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1、精心整理施工组织设计方案第一节、施工管理及组织1、工程组织管理本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力量、工程管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的工程管理队伍及技术队伍，对大中型建设工程的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。我司将为本工程投入最富经验的人员，对工程进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验；另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个工程质量、进度和平安等目标得以全面实现。我们将努力做到
2、：组建最正确承包管理工程组，适应承包管理要求根据本工程承包管理需要及我们的经验， 拟配备由 3 人左右组成的承包管理工程组， 工程组的人员大都是参加过大中型工程施工、经验丰富的技术骨干，工程组将由工程经理、技术经理、 现场主管、质量/ 平安主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好承包管理，确保平安事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、平安治安、现场标准化等管理方法，并认真予以落实和执行。工程组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的
3、制度、 标准，及合同中各项条款和附件的要求和规定。- 来源网络精心整理2、工程管理人员的组成 为使本工程顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的工程经理。 工程决策层由项目经理、工地经理组成。整个工程部在建设单位，监理单位和我司共同指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、物资等实施方案、组织、协调、控制和决策。工程组织管理机构见以下图。工程经理工地经理技熟普材工程管理人员配备：术练通料工程工程经理管人工工理工地经理员 人人员材料管理员工程经理职责 1 代表公司实施施工工程管理，执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度，维护公司的权益。 2 主持工程部的工作，负责工程部的管理
4、，对工程部承当的工程负全面责任。 3 贯彻实施ISO9001 ： 2000 标准，对工程质量负责，确保质保体系在工程部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状，对发现的质量缺陷进行补救处理。 4 全面负责施工实施，做好内外协调工作，及时解决出现的问题，确保建设工期。 5 负责文明施工、平安生产的领导，及时发现和处理问题的苗头。 6 负责组织竣工资料的收集和编写，并及时组织验收、结算。 7 负责做好工程总结，并协助有关部门进行工程检查和评奖申报工作。工地经理 1 统筹管理所辖系统的工作； 2 负责审核所辖系统提交的技术资料设计变更、调试大纲、测试记录、竣工文档等；3 组织与其它专
5、业的技术沟通，解决工程中的技术问题； 4 组织施工人员参加技术培训，提高专业素质； 5 对工程经理负责，配合工程经理全力开展技术、质量和进度管理。材料管理员职责 1 负责工程部物资含材料、设备、工具等，下同的管理，做好物资方案，防止二次搬运确保物资供给。-来源网络入库工作。口口好楣落峭击：防变质损坏3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况AA等部以外，在公司总部亦将建立一套完整的工作班子，与工地现场密切保持联系, 用#要嘉持措施：由养王榨部材料管理、材料采购，并进行质量监督；技术部负责技术支持工程部, 用施工，对工程工程的施工、质量进行管理；主要施工管理人员表姓名职务职称胡翔莉工程经理工程
6、师魏庆华工地经理技术人员李成才工地工长技术人员季中民技术人员龚爽技术人员杨大勇技术人员工作经历哈尔滨音乐厅弱电工程等漠河首站海关综合楼综合弱电工程延边大学图书馆弱电工程等延边大学图书馆弱电工程等延边大学图书馆弱电工程等;延边大学图书馆弱电工程等精心整理熟悉工地情况，弄清设计图的设计内容。准备施工机具、材料。确定施工方法，编制施工技术措施；为了工程施工，不破坏建筑物的强度和损害建筑物的美观。施工前要听清技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准和施工方法。作业条件、暗管敷设根据实际情况，可以挖沟的采用C32盘管进行埋地暗敷设。根据施工图尺寸和位置施工。、明管敷设不能暗敷设线管的地方才用镀锌铁管沿
7、墙进行明管敷设，根据红外对射对数选取管的直径及桥架尺施工方法暗管敷设配合好前期预埋工作是确保工程质量的重要环节。主管工程的技术人员和工程负责人要严把质量关，随着预埋进度严格检查核对，发现问题立即向提出并及时整改，确保一次预埋到位，不堵不漏，保证后续穿线工作的顺利实施。暗配管大都沿墙角挖沟预埋，具体做法如下：.一：，沿墙角挖沟，深度为 50cm,将盘管预埋进去，等穿线完毕回填，铺传。 .：彳二明配管的敷设本工程弱电系统，所需明配管根据图纸要求局部采用镀锌钢管，局部采用，-PVC管，不管采用什么 管材，都必须有产品合格证和验质单；管口平齐、光滑，不得有毛刺；设计合理，焊接牢固、美观，焊缝平整，长度
8、符合要求；管路续接要求管路超过以下长度，加装接线盒：无弯曲时，30m；一个弯曲时，20m；【一二 “心二个弯曲时，15m；一三个弯曲时，8m；一管与箱、盒连接-来源网络精心整理新新冬如RW敝 福蒯M目应小坐5mm 曲定宣向隹均匀，中间管卡最大距离见表与强盗4Ml要求一管一孔，不得开长孔和电气焊开孔应刷防锈漆。用轴紧螺母的丝扣2-4扣，多管入箱盒要长度一致、间距均匀、PVC管直径mm15-2025-3040-5065-100最大距离m不得用金属软管软管与箱盒连接时，用软管接头连接。软管用管卡固定，其间距不大于1米,=4D管子最小弯曲半管子只有一个弯曲管子有二个弯曲以上=6D管子弯曲处的弯扁度管子
9、直径15-2020-3030mm40mm3固定点间距水平垂直敷设任意2m内电线纯敷设方法-来源网络型号mm40-5050mm亍线间和对地绝缘测试,管时除等放导线的规格型号必须、长度、绝缘无误后。把导线放开顺有 端缓缓拉HL 咄渺泼适度两边配65-100平直度垂直度60mm3mm3mm绝缘电阻不应低于 符合设计图纸的要求,30M Q;摇测时, 并有产品做好标记）杷芯线绑到所穿放 心进行一、口已投标聂转弯多时，需在中革心整理在线槽桥架内布方允许有接头、背扣、拧花等现象曷令性鱼说吐塞求，并凿行绝然测的口、工r_ 6倍，并应留有适当mm信1加上设备前应用兆欧表对线路进行测试，检查所放线有无断线、混线、
10、绝缘不好的情况， 苜麻需H振觊绝缘不良时，必须拉出换线或修复后重新布放。、线缆敷设施工工艺1、线缆布放前核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。2、电源线、信号电缆等别离布放。技术要求1、所有线缆都应进行根据其系统要求统一编号，并在电缆上可靠标注。2、线缆在布放时，按类别在规定长度进行绑扎。. |3、所有接线、接头都应采用焊接或接插件连接并紧固。：4、所有线缆都应敷设在线管内保护。, # ： .5、线管接口处应进行技术处理，确保线缆敷设时平安。二方J6、各线缆间的最小净距应符合设计要求。一 二7、线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。一:8、线缆在布放前两
11、端应贴有标签，以说明起始和终端位置，标签书写应清晰,端正和正确9、线缆布放时应有冗余，按设计要求预留长度。z 10、在牵引过程中，吊挂线缆的支点相隔间距不应大行二1f厂.11、JO 二；12、布放线缆的牵引力，应小于线缆允许张力的：80%。./ : !2、周界防范红外对射系统施工工艺二二，；11、准备安装前应检查:.-来源网络气 二、技术保障措施O水平度；油漆不得脱落，标志完整齐全；各种于 X、口日5300mm , 即,艺，物发生某对加穗J皆易出死角和漏洞，致使周大阪虫雷差工片小富见的巫量成炳人如烹裂固注小隼/ SSH .ty号版绘和,辅1 页解就的嫦/配篁童口有毛刺，特制以下措施:止信息互相
12、,图中应包括电缆根鼓、电缆型号规格、电缆放置顺序,、本钱降低保障措施1）施工人员要认真审查图纸，发现问题及时与甲方商定，防止二次返工，积极提出合理化建议，作到省时、省力、省材料。I r-J；. ：施工中的设计变更或材料代用及现场签证应及时办理变更代用和签证手续，以免事过境迁发生 漏算或造成补签困难。采购材料要广开门路，综合比质、比价，择优采购，节约材料费。在施工中推广新工艺、新材料、新机具、新技术，在确保质量的前提下降低本钱。加强材料验收，防止来料数量缺乏，质量不好，防止规格型号不符工程要求造成积压。-来源网络员工用料时防止浪费丧失，剩余退回库中。二为上磕睡塌处山章方版星行隼感7次加工O先应对
13、员工进行身体检查，采取I薯蟀温揩施最天隙鳏理哺潜武融将婢复千万事第三节、平安及文明施工保证措施 1、平安生产、文明施工总目标杜绝重大伤亡事故，轻伤平安事故控制在最低，实现“四无即无重伤、无死亡、无中毒、无火2、平安生产、文明施工保证措施平安管理根本原那么施工现场平安管理的内容，大体归纳为平安组织管理、场地与设施管理、行为控制和平安技术管理 四个方面，分别对施工中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制，为有效地将生产因 素的状态控制好，在实施平安管理过程中，必须处理好五种关系，坚持六项根本管理原那么。1正确处理五种关系L L j.F :彳二/1、平安与危险并存；一了2、平安与生产统一一，一？3、平安与质量的包涵J 门二二 一4、平安与速度互保- ：5、平安与效益兼顾一2坚持平安管理六项根本原那么丫 一 一 屋一一/1、管生产同时管平安一 二 2、坚持平安管理的目标性二 ./ /13、必须贯彻预防为主的方针4、坚持“四全动态管理，施工中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态平安-来源网络精心整理5、平安管理重在控制6、在管理中开展、提高平安管理措施1、落实平安责任，实施责任管理工程部承当着控制、管
