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1、理性看待跳槽”现象人才流失，是企业心头难言之痛，如何吸引人才，留住人才，现 如今已经成为用人单位永远的课题。对于企业员工来讲，一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境， 是每个人都梦寐以求的，唯才是用、工作热情被激发在某种程度上可 以补偿薪酬的不足。正所谓：士为知己者死。然而，在市场经济条件下，企业员工时时刻刻在朋友、同学、领 导、同事、不同企业之间做着全方位的比较。如果处在一个非良性的 工作环境中，势必造成员工在事业、工作、生活等方面产生一种挫折 感和失败感，即：事业没有前途，工作失去价值，生活不能满足需要。 为了改变处境，“跳槽”就成为一些员工的唯一选择，结果是导致企 业大量的优秀技术人才流失
2、，企业原本不足的技术力量更加弱不禁风。 笔者认为，造成“跳槽”的主要原因有以下几个方面：一是个体利益最大化驱动 俗话说：人往高处走，水往低处流。 追求更多的物质利益享受，满足更高层次的精神愉悦，是每个人都有 的内在需要。在市场经济条件下，个体得以充分张扬。拥有特定的知 识和技能的技术人才对于最大限度地满足自己的物质和精神需要的 要求日益强烈，本质上他们期盼和呼唤所获取的利益与自己的优势相 一致。即使他们对自己目前的工作环境已经感到比较满意， 一旦出现 更好的地方，有的人仍然会受到利益的诱导和驱动， 舍掉芝麻去捡西 瓜。对个体而言，“跳槽”是很正常的现象。但对企业而言，必须经 常关注和研究“跳槽
3、”现象，分析企业技术人才的离职率是否达到警 戒值。当企业内的高级技术人才离职率较高时，就应当警惕“跳槽” 已经不再是某一个体行为而是群体行为， 很可能是企业自身有了真正 的问题，让这部分员工感到不满。二是不公平待遇政策。无论什么企业，其员工大致可以分为 三类：管理人员、技术人员和操作工人。其中，管理人员和技术人员 是企业建设的骨干力量，如果把企业比作一头雄鹰，则管理人才和技 术人才好比这头鹰的翅膀，同等地重要。但许多企业在实际管理中对 管理人才和技术人才给予差别对待，重视管理人才，轻视技术人才， 拔高管理人才待遇，将技术人才视同普通员工。对管理人才和技术人 才的不公平对待，比较突出地反映在薪酬
4、和生活待遇方面。 如高级经 营管理人才实行年薪制，享有高额车补、无限制通信等服务，在住房、 医疗方面享受高规格待遇，可以评定和聘任高级专业技术职务， 并享 有高级专业技术职务津贴。而高级专业技术人才却相差甚远，实行普 通的岗位技能工资制，住房医疗等待遇规格低得多。概括为一句话就 是，技术人才享有的，管理人才可能全享有；管理人才享有的，技术 人才却可能享受不到。然而，就薪酬而言它举杯两个基本功能，一方 面保障员工基本生活所需，另一方面激励员工努力工作。所以，不公 平的薪酬待遇政策，不仅起不到激励作用，反而会大大地挫伤员工的 积极性。三是缺少发展机会。技术人才多属于事业型人群，有着较高 的获得专业
5、成就的欲望，在工作中他们期望能拥有更多的培训机会、 晋升机会和创业机会，努力使自己的职业生涯能够趋于完美。 在不重 视技术创新的企业，这对于技术人才几近于一种奢求。 企业常常只重 视为管理人才提供轮训机会，而为技术人才很少有提供类似的条件， 虽然国家也要求对技术人员开展继续工程教育， 但往往主要依靠技术 人才的自学完成专业技术知识更新。企业管理人才有比较宽广的职务 晋升通道，可以纵向沿着科员、畐U科长、科长、畐U处长、处长、副总 师、副总经理、总经理的职务阶梯步步攀高，也可以横向在不同的部 门或公司任职。技术人才的职务晋升相对狭窄得多，仅有技术员、助 理工程师、工程师、高级工程师、优异高级工程
6、师五个职务级别。同 时，企业出于各种因素考虑和受限于现状条件， 不能够给技术人才提 供一个优良的创业环境，让技术人才以各种形式自主地开发新项目、 新课题。种种不利于技术人才发展的因素， 让技术人才看不到自己在 企业的发展前途。四是激励措施不力。有的企业吸引不到技术人才，留不住技 术人才，并不是由于对技术人才不重视的因素， 只是受限于现实条件 制约，企业无法或没有能力对技术人才采取诸如提供高薪酬、提供诱人的职业发展机会、给予重金奖励等有成效的激励手段。再有，有限 的技术研发投入不能合理支出，在对做出成果的技术人才奖励时采取 人人分杯羹或者领导挂帅一条龙式的分配做法，对真正付出辛勤劳动 的技术人才
7、造成了抹不去的伤害。如此还怎么能让技术人才心甘情愿 地为企业贡献自己的才智呢?对于很多新人来说，到一家公司不是为了赚到多少，而更多的是 要问自己学到了多少。对于一些资深人士来说，寻找一个适合自己发 展的平台则显得至关重要。但是，不可否认，“跳槽”对于职场人士来说也有其消极的一面。首先，要“跳槽”就要花费一定的时间和精 力来找另一份工作。其次，当你找到另一份工作后还要用一段的时间 来熟悉环境和工作程序，另外，如果你是离开原来的工作然后再找另 一份工作的话还要支出在找工作期间的所有费用。 客观地讲：现如今 人才市场虽待聘职位很多，但真正适合各类人才的职位并不多。 所以 “跳槽”者应冷静规划自己的职业生涯，对自己有个正确的理解和定 位，切忌盲目乱跳，要谨慎行事。
