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1、公司利润分配规划及制度一、利润分配因为咱们的合作者里大家有的是专职做大棚的， 有的是干股， 所以就涉及到了劳 者和不劳者利润如何分配的问题，所以我暂时给出如下方案：一，只有淘宝店里所有的售卖 （除去运输成本和打包成本） 利润是供各个股东按 照股权进行分红的；二、给每个品种设定基础批发价格和成本价， 从自己微信卖出的， 利润属于个人， 但是成本属于所有股东。如一个好的花成本 50，你 100卖出去，那么 50 的成本 是需要给公司的，另外 50 的利润你自己拿，相当于从公司进货，符合劳者多得 的原则，避免大家到时候因为付出多寡而争吵，而这 50 的成本则属于大家的分 红，同样，自己卖给朋友的和实
2、体的也同样算，花盆同理。三、如有自己亲朋好友参观棚避免不了送花给朋友， 同理送的花品种成本做记录， 成本从最后的分红扣除。四，每个礼拜进行盘点记账记录，切实做好进出多少大家都有数。（目前利润分配暂定这种方案，大家有别的意见再提再改）二、公司制度1、投资前请慎重考虑，一旦开始不能后悔不能撤股2、既然是合作希望大家严于律己，彼此信任，有什么想法及时提，我们的共同 目标是把它做好，大家赚到钱发展成企业；3、制定明确的制度合同，一式 N 份，大家签字严格执行；4、制定严格的盘点和入账出账记录，做到比比有数，透明公开。最后把最重要的落下了，目前计划把大棚建设在 XX处，离大家也不远同时有两 位股东在那边可以全职做这个，方便大棚干活和管理，有人盯着大家也放心。
