康复科下半年工作方案

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1、康复科下半年工作方案_康复科半年工作方案 康复科下半年工作方案。 下半年即将到来。为了做好下半年的工作，就可以提前预备好下半年的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“康复科下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 康复科下半年工作方案一 近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学进展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，又恰逢我院新病房大楼开诊，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定下半年工作方案如下： 一、着力建设康复科病房

2、、规范进展康复科病房管理 恳求院部成立康复病区，面积x平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积x平方米左右，设置床位x张，根据康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。 二、人才引进，培育 我科现有医师x人，其中理疗医师x名，医师严峻缺编，恳求院部至少支配x名医师，x至x名治疗师上岗，以维持病区正常运行。现有医师建议院部支配到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。 三、医疗器械配备 恳求院部购置康复训练器材一套，也许x至x万左右，现有理疗器械破旧不堪，部分更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微波治疗仪，也许至少x万左右。 四、康复

3、护理 建议院部支配最小护理单元，x人，或者固定x至x人，白班，夜班由中医科护理部代值。 五、内部管理，横向联系 1.支配医生定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。 4.在院内外宣扬康复项目特点治疗效果提高.各界康复意识。通过病人准时反馈的

4、看法与建议，准时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内争论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。 康复科下半年工作方案二 一、医疗平安及医疗质量 落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房实行责任制。 二、学科建设 1.进展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培育等)。 2.详细措施：根据xx市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复学问讲座与电视宣扬等

5、活动，提高我院康复科的.知名度。连续进展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。 3.床位数：床位x张，利用率达到x%。 4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成x名康复医师，x名康复治疗师，x名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士x名，康复治疗师x名(男生优先)。 5.新技术：引导式训练用于临床工作。 三、设备规划(需求及购置) 理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(x台)、肌兴奋治疗仪(x台)、痉挛肌治疗仪(x台)、经颅磁治疗仪x台、训练滑

6、梯x台、训练浪桥x台、球浴x套、平衡踩踏车x个、钻滚筒x个、电动起立床x张、圆形滑车x个、圆形转台x个、摇滚翘翘板x个。(成人康复)：多谱光红外治疗仪x台，神经功能重建x台，脑中频治疗仪x台、吞咽治疗仪x台。 四、人才培育 着重培育科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的沟通与学习，达到市内知名。每周科内支配业务讲课，每月有病例争论，请专家来科内指导教学。 五、目标 康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。 康复科下半年工作方案三 20xx年现代康复治疗项目x项纳入基本医保，是为康复医学进展的时机，加之我

7、院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院二甲复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定20xx下半年工作方案如下： 一、科室建设及人员梯队 在科室管理方面，连续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室进展方案为充实x个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐

8、渐实现扩建方案，需要实行乐观有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师x名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 二、医德医风训练，提高医疗工作质量，确保医疗平安 乐观参与义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质

9、量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理掌握会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士准时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障准时报修，每周由专人负责检查，排解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，支配轮番值班，更应提高责任心;连续保持完善和谐医患关系建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量连续加强。 三、坚持三基训练，

10、不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、争论，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗规范，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新老师授课前开展试讲，争论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观看病人反应，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进行新技术、新项目科研立项及论文发表 鼓舞对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色

11、康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，乐观申报科研奖。 五、需要医院解决的问题 为协作重点学科进展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科方案在20xx年申请解决的问题有： 1.康复医学科急需设立病房：首先可达二甲对康复医学学科建设要求;其次有利于削减神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满足的同时，会加大对医院的宣扬，为医院能够赢

12、得良好的.效应，增加医院的影响力与竞争力。 2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿态下进行运动，避开膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和.效益可观。 3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。 扩展阅读 快递下半年工作方案 下半年到来了，为了做好下半年的工作，就可以以上半年的工作状况制定合适的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“快递下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 快递下半年工作方案(一) 俗话说对快递行业金九银十，假如上半年是培训、整改、练兵，下半年就是执行、标准、打仗，按

13、部就班，应对一个又一个的高峰。详细工作支配如下： 一、连续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监督、引导辖区内网点健康有序进展。 二、连续严抓分拨的操作质量及形象建设，做好员工储备及培训工作，随着业务量高峰的接近，提前做好人员储备及培训工作，训练大家尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。 三、对辖区内网点准时开会培训，传达总部指令，及解决运作过程中出现的问题，确保关心每个网点健康进展。 四、xx分拨方案开通航空口岸的运作，确保网点业务量快速增长，供应保障。 五、依据货量状况有总部调度中心路由规划中心帮助开通xx的干线班车。进一步打通xx地区至xx的路由，

14、实现xx快递更快、更好的进展。 六、库房内宿舍迁移方案。为保障明年旺季哪能够供应更好的中转场地，请工程部帮助规划xx分拨宿舍迁移规划。 七、合理建议及调整xx省内二三线城市路由，进一步扩大24小时派送区域，总部帮助合理调整xx、xx进一步提升xx区域整体实力，为20xx年xx快递跨越式进展，打下坚实的基础。 快递下半年工作方案(二) 20xx上半年的工作为20xx下半年物流公司的腾飞打下了很好的、坚实的基础，我们x个营业网点，xx物流基地的建成使用，总公司对信息化建设的投入，xx专线、xx专线的营运，在坚持董事长、总经理提出的在三年内将xx物流进展成为以集团物流总包为先、以服务为根、以信息化为

15、本、以综合盈利力量高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体，业务量超亿元的现代化物流企业的进展设想的指导下，20xx下半年我们物流公司将连续完善以下工作： 一、理顺秩序，加快节奏 在20xx上半年分工合作的基础上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力提高各级员工的工作乐观性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。 二、资源整合、物尽其用 一是制造一切条件，要将各营业站点、xx基地的作用发挥出来，为公司的进展制造更多的经济效益;二是联合其它物流公司，借用他们的网络将xx的网点遍布全国各地;三是收集.承运车辆信息，建立自己的承运车辆网络。 三、扩大专线、提高业绩 在20xx上半年x条专线的基础上，20xx下半年我们要间续建立昆明、山东两条专线，业务要逐步掩盖接近的xx、xx等地;xx基地要逐步建设成为物流总包和分流配送中心。20xx下半年物流公司要在20xx上半年xxx万销售额的基础上完成xxx万的定额，其中xx专线要突破xxx万，xx专线、xx专线要完成各线xxx万的定额，xx基地物流总包和分流配送要完成xxx万的定额。 四、规范