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1、理性看待跳槽”现象人才流失,是企业心头难言之痛,如何吸引人才,留住人才,现 如今已经成为用人单位永远的课题。对于企业员工来讲,一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境, 是每个人都梦寐以求的,唯才是用、工作热情被激发在某种程度上可 以补偿薪酬的不足。正所谓:士为知己者死。然而,在市场经济条件下,企业员工时时刻刻在朋友、同学、领 导、同事、不同企业之间做着全方位的比较。如果处在一个非良性的 工作环境中,势必造成员工在事业、工作、生活等方面产生一种挫折 感和失败感,即:事业没有前途,工作失去价值,生活不能满足需要。 为了改变处境,“跳槽”就成为一些员工的唯一选择,结果是导致企 业大量的优秀技术人才流失
2、,企业原本不足的技术力量更加弱不禁风。 笔者认为,造成“跳槽”的主要原因有以下几个方面:一是个体利益最大化驱动 俗话说:人往高处走,水往低处流。 追求更多的物质利益享受,满足更高层次的精神愉悦,是每个人都有 的内在需要。在市场经济条件下,个体得以充分张扬。拥有特定的知 识和技能的技术人才对于最大限度地满足自己的物质和精神需要的 要求日益强烈,本质上他们期盼和呼唤所获取的利益与自己的优势相 一致。即使他们对自己目前的工作环境已经感到比较满意, 一旦出现 更好的地方,有的人仍然会受到利益的诱导和驱动, 舍掉芝麻去捡西 瓜。对个体而言,“跳槽”是很正常的现象。但对企业而言,必须经 常关注和研究“跳槽
3、”现象,分析企业技术人才的离职率是否达到警 戒值。当企业内的高级技术人才离职率较高时,就应当警惕“跳槽” 已经不再是某一个体行为而是群体行为, 很可能是企业自身有了真正 的问题,让这部分员工感到不满。二是不公平待遇政策。无论什么企业,其员工大致可以分为 三类:管理人员、技术人员和操作工人。其中,管理人员和技术人员 是企业建设的骨干力量,如果把企业比作一头雄鹰,则管理人才和技 术人才好比这头鹰的翅膀,同等地重要。但许多企业在实际管理中对 管理人才和技术人才给予差别对待,重视管理人才,轻视技术人才, 拔高管理人才待遇,将技术人才视同普通员工。对管理人才和技术人 才的不公平对待,比较突出地反映在薪酬
4、和生活待遇方面。 如高级经 营管理人才实行年薪制,享有高额车补、无限制通信等服务,在住房、 医疗方面享受高规格待遇,可以评定和聘任高级专业技术职务, 并享 有高级专业技术职务津贴。而高级专业技术人才却相差甚远,实行普 通的岗位技能工资制,住房医疗等待遇规格低得多。概括为一句话就 是,技术人才享有的,管理人才可能全享有;管理人才享有的,技术 人才却可能享受不到。然而,就薪酬而言它举杯两个基本功能,一方 面保障员工基本生活所需,另一方面激励员工努力工作。所以,不公 平的薪酬待遇政策,不仅起不到激励作用,反而会大大地挫伤员工的 积极性。三是缺少发展机会。技术人才多属于事业型人群,有着较高 的获得专业
5、成就的欲望,在工作中他们期望能拥有更多的培训机会、 晋升机会和创业机会,努力使自己的职业生涯能够趋于完美。 在不重 视技术创新的企业,这对于技术人才几近于一种奢求。 企业常常只重 视为管理人才提供轮训机会,而为技术人才很少有提供类似的条件, 虽然国家也要求对技术人员开展继续工程教育, 但往往主要依靠技术 人才的自学完成专业技术知识更新。企业管理人才有比较宽广的职务 晋升通道,可以纵向沿着科员、畐U科长、科长、畐U处长、处长、副总 师、副总经理、总经理的职务阶梯步步攀高,也可以横向在不同的部 门或公司任职。技术人才的职务晋升相对狭窄得多,仅有技术员、助 理工程师、工程师、高级工程师、优异高级工程
6、师五个职务级别。同 时,企业出于各种因素考虑和受限于现状条件, 不能够给技术人才提 供一个优良的创业环境,让技术人才以各种形式自主地开发新项目、 新课题。种种不利于技术人才发展的因素, 让技术人才看不到自己在 企业的发展前途。四是激励措施不力。有的企业吸引不到技术人才,留不住技 术人才,并不是由于对技术人才不重视的因素, 只是受限于现实条件 制约,企业无法或没有能力对技术人才采取诸如提供高薪酬、提供诱人的职业发展机会、给予重金奖励等有成效的激励手段。再有,有限 的技术研发投入不能合理支出,在对做出成果的技术人才奖励时采取 人人分杯羹或者领导挂帅一条龙式的分配做法,对真正付出辛勤劳动 的技术人才
7、造成了抹不去的伤害。如此还怎么能让技术人才心甘情愿 地为企业贡献自己的才智呢?对于很多新人来说,到一家公司不是为了赚到多少,而更多的是 要问自己学到了多少。对于一些资深人士来说,寻找一个适合自己发 展的平台则显得至关重要。但是,不可否认,“跳槽”对于职场人士来说也有其消极的一面。首先,要“跳槽”就要花费一定的时间和精 力来找另一份工作。其次,当你找到另一份工作后还要用一段的时间 来熟悉环境和工作程序,另外,如果你是离开原来的工作然后再找另 一份工作的话还要支出在找工作期间的所有费用。 客观地讲:现如今 人才市场虽待聘职位很多,但真正适合各类人才的职位并不多。 所以 “跳槽”者应冷静规划自己的职业生涯,对自己有个正确的理解和定 位,切忌盲目乱跳,要谨慎行事。