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1、目录一、施工组织设计1、拟投入的主要施工机械设备表2、劳动力计划表3、工程概况、主要养护方案及相应保证措施（一）编制说明（二）、组织机构（三）、竣工后养护管理阶段组织、计划及措施（四）、雷暴雨、雪、台风等抢险计划及应急预案（五）、工程质量保证措施（六）、现场平面布置（七）、新工艺、新技术的推广应用（八）、优惠条件及服务承诺（九）、与业主协作 二、项目管理机构配备情况1、项目管理机构配备情况表 （8.6）2、项目经理简历表（8.7）3、项目技术负责人简历表（8.8）4、项目管理机构配备情况辅助说明资料（8.9）A、现场组织机构框图B、现场组织机构框图文字详述一、施工组织设计1）拟投入的主要施工机
2、械设备表表 8.1-序号机械或 设备名称型号 规格数量国别 产地制造年 份额定功 率（KW）生产 能力用于施 工部位备注1运输车5吨3国产985T良好养护时自备2剪草机雅德 曼5492国产043KW良好养护时自备3剪枝剪20美国02良好养护时自备4喷雾机96KD5美国00良好养护时自备5高枝剪20日本02良好养护时自备6绿篱修剪机DM963日本01良好养护时自备7草坪修剪机GS896美国01良好养护时自备8汽油药水机320K5国产01良好养护时自备9电锯PR-253日本02良好养护时自备10多用水枪6国产02良好养护时自备2）劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备 阶段基础
3、阶段补植 阶段养护 阶段收尾 阶段运输工35432机械工24642搬运工261042普通工51030105绿化工51025105养护工12444合计1837793520（3）、工程概况、主要养护方案及相应保证措施（一）编制说明 首先感谢贵处对我公司的信任，使我们有幸参与本工程项目的投 标活动。对于本次投标， 我公司各级领导非常重视， 拿到招标文件后， 立即组织精干技术、经济等人员，仔细研读，踏勘现场后，根据本工 程特点，编制了本工程技术标书文件。我公司将选派最优秀的项目班 子及项目经理，以最认真的态度积极配合建设单位，创造一流的绿化 景观环境。“运行标准管理，强化质量意识，运用先进技术，提供优
4、 质服务”是我公司坚定不移的长期质量方针；“创品牌，争一流”是 我们的经营策略。为此，我公司将视本工程为重点工程。我公司提供给建设单位的现场管理班子，是一个成熟的项目经理部， 他们曾承担过众多的同类工程项目施工，在工程施工当中积累了丰富的施 工实践经验，并创造了一个个耀眼的名牌工程，对于该工程项目的承建， 他们雄心勃勃，整装待发，立志为公司再写辉煌。我公司完全有信心依靠我们的施工实力和丰富的现场管理经验，以优 异的质量、标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向建设 单位提交一份满意的答卷，不辜负业主的信任，为本工程的承建贡献我们 的力量。1、工程质量我公司的工程质量目标是：我公司已通
5、过 ISO9001（2000 版）国际标 准化质量体系认证，确保达到国家规定的园林绿化工程二级养护标准及符 合招标人要求。2、施工日期我公司的工期目标是：二年。我们将结合本公司的施工实力，对本工 程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。3、安全、文明施工（1）安全目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故。针对 本工程，我公司建立了健全的生产管理制度，加强施工人员安全培训教育， 增强自我保护意识，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节，保证 安全生产投入，争创市级安全施工标准化工地。（2）文明施工要求：我公司将以切
6、实的文明施工管理制度为基础， 强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施 工管理。深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，施工 现场要求做到 100%规范化、标准化。争创市级、区级文明工地。4、效益目标在 “全力以赴、全面保证、确保工期”的前提下，对人、财、物实现 动态管理，集中优势力量，坚持事实求是的原则，环环相扣地安排工作；选派施工经验丰富、作风正派的施工管理班子、施工技术人员和工人进场 施工，实现高效率、高效益的目标。5、养护目标我公司的养护目标是：自通过验收之日起负责养护二年，养护期间保证种植苗木成活率达到100%。我们将严格按照园林植物养护技术规程及
7、招标单位的要求。6、技术标编制依据绿化设计规程 园林植物栽植技术规程 园林植物养护技术规程 园林植物保护技术规程 园林栽植土质量标准 地被养护管理的技术规程园林工程质量检验评定标准DBJ08-15-89DBJ08-18-91DBJ08-19-91DBJ08-35-94DBJ08-231-98DBJ08-67-97DG/TJ08-701-8000其他与本工程有关的国家、建设主管单位和建设单位颁布的现行建设 工程的质量标准、工程技术规范、规程、条例、规定、施工验收标准等。（二）、组织机构2.1、总体协调机构 本工程执行项目组织施工，即以项目经理为主的项目部管理，直接指 挥本工程的施工，本项目部施工
8、班子职责如下：1、项目经理：是施工实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程的 各项计划的目标全面负责。2、技术工程师：负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺方法， 对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工程验收， 并对工期、安全、文明施工提出可行意见。3、质检员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场各工 序施工质量检验督促，并做好记录。4、材料员：对施工过程中所需用的各种材料的落实，并负责材料、苗 木的质量、数量的检验、收管、检疫。5、安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和新职 工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负 责检查
9、现场施工人员是否违章作业，消除安全事故隐患。2.2、劳动力计划（一）劳动力配备1劳动力配备计划为确保本工程质量和施工工期的实现，高峰期间将组织多人进场施工，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保人员的素质及人员的相对稳定。 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备 阶段基础 阶段补植 阶段养护 阶段收尾 阶段运输工35432机械工24642搬运工261042普通工51030105绿化工51025105养护工12444合计18377935202.劳动力配备说明:拟投入本标段的工人由普工、绿化工、水电工种等组成。养护阶段我 公司将配备一支由植保工程师以及专业高级技工等 2 人组成的专业养护队 进行
10、精心养护。（二）劳动力保障1 本工程拟安排多支绿化作业队，同步进行。各作业队进行分组，视具体施工情况分段，及时创建工作面，按业主要求进度完工。2 在施工进度计划编制时已考虑了劳动力的均衡使用，进可能避 免忽紧忽松现象。基本上各工种能持续进行工作，减少窝工。但必要时增 加劳动力，确保工期。3 一般情况下劳动力以一班制考虑，必要时为二班制工作。4 为确保工程质量，在节假期间安排专人进行工程养护。2.3、组织机构图财务负责人质量员安全员合同管理员计划员预算员施工班组（三）、竣工后养护管理阶段组织、计划及措施3.1 养护管理期的综合计划、措施3.1.1 树木的养护管理（成活率100%）、树木绿化养护的
11、质量标准：（一）、生长旺盛：生长超过该树种该规格的平均年生长量。（二）、叶色正常： （1）叶片正常，落叶树，叶大而肥厚。针叶树，针叶生长健壮，在正 常的条件下不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶；叶上无虫粪、虫网、灰尘。（2）被虫咬食的叶片最严重的每株在 5%以下。（三）、枝干健壮： （1）无明显枯枝，死杈；枝条粗壮，越冬前已新新梢木质化。（2）无蛀干害虫的活卵、活虫。（3）介壳虫最严重处，主干平均每100 厘米 1头活虫以下，较细枝条 平均每尺长内在5 头活虫以下，株数都在2%以下。（4）无较严重的人为损坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等； 行道树下，距树干 1 米内无堆物堆料、搭棚、圈栏等
12、影响树木养护管理和 生长的东西；1 米以外如有，则应有保护措施。（5）树冠完整美观，分枝点合适，主、侧枝分布均匀和数量适宜，通 风透光。绿篱、黄杨球等，应枝条茂盛，完满无缺。、树木日常养护（一）、松土、除草：A、松土与除草要结合进行，既达到疏松土表的目的，又能清除杂草的 危害；B、除草松土不宜太深，土块要敲碎，保持表下疏松；C、树的周围不要把土靶开，以免造成雨后积水；D、除草时不要伤根，伤树枝，不要漏草，除过的地方尽量避免踏实， 使除下的草能充分死去；E、除草工作一般20天左右进行一次。（二）、灌溉与排水：A、树木移栽后的第一次浇水必须灌饱、浇透，要让树木“喝足”B、天气干旱时要多浇，勤浇，天
13、多雨时要少浇，不浇，甚至排水；C、土壤结构好，适量浇水就可以了，土壤里有机肥料多，要多浇。树 木缺水要多浇、勤浇；D、夏季一天之中的浇水时间，尽量在傍晚或早晨进行，此时不会使土 壤温度发生剧烈的变化，蒸发量也小，对树木生长有利。（三）施肥：A、要选天气晴朗，土壤干燥时施肥，如在阴雨天施肥，由于树根吸收水分慢，不但养分不易吸收，而且肥分还会被雨水冲失，造成浪费；B、施用的肥料要充分腐熟，并用水稀释后才能使用，否则对树木反会 有害；C、由于树木的根群分布广，吸收养料和水分全在根须部分，因此，施 肥要在根部的四周，不要靠在树干的地方；D、城市中树木施肥，可用沟施的方法，将肥料施入后，再复土，既有 利于环境卫生，又可保持施肥
