商业实施计划书实际范文

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1、 创 业 计 划 书 1.0 经营纲要 2.0 公司简介 3.0 目标 4.0 市场前景展望 5.0 战略及实施纲要 6.0 管理纲要 7.0 财务方案1.0 经营纲要 Intelichild是一个肯定会获得成功的互联网公司。它将通过一个具有明快智能色彩的专注于向8-12岁的网络儿童提供融游戏和学习于一体的互联网场所。通过开发自身使之成为一个充满活力的,它将首先产生流量其次是收益。InteliChild.电子商务方案是InteliChild作为互联网公司的自然开展。该将经营销售经由挑选的玩具、书籍、及软件产品,还将开发生产能够增加市场份额、提升知名度和最大化效益的网络产品和应用程序。1.1 目

2、标指标l 流量以非重复用户访问量测量:到2000年6月到达10万,2000年12月到达50万,2001年到达500万,2002年到达1,000万。l 销售额以每个非重复访问所产生的销售额测量:2000年12月每个非重复访问产生的销售额为$0.58,2001年增长到$1.20,2002年增长到$2.58。l 估值以引进追加投资的能力来测量:今年我们需要吸引250万美元,2001年1,000万美元,2002年1,250万美元,吸引的资金表现应能产生对投资者有吸引力的投资回报率。l 2003年股票首次公开发行上市。 1.2 经营目的 inteliChild.将为聪明孩子提供一个与其他孩子、网络、教育

3、者及整个世界互动的娱乐场所。本首先考虑的是创立流量、其次是为投资者产生估值,最后才是商业和利润。本是孩子们玩乐的安康场所、是家长和学校购物的好去处、也是雇员们富有创造性和公平性的工作环境。1.3 成功要素1 我们必须留住现有用户。本必须象以前的inteliChild.那样使用便利、浏览快捷。用户的满意度是第一优先。2 如果本方案能利用inteliChild.产生的流量、并将用户访问量通过商业转换成美元,那它必 将获得成功。3 销售过程必须容易执行、灵活适应inteliChild的需要、且无需太多雇员。4 inteliChild电子商务方案应更进一步建立inteliChild作为一个技术领先者的

4、形象,不仅要回馈流量,还要引进新的流量。 2.0 公司简介目前intelichild.是一个拥有4个全职雇员的新建公司。我们是一个由富有创造力的个人组成的生气勃勃的团队。我们公司旨在创立一个对聪明儿童具有吸引力的互联网环境,并方案向这些儿童、他们的父母及某些学校销售玩具、书籍及软件。在我们所处的领域中,我们的产品将是最好的。2.1 公司所有权 本公司于1999年年初作为一家加州公司而建立,公司由其主要创立者拥有,每个创立者拥有25%的股份。1999年年底未记名资金合伙人以50万美元获得了公司50%的股份。公司启动方案启动费用法律费用 $1,000软件费用 $2,500设计工作费用 $5,000

5、程序设计费用 $15,000保险费 $250租金 $500研发费用 $1,000托管装置费用 $3,500其它费用 $5,000全部启动费用 $33,750启动资产需求现金需求 $494,000启动存货 $0其它流动资产 $5,000流动资产合计 $499,000长期资产 $0资产合计 $499,000启动费用需求合计 $532,750需融资额 $0启动融资方案投资种子投资者投资额 $500,000 创始人投资额 $32,750其它投资 $0投资合计 $532,750短期负债未支付费用 $0短期贷款 $0免利息短期贷款 $0短期负债合计 $0长期负债 $0负债合计 $0启动损失 ($33,75

6、0)资本合计 $499,000资本及负债合计 $499,000核对 $02.3 公司位置和设施元贝驾考 元贝驾考科目一 元贝驾考科目四3.0 战略目标 InteliChild.的主要战略目标是建立一个给人留下深刻印象的。我们的销售将围绕所提供的核心价值观而进展。我们的竞争已建立了一个订购产品的简单商店,InteliChild.将被网络公司看作是一个了不起的。我们将围绕流量创立我们的收入和市场份额。3.1 商业模式 我们的商业模式基于我们的产品在上的销售。由于的目的也在于增加品牌价值和增强品牌知名度,所以我们正在致力于创立高流量。我们的模型要求我们大方向用户提供卓越经历、开展信任以增加销售。在

7、我们为长远将来而创立流量和提升我们的地位的同时,我们预计至少三年会损失金钱。3.2 定位 我们一流的设计和产品质量对我们作为.公司的定位至关重要 我们应该是我们这个领域中最受好评的,而这将成为未来销售的关键。过去,我们的设计工作和营销与已获得了更好融资的竞争者不相称。然而,我们拥有更好的儿童中心经历,并且,随着一个新的设计团队和一轮融资的出现,InteliChild公司将随同市场一起成长。Intelichild. 将以一个全面学习中心、而不仅仅是一个商店的形象脱颖而出,从而有别于其竞争者。3.3 流量预测我们方案在营业后五个月到达50,000人次用户通话量。至12月份到达500,000人次,一

8、年后,数量应开场滚动增长,并在2001年增长到500万人次,2002年增长到1,000万人次。流量预测的关键是需要了解进入搜索引擎的速度较慢是不可防止。我们还方案弥补我们位置方面的劣势,通过合作关系获得大局部流量。流量预测 流量 2000 20012002非重复用户访问量 1,564,4005,000,00010,000,000每次通话页读数 1564060页读数 31,598,300 200,000,000600,000,00每次访问玩具和游戏订购数 0.0490.020.05玩具和游戏订单数 12,716100,000500,000每次访问书籍订单数 0.0110.01 0.03书籍订单数

9、 3785.550,000300,000每次访问软件订单数 0.0085 0.010.012软件订单数 2798.2550,000120,000销售率 $0.36$1.20$2.583.4 前端由于inteliChild.的目标顾客都很富有,我们拥有利用最新技术、以卓越的设计和活力给访问者留下印象的丰富资源。由于我们的访问者中将近90%已安装了Shockwave,所以我们方案用Shockwave发布我们的。 我们将继续我们公司版面和品牌色彩鲜艳、极为闻名的设计 基于根本的美学方面的决定将无碍我们的设计。将拥有一个将广告活动和产品艺术融入网上的交互媒体的色彩明快和智慧的设计。3.5 后端 int

10、eliChild.电子商务将建立在一个三级构造上。由SQL效劳器和一个由宽带支持的IIS网络效劳器驱动,将主要以ColdFusion和ASP进展编码。我们将保持我们的注册用户数据库的有效性,以能够向用户电子邮递有关产品和的更新信息,并令其拥有将自己的名字从邮递中剔除的选择权。 信息构造将基于5个根本域 有价值的免费信息域,产品细节域,最后购置域,及购置管理域。收购域将要求一个Verisign证书及一个Cybercash连接。因为与Cybercash磋商交易某些时候可能是一个冗长的过程,所以收购域将立即着手建立。管理域将在镜像效劳器中托管,此效劳器将为转入当地数据库而向现有数据库查询。镜像效劳器将从互联网流量中隐去,并将保持高度平安,即使公司部也不易接近。 全部创立在某种程度上将需较高费用。我们将需要5个效劳器,其中2个作部用,3个作网络托管用。2个效劳器将通过ColdFusion和ASP集群效劳于流量,而第三个将用于SQL效劳器。3.6 未来开展 互联网每三个月或更短时间就刷新一次。我们未来开展战略就是保持足够灵活性,以快速适应新技术和变化。4.0 市场前景展望随着技术在教学方面的应用及技术作为教学工具被承受,Intelichild.的市场正呈几何级扩展。我们进入该市场的决定因素将是来自学校社区 包括教师、PTA及特别教育节目 - 的赞成和支持。4.1 市场分布我们的

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