医院护理事业发展规划

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1、护理事业发展规划护理学科是一级学科，（医院可将护理学科做为重点学科建 设） 护理工作是医院工作的重要组成部分，在医院服务质量、保障 病人安全、 促进康复、减轻痛苦等方面，发挥着非常重要的作用。 科学制定和组织实 施我院护理发展规划，对于提高医院护理人员整 体素质、护理专业技术水 平，提高护理服务质量、促进医院整体服 务水平，具有十分重要的作用。 为加快我院护理事业建设步伐，根 据广东省护理事业发展规划 （ 2016-2020 年），结合我院实际， 制定本规划。一、“十二五” 时期我院护理事业发展现状、 面临的机遇与挑战 （一）发展现状。“十二五”期间，我院护理事业取得长足发展，在全面贯彻落 实

2、 中国护理事业发展规划（ 2011-2015 年）的基础上，基本完 成广 东省护理事业发展规划（ 2011-2015 年）主要的目标和任 务，具体体 现在： 一是护理相关制度规范标准流程相继制定。 制定 出台了医院护 理管理规范 临床护理技术操作规范 临床护理 服务质量评价指 南急诊护理等 19 个专科领域患者安全质量目标 （2014 年版） 临床护理质量管理与控制指标（ 2014 年版）茂 名市人民人民医 院持续改善护理服务重点工作 常用护理技术操作 并发症的预防及处 理护理工作指引护士行为规范静脉治疗 手册等书籍，从执 业、管理、服务、质量等方面不断改革、不断完善、规范了全院各项护理管理及

3、临床护理工作。搭建了全院护理 管理的 框架，使我院的护理工作得到健康持续快速发展 二是护理队 伍建设不断加 强。 截至 2016 年底，我院注册护士总数达 1045 人， 较 2011 年增长 了 10% ，注册护士数从 2012 年的 800 人提高到 1045 人，全执业（助 理）医师与注册护士比达到 1：1.15 ；临床护 理力量进一步加强，从事护 理工作的护士数达 1045 人；大专及以 上层次护士比例进一步增加，全院 大专及以上学历护士所占比例为 69.5% ，全院护士执业证书由原来护理部 统一管理已全部转移临床 科室保管核发到个人，并规范了全院护士执业证 的管理使护士执业 证的管理

4、及护士注册规范有序，为电子化注册打下良好 的基础。大 力探索专科护士培训，共培养了重症监护专科护士等 19 个专 科共 20 多名专科护士，并为四县一区各医院培养了 400 多护理专业护 士。 三是护理管理机制不断创新。 落实扁平化管理模式，不断缩短 管理 半径，提高管理效率；推动护士岗位管理工作，探索护士分层 级管理，建 立激励护士服务临床、服务患者的工作机制。 四是护理 服务质量不断提 升。 建立覆盖临床护理服务全过程的质量管理制度， 完善护理技术规范、 规章制度及操作流程，临床护理服务质量得到 持续改善；成立了茂名市护 理质控中心，协助落实全省护理质量控 制及国家护理质控中心有关工作，

5、推进了我院护理质控的快速发展 同时与省、国家的质控接规、加强了护理 管理能力的建设，充份发 挥了我院护理在当地的引领作用，带动了我院及 茂名地区护士整体 能力的提升。 五、是优质护理服务覆盖面不断扩大。 截至 2016 年底，全院所有病房实现优质护理服务 100% 病房全覆盖，手术室、 急门 诊也开展了优质护理服务， 各临床以责任制整体护理为切入点， 不断深 化优质护理服务，护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近 社会。（二）面临的机遇与挑战。“十三五”时期是我省率先全面建成小康社会的决胜阶段，也 是建 设健康广东、打造卫生强省的关键时期，党和政府高度重视护 理工作，推 进健康中国、健康广东建设

6、和持续深化医药卫生体制改 革对护理事业发展 带来难得机遇；而随着全省经济社会转型发展， 城镇化、人口老龄化、农 村空巢化等带来的影响日益加剧，人民群 众对健康水平、医疗保健的关注 度不断提高，也为加快护理事业发 展提供了良好的社会基础，云计算、大 数据、移动护理网、物联网 等信息技术快速发展，必将推动护理服务模式 和管理模式发生深刻 转变，为优化护理服务流程、提高护理服务效率、改 善护理服务体 验、实现科学护理管理创造了有利条件。与经济社会进步、卫生计生事业发展和人民群众健康需求及我 院医 疗事业的发展相比， 我院护理事业发展目前面临着严峻的挑战， 包括护 士数量与三甲医院及高水平医院的要求差

7、距很大，护士人力 资源利用效率 需进一步提高，护士的专业素质和服务能力要进一步 提升，护理服务领域 要进一步拓宽，护理服务体系及护理管理架构 要尽快完善，调动护士积极 性的体制机制亟需健全。二、指导思想和基本原则（一）指导思想。全面贯彻落实党的十八大以及全国、 全省卫生与健康大会精神， 以 “四个坚持、三个支撑、两个走在前列”为统领，深入贯彻省委、 省政府 建设卫生强省的决定，加强护理内涵建设和岗位管理，优化 护理队伍结 构，完善护理管理组织，促进护理服务“贴近患者、贴 近临床、贴近社 会”，提高治疗护理成效， 降低死亡率， 减少并发症， 为患者提供安 全、专业、主动、有效、连续的护理服务。（

8、二）基本原则。1. 整体规划，分级落实。护理部 按照医院整体工作部署制定我 院护 理事业发展规划，进行业务指导和评估检查；各临床科室应根 据本科室实 际制定具体实施方案，并组织落实。2. 优化结构，提升能力。医院应 不断分批增加注册护士总量， 盘活 护理人力，提高护理人力资源使用效率，优化队伍结构，加强 护士岗位培 训，提高整体素质，提升服务能力。3. 规范行为，保障安全。 完善并实施护理相关法律法规、工作 制 度、技术规范和服务指南，加强护士执业准入和执业管理，规范 护理行 为，提高护理质量，保障患者安全。4. 创新管理，拓宽服务。 通过改革创新，提高护理管理的科学 化、 规范化和精细化水平

9、。以需求为导向，丰富护理专业内涵，打 造高水平护 理， 建立我院重点护理专科， 发展老年护理、 慢病管理、 康复护理、 安宁疗护等服务。三、发展目标到 2020 年，我院护理事业发展达到以下目标：护士队伍的数量、素质、能力基本能够适应医院的发展和广大 患者的需求，护士人力资源得到高效利用。护理工作更加规范 每年有计划 的培养一批专科护士，满足临床护理需求，优质护理服务进一步深化。优质护理服务走向内涵落到实 处， 责任制整体护理服务模式全面推行，护理专业内涵更加丰富， 群众获得感 显著提高，临床护理弹性排班和表格式文书书写制度得 到有效落实。护理管理科学化水平明显提升。护士分层级管理制度初步 建

10、 立，根据护士实际在临床服务工作的能力，结合职称等，对护士 进行分层 划分管理；护士执业管理制度和医院护理岗位管理制度健 全完善，对护士 人力配置、绩效考核、岗位培训和执业规则等进行 科学管理，护士积极性 得到进一步调动。护理服务早期康复体系逐步健全。护理服务队伍和机构建 设得 到大力加强，护理服务行为更加规范。进一步促进医养结合、 安宁疗护以 及护理服务业发展，不断满足健康服务需求。2017-2020 护理事业发展主要指标指标2016 年2020 年性质1注册护士总数10451500预期性2.执业（助理）医师与注册护士比1:1.151:1.25预期性3.全院护士与实际开放0.25:10.5:

11、1约束性4.全院病区护士与实际开放床位比0.25:10.45:1约束性指标2016 年2020 年性质5在病房从事工作的护士数653950预期性6临床护理岗位护士占全院护士比例/95%约束性7重症监护病房护患比1:2.22.5-3 : 1约束性8新生儿监护病房护患比0.85:11.5-1.8 : 1约束性9手术室护士：手术床（台）1 : 2.23:1预期性10.新入职护士规范化培训比例60%100%预期性11.专科护士2080预期性12大专以上学历69.5%93%预期性13本科以上学历27.6%50%预期性14申报省护理重点专科、05预期性15.省级以上专科护理基地;/3预期性16专科护理门诊

12、15预期性17开展优质护理100100%约束性18头施护士冈位管理的比例/100%预期性19、护理信息化和智能一体化20%100%预期性20医护一体化35%100%预期性21、护理与国际交流/2-5预期性22、海外人才培养及研究生导师/5预期性四、主要任务（一）加强护士队伍建设1. 维护护士合法权益，树立 护理先进典型。 落实护士条例 的要求，在保证人力配置、提升薪酬待遇、防控和减少护理职业健 康危险 因素等方面加大落实力度，切实维护和保障护士合法权益和 身心健康，稳理岗位上作出突出贡献的护士典型，多渠道宣传护理先进典型，优 化护 士社会形象，依法严惩伤害护士的违法犯罪行为，保护护士人 身安全

13、。 在全院营造当一名护士光荣的氛围，选拔一批扎根临床， 安心临床护理 服务的优秀护理人才竟争上岗到护理管理队伍里，（可 设行政护士长、 专业护士长、）对现有的教学组长、责任组长、专科 组长优化管理队 伍，使临床护士有实现自身价值的目标。提高护理 管理，对我院精细化 管理有着不可低估的作用。2. 增加注册护士总量，满足临床工作需求。根据我院发展的迫 切需 求，采取有效措施持续增加注册护士数量，特别是临床的护士 数量。根 据医院功能定位、服务半径、床位规模、临床工作量等科 学合理配置、 动态调整护士人力，充分满足临床工作需求。不应以 其它理由减少护士 人力配备，以免增加安全风险，降低服务质量。3.

14、 建立护士岗位培训制度，提升专业服务能力。建立“以需求为导向，以岗位胜任力为核心”的护士培训制度，以培养护士解决 临床实际问题能力为主要目标，科学规范护士岗位培训，根据国家 培训 大纲和培训要求，开展培训工作，强化“三基” “三严”，重点 加强新入职护士、专科护士、护理管理人员、护士各层级继续教育 等的 培训，对全院的培训老师进行选拔竟争上岗，建立院内培训教 师资格准 入合格证，并送到省培训取得教师资格方可培训护士，使 培训护士的质 量得到充份保证，切实提高护士护理专业素质和服务 能力。4 建立护士分层级管理制度，明确护士职业发展路径。 结合实际落实广东省医疗卫生机构护士（助产士）岗位管理指导

15、意见 建立 符合我院护理工作特点的护士分层级管理制度，完善护士人力 配置。以 护士临床护理服务能力和专业技术水平为主要指标，结合 工作年限、职 称和学历等，对护士进行合理分层，并根据不同护理 单元收治患者病 情、床位规模等指标实现合理科学的层级配置。将 护士分层管理与护士 的薪酬分配、晋升晋级等有机结合，明确护士 职业发展路径，拓宽护士 职业发展空间。5 发展专科护士队伍，提高专科护理水平。 按照省工作部署开 展 我院专科护士培训工作，建立我院的专科护士合格证，继续完善 已开展 培训的专科培训内容，结合实际增加相对成熟的专科开展培 训。逐步发 展专科护士队伍。探索设立专科护士岗位，不断提高专 科护士待遇，为 专科护士的有效使用提供相应的条件。加大专科护 士培训力度，不断提 高专科护理水平。开展专科护士及助产士门诊 制度。探索建立个案管理 师岗位。6.体现服务价值，提高护士满意度。 逐步减轻护士劳动强度， 通 过提高护理价格体现护理服务价值，合理提高护士夜班劳务费， 提咼传 染病、急诊、危急重症、产科、儿科、移植等咼风险、咼强 度工作岗位 的岗位津贴