《[管理制度]员工培训管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[管理制度]员工培训管理制度（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（管理制度）员工培训管理制度20XX年XX月员工培训管理制度1、目的 为了使员工了解本公司简介及各项规章制度，培养团队意识，更好地发挥个 人潜力，提升工作能力，促使员工和公司共同发展和成长。2、适用范围东汇公司全体员工。3、职责综合管理部负责公司全体员工（含外派员工）的培训工作。4、培训类别41 入职培训： 新员工必须参加由综合管理部组织的入职培训，了解公司的发展历史、长远 规划、企业文化、规章制度等情况，使员工尽快适应公司环境，投入工作。42 岗位辅导： 由部门主管或具同类专业资历的人员对新入职或于职员工进行多方位、多形 式的岗位指导，传授关联知识、技能及工作程序，且通过实际工作，及时消化和
2、 吸收所学内容，使员工的基本素质尽快达到所于岗位的工作要求。43 综合素质培训： 通过各种形式的培训，使各级管理人员于知识、技术、技能、品行等各方面 均有所提高，同时激发和强化各级管理人员的工作积极性和责任感。44 专业技能知识培训：公司各部门根据自身工作业务的特点，从实际工作需要出发，制定且推行经常性的业务技能培训计划，提高所属员工的技术能力和业务水平，以此提高整体 工作效率。45 选派进修：公司将有目的地组织关联部门的管理人员参加和本职工作有关的业务知识 及运作的培训，如政府或行业各类权威部门、专业顾问机构、学校或科研单位举 办的专业课程、专题讲座、研讨会、参观学习等，以提高管理人员的综合
3、素质和 整体管理能力。46 短期培训班学习：公司各部门根据国家政府部门的有关规定，结合自身工作的需要，经申请批 准后可参加有关行业的岗前培训，获取必要的执业资格证、上岗证等。5、培训审批51 综合管理部每年年底根据各部门提出的培训要求及绩效考核结果，制定公 司下壹年度整体培训计划及费用预算，经分管领导审核，报总经理批准后实施。52 所有计划内培训课程的实施由各部门主管领导负责组织，综合管理部负责 协助、监督和检查。53 公司员工如需参加选派进修、短期培训班学习，必须经部门主管、分管领 导审核，且报总经理批准，且签订培训服务合同。6、培训费用61 乙方按时合格结束培训，则甲方承担所有培训费用。未
4、经甲方允许，乙方不得中止/终止培训，若期间乙方因个人原因中止或终止培训、成绩不合格未取得 结业或学位证书的，所有培训费用由个人承担。62 乙方于培训学习期间的学费、书本费、答辩费、考试费、报名费、申请费、 考前辅导费由甲方承担。其中，学费由员工个人履行请款手续支付，待培训结束 后报销冲账；其他费用个人先行垫付，凭有效票据交综合管理部履行报销手续。 差旅费、食宿费依照公司财务出差规定执行。63 所有培训费用的报销，必须经部门主管、分管领导审核，报总经理批准后， 于综合管理部签订培训服务合同，财务部方可予以报销。64 对于公司内部兼职的培训教师，公司将按合理付酬的原则发放壹定金额的 课酬，以激励培
5、训教师充分发挥工作责任心和积极性。7、培训资料和培训总结71 员工参加外部培训后，必须将培训期间所获取的课件及关联资料交综合管 理部备案，以便其他员工学习参考，实行信息资料共享。72 员工参加培训后，必须完成培训总结，就学习内容如何运用到实际工作中 提出书面建议且交综合管理部备案，综合管理部视实际情况和关联部门认真分析 建议的可行性，实施相应的改善措施，且把培训总结归入个人档案备案。73 乙方保证按本协议努力完成培训，且将所学知识、技术运用服务于甲方。自培训当月起，乙方应为甲方服务期限不少于上_年。若劳动合同期限不足本 协议服务期限的，应续签劳动合同至本协议服务期满。未满服务期限，需承担违 约
6、责任。因违规违纪被甲方辞退的视同乙方违约。8、培训证书的管理81 员工参加内、外部培训的培训结果由综合管理部记入员工培训记录表。82 员工参加外部培训所取得的毕业证、上岗证、培训证等原件须交综合管理 部保存于个人档案中，各部门、员工个人保存复印件备查。9、培训服务合同91 所有参加外部培训的员工，公司将视情况和员工签订培训服务合同， 以作为员工和公司签订的劳动合同的补充部分。92 根据培训费用和要求服务年限表的要求，培训服务合同可采取滚 动式的签订办法。10、培训费用约定101派出培训费用（包括学费、书本费、资料费等）大于2000 元/人，培 训对象应和公司签订培训协议。102培训协议内容包括
7、双方名称、培训项目和目的、培训时间、地点 和费用、服务年限、违约赔偿、双方签章等。103 培训合同中服务年限规定：培训费用和服务年限表项目须为公司至少服务年限费10000元之上5年之上8000 10000元5年5000 8000 元4年用30005000 元3年1000 3000 元2年1000元以下无注：培训费用低于 1000 元/人，但培训对象取得国家级、行业级培训证书的，培训结束后由本单位留存证书原件，发给培训对象内部使用证，2 年服务期满后， 证书发仍本人。104 对于多次派出培训的，如最近壹次培训协议的服务期满日超过历次培 训协议期满日的则以该服务年限为准，否则以历次培训协议中最长服
8、务年限为 准。105 风险金1）培训费用壹次支付超过1000 元/人的，培训对象可从公司请款支付，低 于 1000 元/人的由培训对象先行垫付。2）培训费用请款支付的，由公司于该培训对象工资中扣除金额为请款额 50% 的风险金。风险金于5000 元以下的（含5000元）12个月内扣完，5000 元之 上的 24 个月内扣完。106 违约赔偿 1）培训对象若违约，应承担赔偿责任。赔偿金计算公式如下：赔偿金总额二培训实际花费x1.5 （暂拟定赔偿的系数）实际赔偿金二赔偿金总额x（协议服务年限-已服务年限）/协议服务年限2）培训实际花费包括学费、书本费、资料讲义费、答辩费、考试费、报名 费、参观考察
9、费、差旅费、食宿费、补助费。3）学历培训服务年限自签订培训协议之日算起,其他培训服务年限自培训结 束之日算起，以此类推，赔偿金折扣完为止，未满壹年的不计作壹年。11、乙方未承担相应赔偿责任的，甲方保留用法律手段追究的权利，同时不予办理任何档案、社保、证书等转接手续。sff皿呂去-HI*略里益HQK-i-#:序号姓名培训时间培训地点培训项目培训方式培训费用服务年限违约赔偿金备注附件二：培训项目审批表培训项目审批表申请部门：申请人：培训项目属年度培训计划属临时培训计划培训目的培训时间培训地点培训内容培训对象费用预算其它单位（部门）：年月日综合管理部：年月日财务总监：分管领导：年月日年月日总经理：年
10、月日附件三：培训服务合同甲方：芜湖市东汇储运有限责任公司乙方：乙方年月日受聘于甲方，根据甲方员工培训管理制度，乙方有接受甲方安排培训的义务 和权力。甲、乙双方就有关事项达成如下协议：壹、乙方接受甲方的培训项目为：二、乙方接受甲方的培训方式为：三、甲方支付乙方的培训费用金额为：四、根据员工培训管理制度中培训项目、费用和要求服务年限表，乙方应为甲 方服务的期限为：自年月日到年月日止。五、甲方代管乙方的证件原件的名称为：六、乙方参加培训期间，应该履行下列义务：1、乙方应按时接受培训，且认真做好培训记录；2、乙方应认真对待培训有关的结业考试，对于考试不合格的，甲方不予报销培训费用七、乙方培训完毕，应该
11、履行下列义务：1、将培训期间所获取的课件及关联资料交本公司综合管理部备案，以便其他员工学习参考，实行信息资料共享。2、认真做好培训总结，且结合培训内容，对公司的运营管理有针对性地提出书面建议。3、应将通过培训取得的关联毕业证、结业证、资格证、职称证、上岗证等原件交予甲 方保管。4、乙方于本合同及劳动合同约定的期间不得擅自解除劳动关系，但有关法律、法规、 规章、允许单方解除劳动合同的除外。八、乙方于本合同及劳动合同的约定合同期满前辞职，则应按培训服务年限的比例 退仍甲方未满服务年限的培训费用。九、甲方按公司的关联管理制度，或乙方违反公司的管理制度，乙方被甲方辞退，则应 按培训服务年限的比例退仍甲方未满服务年限的培训费用。十、培训服务期满或乙方已赔偿未满服务年限的培训费用，甲方应将代为保管的乙方的 有关证件退仍乙方。 十壹、本合同未尽事宜，以双方所签订的劳动合同及甲方颁发的员工培训管理制度 为准。十二、本合同壹式俩份，甲、乙双方各持壹份，自签订之日起生效。甲方：乙方：年月日年月日
