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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业三答案参考1. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP。四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。2. 按照国家法令和有关政策，经过( )，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益。A.市场预测B.可行性研究C.市场调查D.项目评估参考答案：AB3. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标
2、书的有效性B.投标书的完整性C.投标书与招标文件的一致性参考答案：ABC4. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD5. 合同形式的编制内容有：1、合同类型和选择; 2、承包商的选择; 3、咨询方式; 4、合同双方的通讯发式; 5、业主方面提供的资源以及( )。A.项目复查、审核、付款的手续、程序B.成本监督、控制方法程序C.特殊管理的规定D.移交的方式、规定和进度安排参考答案：ACD6. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 监理机构的组织形式应根据工程项目的特点
3、，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由( )。A.按监理职能设置的组织形式B.按开发商设置的组织形式C.按监理子项设置的组织形式D.矩阵制监理组织形式参考答案：ACD8. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC9. 价值工程的表达式为V=F*C。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 下列关于项目范围规划的表述中错误的是( )A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C.项目范围规划提供了项目绩效方面的
4、信息D.项目计划一旦确定，就不能更改参考答案：BCD11. 一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是( )。A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份业绩报告参考答案：A12. 所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 索赔的分类按涉及当时双方分类：( )A.承包商与业主的之间的索赔B.承包商与分包商之间的索赔C.承包商与供应商之间的索赔D.终止合同引起的索赔参考答案：ABC14. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.正确B.错误
5、参考答案：B15. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案：F16. 项目后评价包括成果反馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 工程项目后评价的( )是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：B18. 缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。( )T.对F.错参考答案：T19. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A20. 工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下
6、列属于被动控制措施的是( )。A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况参考答案：ABC21. 成本控制就是尽可能地少花钱。( )T.对F.错参考答案：F22. 项目范围通常由如下( )工作组成。A.专业工作B.管理工作C.行政工作D.进度控制工作参考答案：
7、ABC23. 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C25. 职能制组织结构中，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 工程项目是一个过程而不是产品。( )A.错误B.
8、正确参考答案：B28. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即( )。A.合同终止B.合同解除C.索赔D.反索赔参考答案：D31. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案：D32. 衡量执行结果，检查测量的方法：( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案：ACD33. 工程勘察工作一般
9、包括( )阶段。A.全面勘察B.可行性研究勘察C.初步勘察D.详细勘察参考答案：BCD34. 项目评估的意义：( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案：ABC35. 单代号网络图的基本符号中“箭线”表示( )。A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系参考答案：D36. 财务效益分析静态指标包括( )。A.投资回收期B.投资利润率C.投资利税率D.资本金利润率等参考答案：ABCD37. 下列关于单代号网络图的表述，错误的是( )。A.节点表示工作，箭线长度表示工作
10、的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向参考答案：ACD38. 项目沟通规划所用的工具是( )。A.项目干系人分析B.信息检索系统C.项目沟通方式D.信息发布系统参考答案：C39. 当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 图纸会审一般情况下参加人包括( )。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：ABCD41. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A
11、.错误B.正确参考答案：B42. 建设项目的计算期一般包括项目的建设期和运营期，其中( )中又包括试产期和达产期。A.建设期B.运营期C.生产期D.经营期参考答案：B43. Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：C45. FIDIC系列合同条件包括( )。A.施工合同条件B.
12、永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：ABCD46. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案：B47. 下列评估方法中，( )不属于常见的建设项目社会影响评估方法。A.对自然科学的影响评估方法B.对社会资源利用的影响评估方法C.对社会文化教育影响的评估方法D.对社会文明环境的影响论评估方法参考答案：A48. 建设项目总投资的基本要素包括( )。A.项目固定资产投资B.建设期贷款利息C.流动资金投资D.经营成本参考答案：ABC49. 验收已完
13、成的可交付成果，是( )过程的工作。A.结束项目或阶段B.结束采购C.实施质量控制D.核实范围参考答案：D50. 设计采购施工方式又称交钥匙总承包。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括( )。A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.迁建项目E.基本项目参考答案：ABCD52. 项目范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D53. 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应( )的关系。A.总时差B.直接费C.直接费用率D.自由时差E.质量和安全参考答案：AB54. 关键线路法简称( )。A.CPMB.PERTC.PCMD.TREP参考答案：A55. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。
