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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页202x领导演讲稿范文 第一，学会模仿三步走 每位初学者学写讲话稿都要经历一个模仿过程。一是模仿写作方法。模仿本单位自己前任、互联网上各地同行的写作方法,弄清领导偏爱的风格是点面结合、叙议结合,还是事实论述、开门见山,在叙述、议论和说明等表达方式上有什么侧重。二是模仿文章结构。前任写作的讲话稿经过多次修改之后,文章结构得到领导认可,形成了多种固定模式。除了弄清总体结构之外,还要弄清每一小段采取的是并列式、总分式,还是对照式、递进式,这样自己依葫芦画瓢就可以模仿出来。三是模仿语言风格。就是去适应领导的特点,了解其思维
2、特征、性格特点、语言习惯,特别是要通过学习前任文章,掌握现任领导的语言风格,从而体现领导个性、展示领导风采。 模仿还要注意以下三点:一是要敢写。为领导写讲话稿挑战与机遇并存,要相信自己不笨,敢于走出第一步。要以正确心态对待讲话稿起草工作,很少人天生愿意写材料,但往往是工作选择你,与其怨天尤人,不如充满信心,以快乐的心情尽全力学着做好,这样定会找到另一番乐趣。二是不怕丢脸。三人行,必有我师焉,要正确对待领导和同事修改自己的文章。好文章是改出来的。从实际经验来说,文章被反复修改、自己烦燥不安的时候往往是写作能力提高最快的时候。要放下面子,将自己初稿和领导修改稿反复对比反思,不断总结提高;对于一些集
3、体推稿的机会,更不能放过。三是不能照抄。模仿分为两个层次,一是借用,一是仿拟。借用不能只是照搬他人作品的语言形式,而要根据表达的需要赋以新意;仿拟尤其要注意创新,把他人的作品融化到自己的文章中去。 第二，建立四大素材库 巧妇难为无米之炊,对于初学者来说,要有自己的写作素材仓库。 一是建立上级精神素材库。一方面要了解上级各种最新精神,明确上级精神总体上讲什么,重点是什么,当前做什么,应注意些什么问题等,做到贯彻上级精神全面不变形,体现上级政策规定具体不走样;另一方面要储备观点,积累一些当前各级战略性的思想、观点、固定的表达、精华表述,做到有备无患,需则用之。 二是建立本级情况素材库。一般来说,领
4、导都比较重视思考研究如何把上级精神与本地本部门本单位实际结合起来,提出创造性的工作思路、措施办法,体现本地特色。领导讲话稿只有注重反映基层的问题、普遍关注的热点,听者才能感兴趣。这就要求起草人员全面掌握本级情况:一方面要掌握本级领导关注的热点、难点及思考的重大问题等。另一方面要掌握基层的热点信息,不能打电话找基层要数据和材料,而是沉下去摸实情,对调查来的材料一一核实,特别是对重要事实和数字,要做到准确无误;要有意识多收集基层报送的或本级各类最新计划、总结、工作报告等材料,包括一些综合情况、重要数据、生动事例及重要思想观点;要将所有与工作有关的文件、信息、简报等材料,分门别类收集下来、积累起来。
5、 三是建立外地工作经验素材库。从大的方面来说,全国各地开展的工作都是按党中央、国务院的部署进行的,都有固定的模式,可以说,工作方法、工作经验大同小异。因此,要充分利用报刊、互联网,从政治、经济、社会、党建等方面收集与本级区位、区情相同地方的一般做法、特色做法,从而拓展写作思路。 四是建立机关写作素材库。多从网上下载、积累与写作有关的法律法规、名家名言、典型例子、数据数字、古今中外精辟议论、思想观点。一些词语成语要常读、常看,对一些重要文件、讲话的关键段落要能够背诵,作为形成文稿观点和综合分析的依据,或直接引证所用。要努力做到离开办公室、现有文字材料和网络,还能随心所欲存取素材。 第三，从四个方
6、面认真研究领导 定位不准,累死三军,领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头,能否准确领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面。要注意秉承领导旨意、忘记自我,不能断章取义、随心所欲、另起炉灶,更不能固执己见,把自己的观点强加于领导,而是要将自我风格融入领导的讲话稿中去。 一是多收集领导想法和关心的问题。领导想法更多是从平时即兴讲话、脱稿讲话、文件批示、各种接待、批评表扬、近期工作中关注的兴奋点中流露出来的,特别是对一些工作和问题的新思路、新看法,要不失时机用笔记本记下来。要主动参加领导可能讲话的会议,参与领导参加的活动,了解领导思考的热点问题,掌握领导的活动意向和动态。 延伸阅读2
7、02x企业领导演讲稿,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。市领导演讲稿调动大家的积极性，如何适应市场化运作的要求去抓项目，探讨的还不够。停留在原有的组织方法、招商办法上。有时思想上也比较保守，认为现在抓项目，政府不便干预过多，所以在抓法上，没有新的深入。对此，要采取的措施，一要继续解放思想;二要认真寻找新的发展途径;三要抓好信息引导下的新型招商;四要更多发挥企业在项
8、目建设上的作用。 二是超前意识不强，在坚持科学发展观方面还需努力。急于引项目、建项目，存在饥不择食的问题，对影响可持续发展的项目限制不严。今后，对这类项目一要实行严控，不通过严格环评的项目，坚决不得建设。二要加强整治，对仍有污染的项目要坚决整改，不达标，不准生产。三要落实责任制，搞好责任追究。 三是主项突出不明显，专向招商有待加强。对两个支柱产业项目的招商，在打法上还没有完全的突出出来。今后要在重视程度上进一步增强。要加强针对一汽招商的领导力量，要争取在下半年搞一次针对一汽的专项招商活动。 四是服务水平不高，依法行政步伐还要加快。按照行政许可法的要求，我们需要改进的地方还很多。虽然与其他地方比
9、，在政务公开、政务大厅建设等方面走在了前面，但在工作效率和实际作用上，我们还远远不够。在这方面我们存在盲目乐观的倾向。因此，必须抓好四项措施的落实： 一要继续减少审批许可事项。 二要精减审批环节程序。 三要抓好检查监督。 四要搞好政务大厅建设。 二、党风廉政建设方面 一是学习抓的不紧，尤其在依法行政上存在盲区。沿袭了在计划经济时期的一些作法，凭经验办事的时候多，按主观意志办事的时候多。一些行政行为不规每一项任务。 二要搞好经常性的检查和监督，落实好一岗双责，不但要管好自已，也要管好下属和家人。 三要自已带好头，要求别人不做的自已首先不做，坚决狠杀“四股歪风”。要透过王纯、李铁成案件的表象看本质
10、、汲取教训，做廉洁从政的表率。 三是“走形式”没有根本杜绝，求真务实的作风必须弘扬。说的多、做的少，部署的多、检查的少，要汇报的多、兑现奖罚的少，这在我的工作中也有存在。出现这个问题的原因，有时是事务太多，无时间检查;有时是本身要求就不明确，无法检查;有时是因为目标太高，实现不了;有时是勤政不够，自我放松。 总之就是求真务实还不到家。整改措施， 一要加强调查研究，科学制定规划、布署任务。 二要明确目标责任，抓好量化管理。 三要及时调度检查。四要坚持实事求是兑现奖罚。 三、组织人事方面 一是对组织人事方面的工作重视不够。不重视的原因，总觉得那是组织部门的事，自已不便过多参与。 二是对基层干部的实际情况掌握的少，了解的不透。 三是在组织建设方面缺乏经验。 今后，一要提高重视程度。二要认真学习好两个条例。三要发挥积极作用。既要把好关，更要用好人。第 1 页 共 1 页
