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1、XX年平安工作总结资料 平安工作年度工作总结 在公司的正确领导和大力支持下，在施工单位的配合下，监理平安管理工作，全年所辖标段未发生人身死亡事故，完成了XX年年初制定的平安管理工作目的，平安工作处于受控状态。 1、建立健全平安管理体系 执行以总监为平安工作第一责任人，专职副总监、专职平安监理工程师、各现场监理工程师参加的平安消费监视管理体系，实行全员、全方位、全过程的平安监视管理工作思路。9月份总监办专职平安监理由原来一人增加至两人，确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效衔接，进一步促进了中心各项平安工作的开展，加强了中心内部平安管理及对各标承包人平安消费的监管才能。 根据国家、行业平安消费法
2、律、法规以及台金连接线工程的相关平安规定，严格按照监理合同的要求，结合本年度工程的实际情况，监理部建立健全并逐步完善了平安保证体系，制订平安管理制度、应急预案和平安监理施行细那么等。根据工程开展情况和平安管理工作的需要，监理部还成立了以总监为核心的平安消费领导小组和防洪度汛领导小组。 2、平安消费工作管理情况 (1)内部平安培训和教育 在XX年的平安消费管理工作中，结合年初定制的平安目的，始终围绕“平安开展、预防为主”这一活动主线，及时向全体员工传达和传阅了公司及指挥部等上级有关部门关于平安消费活动和隐患治理方面的文件，深化开展系列活动，营造了一个浓重的“平安责任、重在落实”的平安气氛；为进步
3、监理人员的平安意识，加强平安消费监视、管理程度，还 每月定期组织监理部全体人员进展了平安消费的培训和学习，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传平安消费工作的重要性和紧迫性，使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关平安消费的法律、法规，更进一步地熟悉了相关的平安知识，对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用。 (2)深化贯彻执行“一岗双责”的平安消费责任制。 总监办全员，全过程，集中精力，重点抓住关键，强化平安措施，查找平安消费工作中的突出问题与薄弱环节，有效地防范和遏止重大事故的发生；今年年初起，总监办为提升员工平安管理素质，采取专业平安监理工程师和工
4、程工程师相结合的形式，从两手抓平安隐患整改，平安隐患整改率到达100%，确保了工程全年平安消费形势的稳定。 3完善平安监理工作内业资料 总监办建立、完善平安监理内业资料。对施工单位的组织机构、特种作业人员资格报审、特种机械设备验收、平安技术措施及专项施工方案等分别建立了档案；对平安监理的文件、函件、指令和停工令、处分通知等分类建立了档案；平安监理工程师每天填写平安监理日记、平安巡视记录，平安监理台帐。平安监理工作根本做到了标准化、痕迹化。对施工单位的平安内业资料总监办经常进展抽查，及时查缺补漏，完善归档，做好闭环工作。 4现场平安管理检查情况 做好日常平安检查工作，定期组织召开平安例会。在日常
5、平安管理活动中，主要采取定期或不定期的平安巡视、检查，发现平安隐患，及时要求施工单位进展整改，对违章和违规进展及时纠正和处理，出现平安问题监理工程师在现场及时下达口头停顿使用指令并补发整改指示单，催促按整改指示单要求完成整改前方可再次使用相应设备。 监理每月组织施工单位召开平安例会，不定期组织平安专题会，研究解决详细平安问题，例如组织召开消防平安专题会议，研究解决详细平安管理工作的落实。本年度召开例会、下发整改、处分单的情况好、见表3.1。 表3.1 2022年 平安例会、整改单统计表 平安例会 隐患整改单及处分单 数量次 数量份 整改、回执情况 9 14 已整改、回执 认真开展平安设施标准化
6、创立工作，进步平安管理程度。有序开展平安设施标准化的创立工作。中心重点对施工部位的平安通道、临边防护、施工现场的平安标示、标牌、戒备标志、标示、平安防护设施等进展了重点整治。通过指挥部、监理和施工单位共同努力下，使得施工区域形象相貌得到了较大的进步。连续在每月的平安大检查中，所辖标段连续出现文明施工标准化的亮点，得到了业主、监理的一致认可。 开展危险辨识与预控工作。每月对所辖标段的危险进展专项检查。催促施工单位进展危险因素的评价与监控工作，有效预防重特大平安事故的发生。定期对路堑高边坡开挖、系梁等部位的脚手架搭设及高空作业、平安用电、习惯性违章、特种设备平安等进展隐患排查，制定整改措施或方案，
7、充分完善预警机制、应急救援预案等。 做好特种设备管理。催促所辖标段做好特种设备资料登记建档工作，并上报建档备案。加强对提升系统等特种设备及起重作业的平安监控工作；特种设备使用前必须经业主、监理、施工单位结合检查验收和地方质量技术监视部门验收合格后才能投入使用。在日常管理中催促施工单位认真做好设备的维护和保养，定期进展平安技术性能检验，严格要求施工作业人员严格遵守起重吊装作业平安操作规程，实在做到设备性能良好，吊物捆绑结实，现场指挥信号畅通，吊装作业现场必须有专职平安人员现场监护，保证吊装作业平安。 抓好施工用电、消防及交通平安管理工作 检查施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，要求必须符合
8、安装标准和平安操作规程，并按照批准的施工组织设计进展架设，严禁私拉乱接。要求施工单位安排人员巡视检查夜间施工现场是否有保证施工平安的照明设施；施工照明要求严格按规定设置，其高度不低于3米，裸露部位必须有绝缘保护。通过加强用电检查和对电气违章的行为进展处分，从而使施工现场用电比拟标准，以保证用电平安。 催促施工单位加强施工区域和驻地的消防平安管理力度，装备合格的平安消防设施，定期进展检查，及时更换不符合要求的灭火器。 催促施工单位加强施工现场交通平安监控，标准施工道路交通秩序。催促施工单位对驾驶人员进展交通平安法律法规知识教育。要求所有运输车辆和人员必须证照齐全，车况良好。施工道路平安标志、标牌
9、应明晰有效。防止各类交通平安事故的发生。 狠抓文明施工管理。 今年以来，施工现场一直存在照明缺乏、现场泥浆外溢，并且个别部位排水不畅，积水较严重问题。总监办采取了限期整改、罚款和人员跟踪整改相结合的原那么，逐步改善了文明施工形象。施工现场实行平安文明施工责任区域化管理。 (5)防洪度汛 为了认真贯彻落实公司2022年台金连接线防洪度汛工作要求，实在加强汛期平安消费工作，总监办高度重视，汛前完成了所辖标段度汛措施的审批工作。汛期积极组织各施工单位落实相关措施并开展了防汛物资、设备的平安检查，及时催促完成存在问题的整改；主汛期全程进展了防汛值班。 (6)环境保护 催促施工单位按照合同文件以及国家或
10、地方有关环境管理或保护的要求进展施工，使得施工现场以及周边的环境井然有序。监视施工单位对其施工范围内及其受影响的相关区域的粉尘、污水、噪声、施工废碴等进展控制，按照规定和要求进展施工废物的弃置和施工物料的堆放，保持了区域内的道路、公共场所和施工现场的整洁。详细开展工作如下： 要求施工单位做好绿化保护工作和边坡雨季排水工作，严禁过度损坏植被。 催促施工单位定期对沉淀池进展清理，制止将施工废水直排入河道。对沉淀的施工废水二次利用，对施工道路，碎石消费系统扬尘进展洒水降尘。 3、存在的问题 大局部施工单位对入场施工人员平安培训教育不够及时，未严格按已制定的平安培训教育制度施行，现场习惯性违章作业行为不能完全杜绝；局部高边坡脚手架在搭设和使用过程中存在平安隐患，主要存在脚手架搭设不标准，上下穿插作业无警示和专人看护；现场施工中灌注桩泥浆外溢、施工便道严重积水泥泞不去除，管理不尽责、用电线路混乱、私拉乱接现象严重；上述问题是明年我们工作中需加以改善的重点。 4、总结 总结回忆2022年的监理平安工作，我们深深的感觉到平安工作必须长抓不懈，必须警钟长鸣。进一步完善健全各项平安制度和措施，与施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌。 第 页 共 页
