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1、南开大学21春工程项目管理离线作业一辅导答案1. 在计划和设计中，我国比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案：B2. 工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由( )负责编写会议纪要，交给设计单位。A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位参考答案：A3. 控制工程建设进度的合同措施包括( )。A.分解工程项目并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD4. 在设计阶段，进度控制的任务是( )。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B
2、.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据参考答案：ABCD5. 成本补偿合同包括( )。A.成本加成合同B.固定价格合同C.奖励合同D.单价合同参考答案：AC6. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 业主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是( )。A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式参考答案：A8. 竣工图移交的要求：(
3、 )A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD9. 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案：F11. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C
4、.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD12. 某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 项目评估知识体系中涵盖了项目前评估、跟踪评估和后评估的全过程的评估原理和方法。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D15. 工程项目进度管理的技术措施包括设计技术
5、措施和施工技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 建设项目前期决策阶段对项目所做的各种评估论证工作是( )。A.项目前评估B.项目跟踪评估C.项目后评估D.项目可行性分析参考答案：A17. 建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 下列双代号网络计划时间参数计算式，正确的有( )。A.ESi-j=ESh-i-Dh-iB.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di
6、-jE.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)参考答案：CE19. 工程担保最早起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A20. 原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。( )T.对F.错参考答案：F23. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案：T24. 下列关于项目范围规划的表述中错误的是( )A.项
7、目范围规划提供了范围变更控制的基准B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D.项目计划一旦确定，就不能更改参考答案：BCD25. 范围确认的方法包括( )A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴参考答案：ABC26. BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 项目经理的类型有( )。A.业主项目经理B.咨询机构的项目经理C.设计单位的项目经理D.施工单位的项目经理E.评估单位的项目经理参考答案：ABCD28. 发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即( )。A.合
8、同终止B.合同解除C.索赔D.反索赔参考答案：D29. 我国存在哪几种形式的指挥部?( )A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指挥部D.工程联合指挥部参考答案：ACD30. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室，以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABCD31. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T32. 工程保证担保与工程保险的相同之处有( )。A.有偿性相同B.目的相同C.方式相同D.时效相同参考答案：ABCD33. 工程项目收尾管理的工作内容包括( )。A.竣工
9、收尾与验收B.结算与决算C.回访保修D.管理考核评价参考答案：ABCD34. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源参考答案：C35. 下列属于甲方组织机构的是( )。A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式参考答案：A36. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的
10、间距参考答案：C37. 在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有( )。A.因素分析法B.图像分析法C.成本分析法D.施工图预算控制法参考答案：AB38. ( )又称投资机会鉴别，其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A.投资机会研究B.项目初选C.项目建议书D.可行性研究参考答案：A39. 由承包商以外的原因造成工期的延长，称为工程延误。( )A.正确B.错误参考答案：B40. LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法，三种因素包括( )。A.事故发生的可能性B.人体暴露与危险环境中的频繁程度C.发生事故可能造成的后果D.发生事故后的处理措施
11、参考答案：ABC41. 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种可能所占的比例为( )，则风险最大。A.0，100B.各50C.30，70D.40，60参考答案：B42. 经济订货量的基本模型的假设条件有( )。A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣参考答案：ACD43. 建设项目宏观社会环境的评估因素：( )A.社会制度B.社会体制C.社会结构与社会关系D.社会文化和社会价值参考答案：ABCD44. 在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研
12、究保险合同条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案：ACD45. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD46. 设计联系着项目( )和项目( )两个阶段。A.决策B.方式C.建设施工D.生产E.质量参考答案：AC47. 对于关键链法的说法合适的有( )。A.关键路径不是在关键链法中计算出来的B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径C.关键链收到所获资源的约束D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算参考答案：BCD48. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理参考答案：ABCDE49. 日常运作与项目的区别在于( )A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小参考答案：ABC50. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案：B
