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1、 (定稿版)中国移动通信集团分公司重新申报省级文明单位汇报材料中国移动通信集团分公司重新申报省级文明单位汇报材料 中国移动通信集团黑龙江有限公司逊克分公司（以下简称逊克移动公司）成立于2000年，是世界网络与客户规模第一的中国移动通信集团设立的子公司。员工43人，总资产达1314万元，年实利税90万元。几年来，逊克移动公司在逊克县委、县政府和上级主管部门的领导下，在县文明办的精心指导下，始终坚持以科学发展观为指导，以建设一流的领导班子、培养一流的员工队伍、争创一流的工作业绩、树立一流的行业作风为目标，以“两手抓，两手都要硬”为方针，实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。自2016年被评为
2、“省级文明单位”，并先后被评为省级劳动关系和谐企业标兵，省级守合同、重信用企业，关注民生服务发展群众满意单位，安全生产先进单位、一帮一扶贫先进单位、诚信维权先进标兵单位等荣誉称号。现将我们开展的文明单位创建活动汇报如下：一、强化领导，落实责任，推动创建工作齐抓共管为了保障文明创建活动高标准运行、高质量创建，公司党委始终把立足点放在班子建设和队伍建设上，把加强领导作为创建文明单位的决定性因素牢牢抓在手上。1、明确创建目标。一直以来，逊克移动通信分公司都把精神文明创建活动作为一项重要工作来抓，为了把文明单位创建活动向更高层次推进，每年年初党组在安排全年工作计划时，都专门部署文明单位建设工作。就创建
3、目标、工作规划、任务分解、制度建设等事宜进行认真研究，并狠抓工作落实。今年年初，公司组织员工学习了黑龙江省文明单位建设条例及其实施细则，并进行了考试，同时还组织员工参加县文明办举办的“文明礼仪知识竞赛”活动，强化了员工的创建意识。由于公司领导重视自身建设，充分发挥党风廉政建设，坚持高标准、严要求，使公司的战斗力和凝聚力不断增强，为省级文明单位的重新申报，提供了有力的保障。2、强化制度建设。几年来，我们把创建文明单位作为一项战略任务，贯穿在公司的各项工作之中，由党政一把手牵头，各部负责人为成员的文明创建小组，每年都要制定文明单位创建规划，对文明单位创建工作进行目标分解，责任到人，在目标实施过程中
4、，小组每季召开一次专门会议，总结部署文明单位创建活动中的问题、不足和对策，在每月的经营分析会上，公司还要专门研究安排文明单位建设方面的工作，逐步形成了党政工团齐抓共管的创建局面。二、以人为本，加强培训，提高队伍整体文明素质造就和培育“四有”员工队伍，是我们创建文明单位的根本目的。公司成立以来，坚持把提高员工整体素质，培育“四有”员工队伍作为企业发展的出发点和最终目标。在创建活动中，我们从关心员工、教育员工入手，努力培养德智兼备适应现代化企业需要的合格员工。1、开展思想道德教育积极开展思想道德教育、社会主义荣辱观教育和诚信活动。逊克移动公司积极开展“诚信建设看窗口、道德建设上规范”活动，公司要求
5、各部门认真学习科学发展观，深入贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实中央公民道德建设实施纲要精神，进一步推动企业精神文明建设、文明服务窗口创建工作。在员工中广泛开展了“爱逊克，讲文明”、创建“三优”文明城市活动。组织员工义务捡垃圾，要求每位员工都规范自己的一言一行，争做文明市民。同时，与县文明办联合开展“学习雷锋有奖征文”活动，在公司范围内营造“服务于社会、奉献于社会”的浓厚气氛。2、坚持开展创建文明部办、文明员工活动公司每年将文明单位建设规划下发到各部办、中心，要求各部办根据公司创建文明单位的总体规划，结合本公司本部门实际制定创建规划，根据生产经营和业务发展实际需要深入扎实的组织员工开展创建活动。
6、每年都评出文明员工标兵、文明员工、文明部办、中心，双文明先进集体，双文明先进个人3、开展业务培训，提高员工素质逊克移动公司针对企业特点，积极开展职业道德教育，开展员工的职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律教育培训，每年员工分批培训率达到60%以上。教育培训是提高员工素质的重要手段，我们每年都结合实际制定员工教育培训计划，并实行“员工教育学习积分制”，使教育培训工作效能得到了很大提高。 2016年员工教育培训工作的主要做法是：首先在年初分类别下发培训需求问卷，汇总各部门需求后，结合本公司实际，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的原则制定并实施中国移动通信集团黑龙江有限公司逊克分公司员工教育培训
7、计划；其次开通了员工网上学院，每个员工必须学习规定的课程并达到规定的积分。同时，利用县文明办举办的“图书漂流”活动扩展员工知识面，提升全面素质。4、加强行风教育，提高员工拒腐防变能力多年来，我公司领导都十分重视行风建设工作。公司形成党委统一领导，党政齐抓共管，纪检监察组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与，把行风建设与生产经营相结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，实行一岗双责，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实的良好局面，确保行风建设取得新成效，为企业全面协调持续发展创造良好的政治环境。2016年5月份组织全员学习党风廉政教育，并观看警视教育片，进一步提升拒腐防变能力。并与逊
8、克公安边防大队结成警地共建单位，通过公安边防大队教员为其开展的军事训练和各项教育活动，提升了全体员工的法律意识。三、丰富载体，关爱员工，提升团队一体化凝聚力在创建文明单位的活动中，我们注重加大企业文化建设力度，通过开展各种丰富多彩、健康有益的群众性文体活动，丰富员工的精神文化生活。1、开展内容丰富、形式多样的文体活动一是在不同节日里举办联欢会，开展各种纪念活动。每逢节日，公司组织员工自编、自演文艺节目，或者到纪念馆，抗日基地参观，清明节烈士陵园扫墓，通过这些活动展现了员工的精神风貌和爱国热情。二是开展党的知识竞赛等活动，使员工进一步掌握党的基本理论、基本路线和基本知识，增强党组织的凝聚力和战斗
9、力。三是经常举办篮球、排球、乒乓球、羽毛球和各种棋类比赛及春游活动。2、塑造企业良好形象 在企业文明建设创建工作中，逊克移动公司紧紧围绕诚信经营、文明服务的活动主题，努力实践服务人民、奉献社会的活动宗旨，在取得成绩的同时，时刻铭记源于社会，服务社会的理念，积极支持社会公益福利事业和科、教、文、卫事业。近年来，逊克移动开展了一系列真情回报社会活动。连续10年为乡（镇）、村（屯）开展了送春联下乡活动、“绿箱子环保计划”，回收废弃手机及配件1000多件；为“龙广爱心基金”捐款8000余元；在四川汶川地震发生后，逊克移动累计捐款近1万元；捐助希望小学，为第三小学捐助图书；每年均选一名贫困学生帮助完成学
10、业。通过坚持开展职业道德建设活员工的职业道德、社会公道和精神面貌得到了不断的提升，促进了企业更快发展。3、以人为本，焕发员工积极性“员工的心，企业的根”，为优化员工工作环境，投入资金修建新办公楼、职工之家，为丰富员工的业余生活，我们公司成立了员工健身俱乐部、丰富和活跃了员工的物质文化生活，促进了员工身心素质的提高。工会制定了详细的“关爱”工程，明确规定：员工生病住院公司领导必须有一位去探望；员工生日工会必须送上一束鲜花、一盒蛋糕；员工结婚、计划内生育，公司都要去祝贺；积极开展“我们的节日”活动，每年在端午节、中秋节、春节要去慰问离退休、遗霜及困难员工，一项项充满人情味的规定，使员工的心与企业贴
11、得更紧了。我们公司每年还定期组织员工、离退休人员到医院进行一次全面的体检，确保员工身体健康。公司的人性化管理极大地鼓舞和感染了员工士气，全体员工纷纷以企为家，斗志昂扬，向心力和凝聚力明显增强，有力地促进了企业各项工作的开展。4、创造优美的工作环境在全体员工的共同努力下，几年来公司经营状况蒸蒸日上，逐步成长为具有一定规模和竞争实力的企业。由于公司业务不断扩大，旧的办公环境已经不能适应公司发展的需要。2016年新办公楼建设正式启动，2016年全体员工将搬迁至新办公楼。届时，包括卫生、美化、绿化、亮化等环境将得到大大改善，会给员工一个非常好的舒适办公环境。四、开展创建，执行有力，推动三个文明协调发展
12、在县委、县政府及上级公司的正确领导下，我们始终坚持发展是第一要务，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，坚定信念，锐意进取，求新思变促改革，迎难而上谋发展，取得了令人瞩目的成绩。2016年实现运营收入3000余万元，客户数达到6.3万余户，市场占有率达到75%，占据绝对主导地位。2016年月均离网率3.11%，全市成绩第一；净增客户数完成114.3%，全市排名第一；客户满意度全市排名第一；净增市场份额73.5%，全市排名第一；累计新增净增比4.38%，全市排名第一；话务量增幅12.5%，全市排名第二；中高端客户规模增幅达10.12%，全市排名第二。企业综合实力进一步提升，受到市公司的肯定，使经济效益和社会效益齐头并进，推动三个文明协调发展。作为服务民生的重要窗口，逊克移动将始终致力于精神文明建设和思想政治工作建设，继续发挥逊克县信息化建设主力军的作用，积极采取现代科学的管理方法引领企业快速发展，并继续积极加强企业质量管理，努力提升客户满意服务，坚持持续改进、不断提高,将文明创建工作融入现代企业管理中并不断推向更高的阶段，为逊克县的经济发展和社会信息化做出更大的贡献。
