竞选组长演讲稿模板汇总十篇

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1、竞选组长演讲稿模板汇总十篇演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我为大家整理的竞选组长演讲稿10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。竞选组长演讲稿 篇1尊敬的老师,敬爱的同学们:你们好!今日,站在这里,唯一的目的是为了竞选班里的班干部组长,我信任凭我的志气和才能,肯定能够胜任。首先,让我来说一说我为什么要竞选组长,因为,我深深的知道组长是老师和同学们之间的桥梁,刚好的向老师反应同学们的合理化建议,向同学们传达老师的思想和意图,对班级的管理和建设极其重要。而我信任自己在任何状况下都能做到。想同学们之

2、所想,及同学们之所急。坚持原则,明辨是非,绝不摆“官架子”做一个“平民组长”。并且还会在当组长的过程中改掉自己的小毛病,给同学们做个好榜样。现在,我再说一说我当组长对班级有什么好处:首先,我在班级的的学习成果比较优秀,因此我会在课余时间带领同学们一起学习,放学后,我还会在黑板上出几道奥数题,提高同学们的独立思索实力。其次,我的语言表达实力和应变实力较强,老师不在的时候肯定会处理好各种突发事务,将冲突化解,使损失削减到最低限度。再次,我有“爱读书”的好习惯,我会在中午选出一段时间,带领同学们一起读书,并在周五的时候开展“读书汇报会”,增加同学们的读书爱好。下面,我再说一说我当上组长后的准备。先是

3、用合理的管理方法,管理好班里的纪律和卫生,给同学们供应一个良好的学习环境。接下来,我会依据同学们的特长,办几个学习小组,激发同学们的学习爱好,提高学习成果。最终,在上一次的基础上开展“一帮一”活动。让学习成果好的同学带动学习差的同学,这样,不但会提高学习差的学生的成果,还会使学习好的同学的学问驾驭的更加坚固。各得其所,一箭双雕。何乐而不为呢?信任我吧!同学们,我会用行动告知你,你的选择是对的!感谢大家!竞选组长演讲稿 篇2大家下午好我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参与竞聘演讲。我本着熬炼提高的目的参与竞聘,向大家介绍自己,展示自我,接受检验和挑战,希望得到大家的信任和支持。

4、我从1996年工作至今,已经有有十五年的工作阅历,去年担当一年级一班的班主任,同时担当一、二年级的年级组长。当确定让我来担当一、二年级年级组长时,我感到压力特别大,虽然我担当过多年低年级的教化教学工作,积累了肯定的阅历,也带过新老师。但一年级除了我全是新老师,我一个人能带好她们吗?但我想,既然领导和同事赐予了很高的期望,那我就要努力去干好这份工作。在担当一、二年级年级组长期间,我不断摸索、探究、实践,主要做好了以下工作:一、有备无患,带领一年级班主任刚好开展新生家长会组建好我们年级组后,我们面临的模拟演讲,发觉问题刚好改正。经过一番努力这次得以家长会圆满胜利,取得了预期的效果,我们一年级的新生

5、以惊人的速度走上了正规,受到了领导和老师们的高度评价。二、以身作则,带领大家团结一样、共同做事从踏进锦绣起先,从组成我们年级组起先,我就以身作则,树立年级组的理念:我们是一家人,每个人的事就是大家的事。一人有事大家要齐上阵,在实际工作中我们也是这样做的。例如,刚开学那段日子,各位新班主任面对那么多的学生和家长,面对学校的一些工作,都或多或少遇到过一些难题。虽然我对自己的工作也不是游刃有余,但每当这时候,我总是站在她们身旁,和她们一起出办法,想方法,找寻解决问题的最佳方式。记得有时候为了一个问题,我们几位班主任之间一晚上就要电话沟通好几次。又如,为了迎接市督导,我们从教学、学生常规、卫生等方面做

6、好了一切打算。全体老师都细心打算了优质课,制作了精致的课件和教具,新老老师之间,新老师与新老师之间相互进行了听评课,为督导做好了充分打算。最终抽到了董迪迪老师讲授思品课,这是事先没有预料的。在时间紧、任务重的状况下,我们全组人员放弃了中午的休息时间,同心同德,有的帮忙找课件,有的帮着定教案,为了上好这堂课全组老师在共同努力。还有在新老师参与的区优质课竞赛中,我们组全体人员除了帮她们打算课外,班级中的事情也尽全力帮忙。特殊是张勇、刘晓霞两位非班主任,看到哪个班级没人上课或者没人放学,就会主动去代课、送队,有时整整上一天课,令人特别感动。经过努力。老师们在竞赛中取得了优异的成果。俗话说:“人心齐,

7、泰山移。”有了我们组这种有事扭成一股绳的劲头,我想,无论在以后的工作中遇到什么难题,我们都会迎刃而解的。三、责任在心,发觉问题,刚好处理作为年级组长,我深知我的责任不只是带好我自己的班级,整个年级组的全面发展才是我最大的责任。因此,在工作中我把整个年级组的事情时时挂在心上,发觉问题,刚好解决。如,一、二年级孩子年龄小,平安问题特别重要。在看到课间纪律很乱时,我依据详细状况以最快的速度制定了“课间纪律整顿安排”:划分活动区域,各班在自己门前活动,从前门到后门之间,中间不要越过花盆;各班选出五个优秀的学生在自己教室门前轮番执勤,周一到周五每天一个,各自管好自己班的同学;各课间执勤老师接着按时上岗执

8、勤,确保学生平安。这样制定好安排后,我们都严格执行,老师之间、师生之间相互提示,按时执勤。我不管是否执勤,一有空就在大厅里到处转转。经过一段时间的努力,我们年级的课间纪律有了很大改善。又如,在期末复习时,我看到大部分新老师不大清晰复习课的详细模式。于是我上了一节拼音总复习的公开课,一二年级的语文老师加上李秀琴老师参与了听课。并结合那堂课开了一二年级语文组会议,让她们给我评了评课。我还制定了上拼音复习课和课文复习课的两个课堂模式,在会上沟通、探讨。让老师们以此为参考,带领学生把学问驾驭扎实、复习好、周末考出好成果。虽然我们组大部分是新老师,但经过一学期的努力,教学上取得了一系列成果,班级管理也逐

9、步完善。我为拥有这样一个团队而骄傲、傲慢!但我深知我工作中还有一些不尽如人意的地方,我会更加完善自己,使自己以后的工作可以开展的更好。我们的团队也还存在许多不足,在以后的日子里我们定会更加团结一样,发挥每个人的特长,竭尽所能的为干好各项工作而更加努力!我想假如我竞聘胜利,我将从以下几方面努力做好本职工作:、一、个人建设1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。领先垂范,无私奉献,同时还要培育亲和力,要服务每位老师,在人格上敬重老师,心理上接受老师,感情上亲近老师,工作中要以身作则,注意身教,工作勤奋,任劳任怨。2、仔

10、细完成学校各处室布置的任务在工作中,要既重感情,又讲原则,擅长上下协调。公正是信任的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必需擅长上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好。3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作实力,这样才会获得其他老师的敬重,便于工作的开展。二、班主任队伍建设1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作阅历沟通,

11、形成向上的工作氛围。2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。3、深化了解本组老师的思想状况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。三、年级建设1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。看法确定一切,没有规则不成方圆,接着从学生身边的.小事抓起,结合学校的要求,关注早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,协作德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的

12、基础。2、本着关切爱惜全体学生的原则,敬重学生的人格,对学生严格要求,耐性教育,促进学生全面、主动、健康发展3、重视养成教化,养成良好的学习习惯。竞选组长演讲稿 篇3各位领导、各位同事:大家好!今日我怀着无比激烈的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸,同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的呼唤,主动实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的实力和热忱。我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前,我在一采队工作,担当经采队骨干,驾驭了基本的管理学问和阅历,得到

13、了大家的信任和好评。二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我不遗余力,尽职尽责,刚好将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通,确保采面平安生产。自去年以来,共发觉一般问题 24 次,未发生一起平安事故。三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力,20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,常常与职工做思想工作。俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人

14、。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有志向、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深化开展“百日平安无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最终,以“创建标准化工程”为主线,把班组力气凝合起

15、来,把队伍素养强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都须要班长与班员周密协调、亲密协作,才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具 备良好的组织协调实力,该管的事情要切实负起责任,该刚好处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应擅长学习,不断提高。小事不让领导操劳,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤沟通、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关切班员的工作,更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员相识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时时常也会发生一些冲突,这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通,最终化解冲突,拉近班长与班员的距离。五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话

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