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1、技术人员就职演讲稿 早上好！很荣幸能有机会站在这里参与这次就职演讲会，在这我要感谢各位领导和同事对我的信任和支持，给我展示自己，实现人生价值的平台。时光飞逝，观往知来，回首自己过去2年在总工办的工作，虽取得了一定的成绩，但仍存在如技术人员培训计划性不够、新技术推广力度不够、危险性较大的分部分项工程的技术管理太被动等问题。现在企业马上取得一级资质，在承领工程任务量不停增加的同时，对施工技术及管理的要求也不停提升。总工办作为技术部门应该严格要求自己，努力提升企业施工技术水平及科技创新能力，并在以林总为关键的新一届领导班子的领导下，依靠集团企业“十二五”发展计划，为实现“质量兴企、安全生产、文明施工
2、”的目标提供技术力量。为此，我部门在严格推行岗位职责的同时，将对以下四个方面进行加强和改善：一、技术管理方面1、严格实施集团施工管理手册中的相关要求，做好项目开工前的施工管理交底，规范施工组织设计、专题施工方案的审批、图纸会审等程序，提升企业技术服务水平。2、加强对危险性较大的分部分项工程的技术管理。在审批施工组织设计或项目部申请开工汇报时，可针对该项目存在有哪些危险性较大的分部分项工程进行登记，经过企业的日常巡检、问询施工现场技术人员、企业现场技术人员汇报等多个方法进行跟踪管理，将该技术管理工作变被动为主动。3、做好新技术、新工艺、新产品、新材料利用的推广工作，对有技术创新、改善工艺技术、有
3、推广价值的工艺，组织项目部或相关人员总结、归纳，并主动形成工法，在全企业推广应用。二、技术人员培训方面1、依据企业的需要及职员的需求制订培训计划，这么既满足职员个人发展的需求，也同时满足本企业的整体发展目标，把职员的成长和企业的发展紧紧结合在一起，增强其对企业的归属感，提升了参加培训学习的主动性。2、除了企业集中培训外，可不定时经过网络、专业论坛等路径进行经验交流，处理施工过程中碰到问题。由总工办将交流过程中形成的统计进行整理后共享。这么既确保了技术人员培训的日常性、长期有效性，又能够避免过多的集中培训而造成的经济负担，同时还能为生产例会的经验交流做准备，为企业营造一个相互学习的气氛。3、改变
4、“纸上谈兵”的培训形式，重视实践，使培训效果立竿见影。不少职员反应，对工程资料、预算、全站仪的使用等知识全部有了一定的了解，不过自己没做过，心里总是没底。因为工作岗位的不一样，每个人不一定全部有机会亲手去实践，所以以工程实例进行的实践培训愈加有效果。4、设置“技术标兵”，做好传、帮、带工作。不论是新职员还是老职员，只要有专长，全部能够作为培训老师传授技术和经验教训，带动企业技术水平的整体提升。三、品牌建设方面1、主动配合工程部、安监部经过争创优质工程及安全文明标准化工地等方法主动推进企业品牌形象的建设工作。对创优工程各施工阶段给关键指导。2、施工现场在实施海建标准化图集的前提下，统一编制项目部
5、室内外图表标准样式，使企业各项目部图表既统一，又能表现企业文化四、ISO三大致系方面加大力度学习三大致系认证相关知识，编制并完善符合企业实际情况的贯标资料，确保顺利经过三大致系认证的年审工作。同时经过三大致系的认证工作，主动推广施工管理规范化、标准化。因为本人兼任质安部副部长，我将主动配合质安部部长，深入加强安全生产监管的力度，严格实施各项制度，促进安全工作更上一层楼的同时推进安全文明施工标准化，为企业的安全生产发明良好的环境。本企业将提升至一级资质，我们必需同企业一起成长。这是充满机遇的一年，也是充满挑战的一年。在展望未来的同时，我更应该坚定和企业共存的信念，脚扎实地的做好自己的本职员作，求
6、真务实、主动进取，和各位同仁协作，尽绵薄之力荣辱和共，展海建机施威武雄风！谢谢大家技术主管就职演说尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这里很感谢企业对我的信任，任命我为技术部主管，企业任命我担任这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是给予了我巨大的责任。担任技术职务对我而言，任重而道远，因为工作职责更大了，需要的技术职能更强了，对于这些改变，我全部必需从头学习，必需向各位同事学习，向各位领导请教指点。在新的一年，个人工作关键要在五个方面表现：1.强化管理，降低生产成本生产成本高的原因有很多，关键有原材料、生产过程、生产技术等原因。针对生产过程中的材料浪费要加强管理，决不能发生以好做次的现象发生。生产
7、工艺方面多采取新工艺、新思绪、新方法去实现生产成本的真正降低。2.提升现有产品的口味和口感“在提升肉质的口感上没有最好只有更加好”，技术部以这句话为思想动力，紧密结合市场需求，主动学习新的工艺配方知识，并以实践为依据，努力提升产品品质3.系统化、标准化管理导入安全而又行之有效的食品管理体系，经过体系的运行进行生产过程中的危害分析；确定关键控制点；建立关键限值；建立监控关键控制点控制体系。从而实现标准化生产管理。4.工艺纪律检验工作检验小组不定时组织工艺纪律检验；天天每七天每个月全部要组织对主要 工序的工艺纪律检验；每半年对全厂进行一次工艺纪律大检验。并作好统计及存档。以此实现工艺步骤的可控性和
8、工艺操作的规范性。5.加强技术创新及新产品的开发在企业求稳发展的同时，主动创新研发新产品，以适应市场不一样消费人群的需求。总而言之，在以后的工作中，果断服从企业的决议决议，个人在思想上、行动上和企业保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。谢谢大家！2021xxx企业技术部经理就职演讲稿尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：大家好！今天对我来说是一个极不日常的日子，也是我人生中的一个主要转折点，因为今天我被企业老总正式任命为我们企业的技术部经理，我的职位是由全体职员集体选举出来，很感谢大家！感谢各位董事会组员、各位企业伙伴对我的信任和集团企业对我的培养，给了我这个机会。在知道自己
9、成为企业技术部经理之时，我感到这不但是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导和面对集团企业的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心率领餐饮企业的管理团体，发扬我们追求无止境的精神，建立严格高效，善于思索，团结互助，沟通了解，主动主动，乐观向上的团体优良作风，共同把企业管理好、发展好。在这里我向集团懂事会组员和在座各位伙伴郑重承诺：我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的找范文就来竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。尊重是我们以人为本的表现。在此由衷的感谢集团各部门、分企业长久以来对全上品的帮助和厚爱。我相信，我们的合
10、作和交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们企业的事业推上一个新的台阶。担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，主动努力工作，认真推行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按企业要求完成好工作和达成目标的团体,做好产品研发，丰富产品。把我们自然、健康、愉快的全上品更大的服务于大众。我将要把我们餐饮企业的业绩提升上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着部分，只是因为我们的部分小细节的不够造成了现在的业绩没有得到充足的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我关键将缺点找出来，加以更正，我们的业绩就会上去。假如我不能做到
11、这一切，或是我们企业的业绩下去了，那首要责找范文就来任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到！在此我祝企业欣欣向荣，各位同仁身体健康，并经过你们传达，祝你们家人健康、愉快、万事如意。谢谢大家。新职员就职演讲稿各位领导、同事好：即使在企业呆了10多天了，我也一直上正常班见面的机会比较多，但大家对我还很陌生，我先自我介绍一下。我叫石昆，天津市人，家住河东区二号桥.本人性格偏于外向，比较开朗，乐于交友。兴趣方面，比较喜爱乒乓、足球等球类运动。刚刚离开原来的工作单位，来到新的企业，环境的忽然改变让我感觉确实有些不适应，不过经过这几天和企业同事的交往，现在发觉我正在
12、融入这个家庭之中，我相信会很快熟悉这里的一切，成为这个家庭的一员。有个小说是这么说的。有一个人在沙漠行走了两天。途中碰到暴风沙。一阵狂沙吹过以后，她已认不得正确的方向。正当快撑不住时，忽然，她发觉了一幢废弃的小屋。她拖着疲惫的身子走进了屋内。这是一间不通风的小屋子，里面堆了部分枯朽的木材。她几近绝望地走到屋角，却意外地发觉了一座抽水机。她兴奋地上前汲水，却任凭她怎么抽水，也抽不出半滴来。她颓然坐地，却看见抽水机旁，有一个用软木塞，堵住瓶口的小瓶子，瓶上贴了一张泛黄的纸条，纸条上写着：你必需用水灌入抽水机才能引水！不要忘了，在你离开前，请再将水装满！她拔开瓶塞，发觉瓶子里，果然装满了水！她的内心
13、，此时开始犹豫着假如自私点，只要将瓶子里的喝掉，她就不会渴死，就能活着走出这间屋子！假如照纸条做，把瓶子里唯一的水，倒入抽水机内，万一水一去不回，她就会渴死在这地方了-到底要不要冒险？最终，她决定把瓶子里唯一的水，全部灌入看起来破旧不堪的抽水机里，以颤动的手汲水,水真的大量涌了出来！她将水喝足后，把瓶子装满水，用软木塞封好，然后在原来那张纸条后面，再加她自己的话：相信我，真的有用。在取得之前，要先学会付出。有句名言说得好成功往往属于有准备的人，我已经为新工作、新环境做好了充分的准备，全身心的投入新工作中。企业是跑道，而我就是一架飞机，只要肯努力，肯付出，我相信我能够成为一架优异的性能良好的航空
14、器，让企业在市场的跑道上充满激情和活力地跑好每一步。这也将成为我的一个新开始、新起点。各位领导：我的名字叫蒋琛，来自于城轨装配厂装调车间，从事城轨客车的整车调试工作，含有三年基层工作经验，本科学历，机电一体化专业，年纪25周岁，强烈的事业心和责任感和扎实的技术功底促进我个人追求为企业作出更大的贡献，特向各评委申请项目部项目业务主办岗位就职，期望取得各位领导的同意和认可，给我个人一次转岗的机会。首先，我就本人三年多来的工作经验和成绩做一下自我介绍：1.参加的项目包含：北京二号线、五号线、十号线、十三号线、机场线的整车调试；上海六、八号线，深圳一号线；沈阳一号线；长春轻轨项目；天津滨海线和国外的伊
15、朗109城轨地铁项目。几乎经历了长客最近三年来业务拓展过程中的全部轻轨和地铁项目。2.工作收获：在城轨车调试技术方面，掌握了城轨车辆的负载调试、牵引制动调试、动态调试等重大技术步骤，充足利用到城轨车辆的复杂调试工作中，结合本身的专业素养和理论专长，深化了对整车调试的有效判别和故障排除，为企业顺利交付车辆作出了自己应有的贡献。在人际关系方面，扎实的业务功底和成功的调试经验深得车间领导的赏识和重用，一直担当调试班组的政工班长职务，数次被派遣到车辆用户现场处理技术难题和进行技术保障，为维护企业形象尽到了每一个CNR职员应尽的义务。3.个人业绩:数次取得“技术能手”“质量标兵”“优异团员”“好师徒”“金牌工序”等企业荣誉称号，并在2021年企业技能比武大赛中取得“个人二等奖”。而且作为关键技术骨干为班组荣获了“优秀班组”付出了辛勤的汗水，这也是我一直引认为傲的。4.自我评价：本人业务熟练，技术过硬，团体意识强，高度的责任感和荣誉感，善于钻研技术难题，灵活处理班组之间的内部协调和工作安排，爱岗敬业，已经能够独自完成车间领导部署的各项工作，成为整车调试的精英骨干，深得老师傅的垂青和年轻职员的钦佩。能够为企业的发展和壮大贡献自己的青春
