流。自愿出资组建成立“有限(责任)公司”。在原公司净资产中按政策提留已离、退休人员的有关费用按照有关规定进行管理。四、审计及资产评估情况和处置办法1、审计及资产评估情况：公司以年月日为资产评估基准日，经会计师事务所审计，产评估事务所进行整体改制资产评估， 评报字（） 号并经市国资委国资产
5、字号核准：企业总资产：万元(不含土地使用权价值万元)总负债万元，净资产万元2、提留费用：（1）请求政府特批提留的其他有关费用万元。用于弥补职工身份置换标准元/月与元/月之间差额万元用于弥补内退、协保人员社会保险及生活费与补偿金差额万元用于军转干部工资差额万元用于弥补医疗铺底及大病医疗万元，用于离退休人员原工伤保健费万用于负担名人员生活费万元、医药费万元/人万元；负担的名遗属困难补助费万元。用于改制工作贡献奖励万元。（2）根据政办发号文件规定:既提留改制成本费用附表一中离退休人员医疗、丧葬抚恤费等万元；理顺职工劳动关系经济补偿金万元。附表二中其他费用万元。三项合计万元。以上（1）、（2）项合计，企业改制总成本万元。3、改制成本第 页 共 页
