《xxxxxx公司固定资产管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xxxxxx公司固定资产管理办法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 XXXX有限公司 文件名称：固定资产管理办法 文件编号：XX/GL-022版本 /次：A / 0 更改单号：第 2 页，共 4 页 生效日期：2007-01-191 总则1.1为规范本公司固定资产管理行为，特制定本管理条例。1.2 公司固定资产管理坚持统一管理、分工负责、安全效用的原则。2 固定资产的管理范围2.1固固定资产产包括办办公设备备、用具具单价在在5000元以上上，专用用设备单单价在8800元元以上，使用期期限在一一年以上上，并在在使用过过程中保保持原物物质形态态的资产产。单位位价值虽虽未达到到规定标标准，但但耐用时时间在一一年以上上的大批批同类物物资，作作为固定定资产管管理。2.
2、2固固定资产产的具体体范围，由公司司行政部部划定，并列出出固定资资产目录录台帐和和建立帐帐卡。3固定资资产的管管理机构构及基本本职责3.1公公司的固固定资产产管理机机构，包包括决策策机构、日常综综合管理理机构、使用管管理机构构和使用用机构。3.2总总公司，是固定定资产管管理的最最高决策策机构。其基本本职责是是：讨论通通过有关关公司固定定资产的的管理制制度；决决定大型型固定资资产的购购建和处处置。3.3公公司行政政部，是是全公司司固定资资产的日日常综合合管理机机构。其其基本职职责是：3.3.1有关关公司固定定资产管管理制度度的起草草；3.3.1中小型（5，0000元以下下）固定定资产购购置、处处
3、置方案案的申报报，待总总经理审审批后执执行；3.3.2大型型（5，0000元以上上含5， 0000元）固定资资产购建建、处置置方案由由公司提提出，总总公司审审批后由由行政部部及相关关采购人人员进行行购置或或处置。3.3.3固定定资产的的登记管管理。公公司范围围固定资资产的清清查。3.4公公司各职职能部门门为固定定资产的的使用管理理机构和使使用机构构。基其其本职责责是，负负责其各各自所管管辖范围围内的设设备、用用具和房房屋、建建筑物使使用的统统筹管理理，发挥挥存量固固定资产产的最大大效用；对各自自所管辖辖范围内内的固定定资产进进行清查查，确保保固定资资产的正正常使用用和安全全完整；负责对对所辖范
4、范围内的的固定资资产提出出购置计计划、处处置方案案，并进进行登记记管理，维护、维修及及保证完完好。4固定资资产购建建的管理理4.1 房屋屋、建筑筑物的购购建，由由公司提提出方案案、报总总公司审审批执行行。4.2 固定资资产的购购置具体体程序确确定为，单项价值值5，0000（不含）元以下下的由固固定资产产使用部部门提出出方案；经相关关采购部部门或人人员报总总经理审审批；批批准后由由相关采采购部门门或人员员寻价、比较后后签订购购销合同同，并具具体实施施设备的的购置。单项目目价值在在5，0000元元（含）以上的的，需报报总公司司相关部部门和领领导审批批后，再再按上述述程序购购置，或或由总公公司购置置
5、。4.3 固固定资产产购置回回公司后后，资产产项目建建成程序序如下：4.3.1 行政办办公使用用的设备备、用具具等，由由行政部部办理采采购入库库，入库库前必须须通过相相关专业业人员验验收合格格方可办办理，同同时采取取虚拟入入库的方方式进行行入库、出库手手续办理理。行政政部凭入入库、出出库单填填制固固定资产产出入帐帐登记表表，同同时登记记固定定资产台台帐。建立固定资资产建立立固定定资产台台卡即即完成项项目程序序。4.3.2 生产部部申请采采购的固固定资产产，由生生产部自自行办理理验收、领用，生产采采购员办办理报帐帐，之后后将相关关凭证交交到行政政部实施施“项目建建成”。生产产部在行行政部监监督下
6、建建立本项项目的分分户台帐帐、台卡卡等。行行政部统统一编制制固定定资产项项目建成成卡发发生产部部粘贴。4.3.3 由总公公司转移移、处置置来的固固定资产产，视具具体情况况进行评评估、坐坐价后，根据相相关财务务原则办办理相关关建成手手续。5固定资资产使用用的管理理5.1 为确保保固定资资产的安安全和正正常运行行，并发发挥其最最大效用用，固定定资产使使用管理理机构或或使用机机构必须须责成专专门内设设机构或或设定专专职或兼兼职工作作人员，负责固固定资产产的日常常管理。5.2全全公司范围围内的房房屋、建建筑物及及其附属属设施，依据公公司与总公司司签定的的财务务备忘录录，由由公司在职职责范围围内进行行管
7、理并并组织日日常维修修、养护护。5.3由由使用机机构的内内设机构构或设定定的专职职或兼职职工作人人员，负负责固定定资产的的保管、养护、检修和和使用。5.4公公司的固固定资产产在全公公司范围围内可以以调剂使使用，房房屋、建建筑物的的调剂，由使用用部门提提出调剂剂方案；设备的的调剂，由设备备的使用用管理部部门提出出调剂方方案，总经理理批准后后实施。5.5公公司的固固定资产产原则上上不得外外借，特特殊情况况需外借借使用的的，房屋屋、建筑筑物的外外借，应应经总经经理审批批。6 固定定资产处处置及毁毁损、丢丢失的管管理6.1固固定资产产的处置置，包括括固定资资产的拆拆除、报报废、变变卖。6.2固固定资产
8、产的拆除除，指房房屋、建建筑物等等不动产产不符合合既定使使用要求求需要拆拆除的固固定资产产处置行行为。需需要拆除除的固定定资产，应由固固定资产产使用机机构提出出报告，并填定定“固定定资产拆拆除清单单”，经行政部审审核，由总经理理批准后后执行。财务部依据审审批结论论和“固固定资产产拆除清清单”办办理固定定资产注注销手续续。6.3固固定资产产的报废废、交卖卖应由固固定资产产使用机机构提出出报告并并填写固定资资产报废废、变卖清单 ，由行政部部审核，报总经经理审批批后执行行；财务部依据审审批结论论和固定资资产报废废、变卖清单办理固固定资产产注销手手续。6.4固固定资产产发生毁毁损、丢失后后,应由固固定
9、资产产使用机机构提出出报告，并填写写固定资资产毁损损、丢失失清单，进行行毁损、丢失责责任的确确认,原则上上由于不不可抗力力造成的的损失不不追究个人人责任,由于主主观故意意或过失失造成的的损失，应当责成成当事人人赔偿并并可追究究其行政政责任，具体责责任的确确认按下下列程序序处理：6.4.1固定定资产使使用部门门确认并报报处理意意见；行政部部审核，报报总经理理审批。6.4.2财务务处依据据确认结结论和固定资资产毁损损、丢失失清单办理固固定资产产注销手手续。6.5固固定资产产拆除、毁损、丢失所所取得的的变卖收入入和赔偿偿金，必须须统一纳纳入公司司财务，形成固固定资产产的修购购基金。 6.6各各部门因
10、因固定资资产处置置和毁损损，暂时难难以处理理的，应在办办理有关关手续后后，将相应应的固定定资产交交付行政政部，并将相相应清单复印印件交行行政部，由其代代为保管管,并具体体做出处处理。7 固定资资产的登登记管理理7.1 行政部统统一负责责全公司司固定资资产的目目录台帐帐登记管理理。 固定资产产的登记记，包括入入帐登记、变更登记记、注销销登记三三部分内内容。7.2入入帐登记，是是指固定定资产购购建完成成并交付付使用或或清查溢溢余时所所进行的的登记。当发生生固定资资部门留存存，一份报报行政部部,一份报财财务处作作固定资资产入帐登记凭凭证),财务处处依据固定资资产入帐帐登记单办理固固定资产产入账登记手
11、手续。7.3变变更登记记。是指固定定资产发发生使用用机构变变更、管理理人员变动等内内部管理理事项发发生变动动时,所进行行的登记记。当发发生固定定资产变更登记记事项时时，应由固固定资产产使用部部门填写写 固定资资产变更更登记表( 一式两份,一份由由使用部部门留存存，一份份报行政政部，行政部部依据固定资资产变更登记记表办理固固定资产产变更登记记手续)。7.4注注销登记记，是指固固定资产产发生拆拆除、报报废、变变卖、毁损损、丢失失等固定定资产减减少事项项时所进进行的登登记。当当发生固固定资产产注销登登记事项项时，行政部部依据本本条例有有关规定定进行注注销登记记。7.5有有关固定定资产的的入帐登记、变
12、更登记记、注销销登记的的。有关手手续必须须先经总总经理审审批后，方可到到行政部部办理相相关手续续。8固定资资产的清清查8.1 为保证证固定资资产的安安全和有有效利用用，行政部部和财务部部应当定定期对公公司的固固定资产产进行清清查。行行政部必必须保证证每年对对固定资资产进行行一次彻彻底清查查;固定资资产使用用部门必须须保证每每季度在在行 政政部的督督导下对对所辖范范围的固固定资产产进行一一次例行行清查。清查中中必须保保证行政政部与财财务部、总公司司财务的的财务务备忘录录的帐帐帐相符符、必须须保证行行政部管管理台帐帐和入帐帐凭据的的帐证相相符、必必须保证证帐务和和固定资资产实物物的帐实实相符。8.2清清查完毕毕后，固定资资产使用用部门、行政部部、财部处应当当基于清清查结果果，依据本本条例有有关规定定进行处处理。并履行行相应的的入帐、变更和注注销登记记手续。9固定资资产管理理责任处处理9.1不不按规定定程序进进行固定定资产购购建、登登记的、行政部部可责成财务务部拒绝办办理财务务结算手手续。9.2不不按规定定程序对对固定资资产进行行使用的的，行政部部可请示示总经理理批准，可可适当扣扣减相应应单位的的预算经经费额度度。核示： 审批： 确确认： 编制：日期： 日期： 日日期： 日期：
