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1、开公司策划书开公司商业计划书范文 _公司(或_项目)商业规划书编号：日期：(项目公司资料) 邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址/电子邮箱：保密本商业规划书属商业机密,所有权属于_公司(或_项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者施用。收到本规划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定：1、在未取得_公司(或_项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本规划书之内容复制、泄露、散布；2、收件人如无意举行本规划书所述之项目,请按上述地址尽快将本规划书完整退回。 目录第一部分【摘要】：p (全般规划的概括) (文字在2页3页以内) 一、公司简素描述二、公司的宗旨和目标(市场目
2、标和财务目标) 三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用场五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、焦点经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用场、归还十一、融资方案(资金张罗及投资方式) 十二、财务分析p 朝阳【wlsh0908】整理第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料三、各部门本能机能和经营目标3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状态6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产
3、品出产第三章市场分析p 一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习气及影响市场的主要因素分析p 四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成 熟/饱和),产品排名及品牌状态五、市场趋势预先推测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析p 一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额朝阳【wlsh0908】整理三、主要竞争对手环境：公司实力、产品环境(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手环境和市场变化分析p 五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制
4、定(以往/现行/规划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态(代办署理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍环境及销售福利分配政策2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年5年)销售额、占有 率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金施用规划及进程项度三、投资形式(贷款/利率/利率付出条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应 价格等) 四、本钱结构五、回报/
5、归还规划六、本钱原欠债结构说明(每笔债务的时间/条件/典质/利息等) 七、投资典质(是否有典质/典质品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有典质/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(按期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费付出(是否付出中介人手续费) 第七章投资报酬与退出一、股票上市朝阳【wlsh0908】整理二、股权转让三、股权回购四、股利第八章危害分析p 一、资(原质料/供应商)危害二、市场不确定性危害三、研发危害四、出产不确定性危害五、成本控制危害六、竞争危害七、政策危害八、财政危害(应收账款/坏账) 九、
6、管理危害(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产危害第九章管理一、公司社团结构二、管理轨制及劳动合同三、人事规划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案五、股权分配和认股规划第十章经营预先推测增资后3年5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计 算依据第十一章财务分析p 一、财务分析p 说明g.不确定性分析p ：盈亏平衡分析p 、敏感性分析p 、概率分析p 第三部分附录一、附件二、附表7.各种财务生产进度报表及财务预估表 商业规划书21条军规之七项基本内容有效的商业规划书要涵盖以下21个方面,分前面的七项【七项基本内容】 - 1)项目简介(e_ecutive sum
7、mary) 一页纸的项目简介商业规划书中最重要、也是最挑战你笔杆儿工夫的内容。比如电视广告,它如果不能在15秒钟内导致看客的兴趣,看客就会按遥控器换频带。 虽然项目简介像是你的商业规划书的迷你版,但它并非要包含商业规划书的每朝阳【wlsh0908】整理篇二：公司开业前筹备计划书公司开业前筹备计划方案（草稿）现时，公司筹建日程已进入员工培训阶段，在下一步，我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后，通过招商活动的各种宣传推广，以独特的高新科技、优质产品、全方位服务，打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标，必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力，必须有强大、到位的品牌推广和营销
8、管理的规划及系列方案的执行和实施，才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展！在此构思中进行相关的策划方案如下：目 录一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作二.制定公司手册（各类规章制度制定 各管理人员职责 各部门工作程序及规章） 三.尽快确定公司网站建设的日程。四.各部职能划分（营销制度及提成方案 工资定位 工资发放制度） 五.开业前各类广告 宣传单的制作方案六.做好市场分析p 、调查八.制定招商策略、招商手册十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。十一.确定所有展览物（用）品的订购到货时间，十二.招商会前的实地考察（与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜）十六.全面检查、落实各项工作的准
9、备情况十七.员工大会（开业前）十八.招商会（开业庆典）、（确定日期及方案，确定嘉宾）一、完善培训计划及相关事项职员培训最终目标必须达到完善的服务效果，配合合理的薪资制度（尤其是薪资标准应比本地同行业稍高，从两个方面考虑：一是目前从业人员紧缺，招人难；二是待遇提高可以降低员工的流动性）和加强食宿管理、保障，使聘用人员降低流动性，提高企业凝聚力，开业后根据实际情况和业务技能熟练程度进行合理调整，以确保服务质量和企业效益的最佳结合。因目前的已入职培训人员仍未达到预算，包括平面设计职位，要在12月18日前招聘到位。二、制定公司手册（12月底前） 1.公司手册（企业文化） a.企业精神、服务宗旨、工作标
10、准； b.业务指南； c.机构设置； d.人事条例（考勤、福利、薪资标准）； e.礼仪规范； f.职员激励机制； g.企业安全守则； h.附则。三、各部门职能划分（12月底前） 1.销售部 a.制定销售计划，明确销售人员的定岗和区域划分（部门划分）； b.业务程序及时间要求、考核标准和注意事项； c.业务、职能划分（使工作岗位明确、责任清晰）； d.加盟招商服务流程的确定标准、程序、禁忌以及如何培训灌输； e.各组人员的工作日志、报表的建立和监察制度； f.销售人员的语言、仪容、仪表的强化培训； g.绩效考核； 2、企业策划部 a.制定招商策略 b.开业前期公司手册、广告、宣传资料设计和相关制
11、作事宜； c.各种促销卡、券的使用权限和相关规定； d.开业前期宣传推广方案； e.开业庆典筹备和组织实施； 3、行政人事部（12月底前） a.入职、离职流程，表格建立、合同拟订； b.人员定位和招聘计划； c.员工档案建立（入职表、工号等）； d.员工月考核程序； e.员工培训资料汇总； f.公干出差管理制度； g.公司制服的设计与制作和管理制度； h.各种文件、报告、任命、指令的归档、排序、发放； i.优秀员工评分标准和执行办法； j.各部管理人员的岗位职责和权利分配。（注：j、筹划至开业前一个月确定完毕，企业前期宣传、人员招聘培训必备。） 4、财务部：（春节前） a.筹备工作建帐和以后正
12、常经营建帐对接； b.收款系统的确定； c.收款业务的培训程序； d.工资报表和人事部商定； e.销售审核和监管的准则和条例； f.各部运营提成汇总与审核（如销售、员工提成）；下设进、出货制度： 1.各项物品建帐登记； 2.日常备用物品的设定和申购程序； 3.非常备用物品的申购、申报程序； 5、电子事务部 a.制定职员使用电子电器设备的规章制度； b.各部门工作时间巡检记录表； c.各种设施、设备上下班电问题报告；四.开业前各类广告 宣传单的制作方案（12月底前）好的开始是成功的一半，特别是进入一个全新的市场尤其重要。为了有效地提高公司的知名度，开业之前应该作必要的广告宣传，应有一笔宣传费用的
13、预算，但要选择合适的宣传方式，力求以最少的投入获得最佳的广告效应。一、媒体的选择做广告之前要先选择广告投放的媒体，媒体选择准确与否直接关系到广告效应的好坏。因此，一定要慎重选择。 1.媒体的分析p (1)了解本行业做广告最常用的媒体(地方性报纸、车身广告、宣传单、电梯广告等)。 (2)了解行业专业的媒体：如加盟网、健康报刊等。 2影响媒体选择的几点问题 (1)广告费用：首先应该对广告费用作一个计划，不要去选择超出计划太多的媒体(但计划必须要合理，不能因为节约开资而只投入过少的广告费用)。 (2)确定期望的广告效应：针对目标客户，可以选择地方性电视台(广告费用较充足)、地方综合性报纸或路牌等；或
14、在针对性强的电台和报纸等做广告。 3.媒体的落实 (1)广告内容：应包括公司及产品的介绍，公司的开业时间，公司的地址，开业的优惠或促销活动(关键要突出特色及优势：比如开业前20名成功加盟商的优惠政策、奖励活动)。 (2)投放方式：在选定了媒体之后，可以自己做广告创意，那么要选择广告公司帮忙投放，也可以直接跟媒体的广告部联系；如需要专业人士设计广告，最好能找一家比较正规的广告公司。(3)价格：多找一些广告公司询价，现在广告的价格一般都可以打折。但注意不要只追求便宜，应该确认广告公司的信誉。 (4)广告时间：开业、招商的宣传广告，时间在开业前“一周为宜”。杭州的招商广告应联系主办方商讨能否同步进行广告宣传 4系列广告方案各地的加盟店开业前，施工应严格按照vi标准开展规范化、统一化。酒香不怕巷子深的年代已经过去，开展好工作的同时，作好广告宣传必不可少。借助以下行销工具广泛地传播企业形象，使得形象更加具体化，让市民更容易接受这个全新的品牌形象： (1) 公交车车身广告：公交车路线选择要行经城市内的主要交通在道、市区繁华高档购物商圈周边，因其不受天气的影响、人口流动大、停留时间长，能有效地起到宣传作用。 (2) 公交车内广告：车内广告包括固定设施和城市频道声像传媒广告。公共交通是市民出行的主要交通工具，属干大众性的广告媒体，其传播的范围相
