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1、设备年度工作计划设备是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品，包括固定设备和辅助设 备等。固定设备包括所有建筑（工厂、办公室）和固定设备（发电机、钻井设备、 大型计算机、电梯等）。以下是小编搜集的设备年度工作计划，欢迎家参考阅读。设备年度工作计划11、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡 检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的 运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作，并有预见性地提 出检修计划；根据公司年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车 间机修工进行设备技
2、术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的 设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设 备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配 件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督 促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导,做好安装检修、使用、 维护、检查统计*的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查， 增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个 车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。4、做好生产
3、设备检修的统计调查工作,为20xx年设备工作计划提供统计依 据。5、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时,及时计划应用，延长设备 的使用寿命。6、计划在8-9月份左右，对4T锅炉进行全面检查检修工作，视情况清理炉内 结垢。7、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3次约6米。8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有1-2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进行重新选择，解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结 料经常振动的问题。9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查，加强对现有生产线环保治理和 整改落实，视情况进行较理想的技术改良工作。10、继续推行设备维护保养模范岗
4、位示范点，扩大车间设备维护保养模范的 推广面。加强对各车间（特别是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难，无法修复。计划自制2 个冷却器蕊管，待机更换处理。12、考虑全面淘汰二台IS50-125-250-132KW水泵，将水泵回收保管,把水泵 房内55KW移装在现在IS50-125-250的位置上。13、收集各种废旧物资，能用则用，不能用的收回集中处理。经常把收集的螺 丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新使用。14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。20xx年还应加强对二大车 间设备巡回检查，加强对车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作，同 时监
5、督制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的控制，从使用上保证反应炉筒 体及干燥尾气风机的正常使用，减少非正常的腐蚀和结料振动故障。15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，减少托轮轴承损坏频次。同时 及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。16、因生产产量的减少和生产不饱满，故不定期计划外购反应炉1800筒体 暂定30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。17、不定期制作反应炉搅料器约14条，加工和修复反应炉罩8件。18、不定期计划金属衬胶风机F9-19-8D风机1台及风机叶轮约4个。19、按20xx年统计，视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通1
6、次。20、计划2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视情况对2 号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。21、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长期运转。视情 况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予 计划，加强了与供应部的沟通并联系跟踪。24、计划加工一台焦子塔更换6#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸 工段的F46导气管约5节。设备年度工作计划2一、校园信息化建设工作新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬 件
7、建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用 培训等开展工作。1. 应用系统20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统 的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用 部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作， 要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针 对应用系统开展工作流程再造和优化。2. 与西校区的网络互连采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题（昨天下午刚议标 结束）。3. 多入口多出口解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，实现我校网络
8、的多入 口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。4. 移动办公技术的调研通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务 系统的移动办公。5. 新校区校园网建设根据学校规划，9月份新校区将启用。为此，本年度应规划设计新校区网络 布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。二、实验室建设与管理工作1. 做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。2. 加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目 进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重 要依据。3. 强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况，及时做好各院部实验室
9、调 整工作;做好实验室信息收集，确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及 上报等工作圆满完成；做好目标责任制考核等工作。4. 做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、 共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台；加强实验技术队伍建 设，推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。三、设备管理工作1. 仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束，部门名称、职能、 人员等变化较大，下一步，设备处将会同财务处国资办，重新对各部门设备管理 员进行聘用，并对所属仪器设备，按实际情况进行调帐处理。同时，加强对捐赠 设备管理工作，本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行
10、入账处理。2. 废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多，亟待解决。 本年度，实验室与设备管理处将出台潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法， 下一步，根据学校设备资金投入情况，将按程序，本着先急后缓的原则，每年进 行1-2次报废处置。3. 大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多，对大 型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理，本年度完成大型仪器设备资源共享 平台的建设和相关管理制度的制定。总之，实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志，也是教学 水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展，我校实验室建设与发 展面临着新的问题。作为主管部门，实验室
11、与设备管理处将继续作好组织、协调 和服务工作，为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平，做出我们的努力。设备年度工作计划3一、班组建设1. 团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到 实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。2. 管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部11年旺季生产产能与10年实际生产情 况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详 实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划达成。三、体系建设1. 新制定设备点检管理表格，使其更
12、符合设备管理现状要求；2. 推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。3. 与各工段签订了设备管理目标责任状，并严格实施。打破做好做坏一 个样吃大锅饭的格局，持续推进TPM自主维护建设与完善工作。三、设备改造1. XX整套自动化流水线设备的设计与定制；2. XX输送带、精选机的设计与定制；3. XX烘房新建项目；4. 自动包装设备引进，色选机设备的引进。四、设备能源改善项目1. 锅炉水磨除尘水的循环利用；2. 各车间清洗水的重复利用；3. 卤水浓缩项目；4. 多功能蒸汽*的回收利用。五、能力和意识培训为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视化要求， 拟安排以下培训目录。PLC及自动化应用技术培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班设备状态监测及故障诊断应用技术培训班液压系统维修及故障诊断实用技术培训班设备点检管理与技能培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班现代设备维修技术与备件管理培训班特种设备管理与事故应急预案培训班
