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1、机关财务管理制度示范文本第一章总那么第一条为了加强机关财务管理和会计核算，合理组织收入、节约费用开支，防止国有资产流失，进步资金使用效益、强化财务监视，各项管理符合现行财务会计制度的要求。第二章会计根底工作与预算管理第二条会计根底工作主要包括：会计人员职业道德、业务素质、会计核算、审核原始凭证、登记会计帐簿、编制会计报表、财务监视、会计档案管理等工作。财会人员应认真学习，掌握会计根底工作的各项规那么和规定，严格履行自己的职责。每项工作的详细要求按财政部颁发的会计根底工作标准规定办理。第三条预算管理厅机关预算包括年度收入预算和支出预算两局部。各处室根据各自的职能和所承当的工作任务编制收支预算，编
2、制预算要坚持实事求是，统筹兼顾，确保重点，励行节约的方针。计财处要对各处(室、局)申报的收支预算严格审核、把关、签定目的责任并催促检查落实。要实在维护预算的严肃性，特别是对支出预算的执行不能随意改变，克制预算管理中的随意性和盲目性。各处室在编制收支预算或申请，下达分配专项经费和返还款项时，必须与计财处协商，以免在工作中造成不协调现象。详细的预算编制方法和时间要求按某某财政厅和厅计财处的要求办理。第三章资金管理第四条收入管理收入是机关为开展工作依法获得的非补偿性资金，包括财政拨入资金和各种收入，按批准的收费工程收取并应缴财政的预算内(外)资金收入上缴财政后由财政专户核拨的预算外资金收入、其它收入
3、等。(一)财政预算拨款收入是指：财政预算拨入的机关行政经费和有特定用处的各种专项拨款收入。(二)预算外收入是指：财政部门从财政专户按规定核拨给行政单位的预算外资金、经财政部门核准由行政单位按照使用方案，不上缴财政专户的少量预算外资金。(三)其它收入是指：机关在开展工作中获得的零杂收入、有偿效劳收入等。机关各种收入的获得应符合国家规定。按照财务制度的规定及时入账、分项核算，统一管理。第五条支出管理支出是单位为开展业务、保证机关工作正常运转的资金消耗，它包括经常性经费支出、专项经费支出，其它支出等，有基建任务时还包括基建支出。各种支出应本着“量入为出、节俭节约、超支不补、节余留用”的原那么严格管理
4、。一经常性经费支出是指：财政预算拨给单位的机关行政经费，它包括个人局部支出和公用局部支出两大局部。其公用局部支出采取“厅办公室统一管理,各处(室、局)包干使用”的方法。1、包干经费基数确实定：计财处按当年财政预算安排的公用局部经费扣除机关共用的水、电、暖、车辆、大型设备购置、印刷等费用后的剩余局部,按处室人员数量分配给各处室。2、包干经费支出的范围是：办公费、差旅费、 费、设备正常维护费、短期或专题职工培训费,以处室名义召开小型会议费和零星接待费等。3、包干经费支出的审批程序：处室经办人出具处长签字的原始单据或用款方案办公室主任或分管办公室工作的副厅长审批签字计财处报销记账处室记账。4、包干经
5、费支出的审批权限：2千元以上由分管办公室工作的副厅长审批。二专项经费支出专项经费支出是指：财政部门、上级业务主管部门及其它有关部门为完成某顶任务而拨给的专项经费。专项经费20%由厅掌握用于专工程工作；其余按方案由处室安排专项工作，专款专用，不能挪作他用。1、专项经费支出的范围是：为完成工作任务而需要开支的办公费、 费、差旅费、车辆费、印刷费、会议费、劳务费、设备维护费、专用设备购置费、接待费等(有明确规定支出范围的按规定办)。2、专项经费支出采取先审批支出方案，然后按方案支出的方法。审批程序是：处室提出用款方案分管该处业务的副厅长同意计财处审核分管财务的副厅长审批。3、专项经费的审批权限：2万
6、元以内的支出由计财处审批，2万元以上的支出由分管财务的副厅长审批。4、专项经费使用需调整时，由计财处与处室协调，提出调整意见，报分管业务和财务的副厅长同意后计财处执行。5、专项经费的结转。带工程、跨年度、有时间要求的专项经费，按工程施行方案结转，待工程完成后结算，结算后有结余的，其结余局部的60%由厅计财处统一调配使用，40%留处室使用。其它专项经费原那么上要求当年完成任务，不做结转。确有结余的按以上比例调配使用。对按规定提取的职工福利费、职工教育经费、工会经费也应按规定的支出范围严格掌握。职工福利费由办公室管理使用，工会经费由机关工会管理使用。三各种会议的召开(参加)及经费支出召开参加各种会
7、议要本着精简、高效、节约、务实的原那么控制会期，出席参加人数和费用支出。1、以厅名义召开的会议由厅长办公会议决定；以处室、局)名义召开的会议由厅长办公会或分管业务的副厅长批准。2、严格控制参会人数。参加某某外召开的各种会议要严格按会议通知的要求掌握参会人数，除厅长或会议指定增加随带人员外，均不得增加和随带参会人员。由处室组织在某某召开的各种会议也要严格控制参会人数和会议天数。3、会议经费的开支和报销。由厅及处(室、局)组织召开的会议经费根据会议通知的参会人数、时间做会议经费预算，经计财处审核，有关领导审批后按预算执行。出外参加会议的以会议通知和领导批示作为报销有关费用的根据。会议经费的支出与报
8、销应本着从紧、从严的原那么，控制在最低程度。(四)职工出差交通、住宿费用报销(1)交通费用报销。厅机关厅长、副厅长出差、开会可按规定乘座飞机、火车软席、轮船二等舱；处级、副处级(含同等待遇人员)乘座火车硬卧、轮船普通舱，如确因工作需要乘飞机或火车软席、轮船二等舱位的必须经厅长或分管财务的副厅长同意签字；处级以下工作人员出差均不得乘座飞机、火车软席、轮船二等舱。(2)机关工作人员出差住宿费用应严格掌握在到达地区普通招待所、宾馆的住宿费标准，不得住包间、高级宾馆。(五)各种支出范围和支出标准的掌握不管是经常性经费支出或专项经费支出，财务人员都应严格执行现行的各项开支范围和标准(附：各种支出范围和开
9、支标准现行制度),认真审核原始单据的合法性，特别是对带有普遍性和经常性的开支不能随意进步开支标准，扩大开支范围。如确因工作或特殊情况需要扩大开支范围或进步开支标准的，必须在费用发生之前征得有关领导的同意前方可开支，必要时经厅长办公会讨论决定，否那么所发生的费用由个人负担。(六)为及时掌握各种经费收支情况，计财处每月向厅领导报送有关经费收支情况报表一份。第六条往来款项的管理往来款项指机关根据规定和工作需要而通过暂付款、暂存款、应缴预算款、应缴财政专户款等科目核算的各种款项。各种往来款项应及时清理，该报销的报销，该收回的收回，该结算的结算，该上缴的上缴，该下拨的下拨，不能长期挂账，更不能转移挪用和
10、截留座支。特别是职工个人借出的差旅费、材料采购等款项要在费用发生后的20日内报销,形成实际支出。第七条现金和银行存款管理(一)现金管理1、机关正常开支所需现金应严格控制在银行核定的备用金数额以内，无特殊情况不能超定额库存。2、按现金管理制度的规定5000元以上的大额现金必须填制大额现金支付审批表，待银行同意前方可支付。3、各种收费所获得的现金必须及时送存银行，不得顶替备用金和坐支。4、出纳人员应对支付的现金做到日清月结，逐笔记账，按时对账，保证现金使用平安。(二)银行存款管理1、厅机关除计财处、工会、各学会、机关党委允许在银行开设账户外，其余均不得开户，已经开户的要清理消户。2、对银行开设的账
11、户，要严格管理，除与工作相关的收支业务外，不允许发生其它银行收支业务，更不允许转借账号，供其他单位和个人使用。3、经管人员要按银行存款会计科目核算的要求及时清账、对账、核对余额，不得发生透支现象。第三章公款借支与报销第八条公款借支各单位必须按照方案严格控制费用支出。(一)因公出差或工作需要借用公款,应凭出差会议通知经部门领导批示后办理借款手续，不允许公款私用。(二)借款人须填写“借款单”,财务机构有权控制借款金额。(三)见后报分管厅领导审批。(四)后7天内核销还款，不得无故拖欠借款。(五)大额支出原那么上应使用支票。特殊情况需使用现金的，由计财处负责人批准使用。(六)领用支票时须填写支票领用单
12、，经计财处负责人同意后予以办理。(七)支票必须按所列用处使用。不按所列用处使用的，计财处不予报销。第九条费用报销(一)方案内的行政开支,由办公室负责管理。费用报销由经办人签字、部门负责人审核、办公室负责人签署意见后转计财处报销。(二)方案外的费用开支从严控制,一律报分管厅领导审定前方可施行。借支、报核的程序按方案内开支的规定办理。(三)属行政事务中需开支的招待费，由办公室负责安排，属业务活动需要开支的招待费，由业务处报请办公室统一安排。公务接待要本着节俭节约的原那么，严格控制规模和开支的金额。(四)费用发生后，最迟不超过7天办理报销清帐手续。使用支票的，最迟不超过5天办理报帐手续。(五)凡购置办公用品及设备等实物都要办理人库验收手续,凭电脑小票及合法的发票(政府机关内部使用的单据除外)报帐。(六)各种罚款的票由直接责任人自理，不得报销。第 页 共 页
