大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54

上传人:公**** 文档编号:478140040 上传时间:2022-08-14 格式:DOCX 页数:11 大小:13.26KB
返回 下载 相关 举报
大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54_第1页
第1页 / 共11页
大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54_第2页
第2页 / 共11页
大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54_第3页
第3页 / 共11页
大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54_第4页
第4页 / 共11页
大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大连理工大学22春《领导科学》在线作业1答案参考54(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、大连理工大学22春领导科学在线作业1答案参考1. ( )是最重要的人才,其能量和品味常常直接构成一个群体组织民族国家或社会的核心竞争力和关键性实力A.被领导者B.领导者C.领导实践D.领导人才参考答案:D2. 根据赫茨伯格的双因素理论,下面的( )因素属于保健因素。A.工作本身B.工作条件C.公认D.责任参考答案:B3. 被领导者是领导目标得以完成的最基本力量。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 建立一个良好的领导环境是领导目标实现的有效保证,是一个组织顺利发展的必要条件。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 领导体制的主要内容有( )。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中

2、各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度参考答案:ABCD6. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案:ABCD7. 被领导者要让领导者发现自己的努力,领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 量本利分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案:A9. 领导者真正了解文化的动态性和自己组织的文化特征就可以成为改革代理人。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 什么为领导活动的开展提供了前提和基础?( )A.领导主体B.领导环境C.领导客体D.领导实践参考答

3、案:B11. 领导文化的主要心理要素有( )。A.信念B.价值C.态度D.个性参考答案:AC12. 指挥是领导主体的重要职责,是领导主体必备的能力。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道,而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 根据( )的划分,使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案:B15. 领导行为论是领导学研究对象之一。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应性D.稳定性

4、E.目的性参考答案:ABCDE17. 领导的外部环境时间范围长、跨度大,主要从整体上影响领导活动的性质和方式。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 领导者在运筹时,最难处理的就是( )的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案:D19. 要想在组织内部建立并保持一个良好的领导环境,就要牢牢抓住人和制度两个方面,努力创造一个系统严明的制度体系,营造一个人心所向的氛围,这样组织才能立于不败之地。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 领导者的综合能力主要指( )。A.信息获取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力参考答案:ABCD21. 层级制因为其组织结构设计严密,功能

5、完善,层级明确,有利于组织内部人才培养等优点直至今日依然发挥着重要的作用。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 领导者必须有能力整合各种分散的,甚至是相互冲突的利益,以使组织更具有凝聚力。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 领导体制的具体内容包括( )。A.领导的组织结构B.领导的层级与领导的跨度C.领导权限和责任的划分D.领导体制的构成要素:决策中心、咨询系统、执行系统、监督系统和信息反馈参考答案:ABCD24. 领导体制的性质由( )决定。A.领导体制的自然属性B.领导体制的社会属性C.领导体制的本质属性D.领导体制的结构属性参考答案:B25. 简单性特征下的机构性环境是机构设置

6、简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组织环境。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 领导分权的好处是什么?( )A.有助于领导者实现有效领导B.可以巩固和扩大领导权力C.可以理论领导关系D.是一种融用人用权于一体的领导艺术参考答案:ABD27. 培植领导魅力需要把握( )原则。A.情感原则B.智慧原则C.形象原则D.影响原则参考答案:ABCD28. 对下协调艺术有( )。A.开明的领导应与“亲者”保持一定距离B.对“疏者”当正确对待C.对下级须尊重以礼D.对纠纷要公平、公正处理,即“一碗水端平”参考答案:ABCD29. ( )是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。

7、A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励理论D.强化论参考答案:C30. 马克斯韦伯提出权威的类型主要有( )。A.传统型B.魅力型C.强制型D.法理型参考答案:ABD31. ( )为科学决策的首要原则。A.可行决策B.预测原则C.信息决策D.客观原则参考答案:D32. 领导者职位的特点有( )。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案:ACD33. 领导集体素质结构的优化的最终目的就是使领导集体提高整体效能。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 领导者的协调职能主要体现为( )。A.组织方面的协调

8、B.人员方面的协调C.时间方面的协调D.物资方面的协调参考答案:AB35. ( )是领导活动的基础和载体。A.领导者B.追随者C.领导体制D.领导艺术参考答案:C36. 创新能力的培养对组织领导者素质的提高至关重要。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 领导者素质一般包括( )。A.政治素质B.法律素质C.能力素质D.道德素质参考答案:ABCD38. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案:D39. 上级激励下级实现创新意图的能力是指

9、( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力参考答案:D40. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后,才会转向追求更高层次的需要。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 协调与下级关系的艺术包括( )A.恪尽职守,做好本职工作B.改进技术,提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜,坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协,搞好领导班子团结参考答案:C42. 作为一个领导者来说,首要的素质条件是( )。A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质参考答案:C43. 气质的主要类型有( )。A.胆汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案:

10、ABCD44. 领导者在领导活动中起调和作用。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 社会环境孕育和塑造着具体的领导,是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境,是决定领导的第一外因,也是领导的第一环境。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 领导活动是一个复杂的社会组织系统,这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管

11、理头脑的中层管理者生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。一段时间以后,员工看到王经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了,是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案:B48. 管理是一种变革的力量,而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是( )。A.封锁消息B.加强教育、培训C.让有关人员参与变革方案的制订D.启用富有开拓创新精神的人参考答案:A50. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案:C

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号