南开大学21春《公司战略》在线作业一满分答案80

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1、南开大学21春公司战略在线作业一满分答案1. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:C2. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案:D3. 保险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否,决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案:D4. 现代保险经营中确定费率的主要方法是( )。A、分类法B、经验法

2、C、增减法D、判断法参考答案:A5. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。( )A.错误B.正确参考答案:A6. 在收购公司提出购并要求之后,被购并公司接受收购条件,这种收购称为( )。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购参考答案:A7. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案:A8. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。A.财务状况B.利润水平C.管理概况D

3、.领导艺术参考答案:A9. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案:A10. 以下是企业实施差异化战略的风险,除了:( )。以下是企业实施差异化战略的风险,除了:( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下,企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化参考答案:B11. 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B12. 战略管理是企业(

4、)管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理参考答案:C13. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案:ABCD14. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力参考答案:A15. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C16. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?

5、( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案:C17. 企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案:A18. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?( )A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势参考答案:A19. 多元

6、化战略有可能分散企业资源。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 保险人通过对风险进行分析,决定接受或拒绝投保人投保的行为是( )。A、保险营销B、保险承保C、保险展业D、保险理赔参考答案:B23. 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强?( )A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新

7、的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标参考答案:A24. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案:ABCDE25. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C26. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案:D27. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C28. 战略集

8、团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的( )A.企业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业参考答案:A29. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A30. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案:B31. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和

9、生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A33. 经营资源中的无形资源包括( )经营资源中的无形资源包括( )A.技术资源B.组织资源C.商誉D.人力资源E.财务资源参考答案:AC34. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。A.生产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协同E.市场协同参考答案:ABCD35. 一般而言,常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案:ABCD36. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生

10、产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案:ABCD37. 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案:B38. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案:CD39. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力

11、和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A40. 保险公司将其所承担的风险或责任转让给其他保险公司的业务称为( )。A、分入业务B、分出业务C、承保业务D、投保业务参考答案:A41. 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案:A42. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景参考答案:B43. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.未来的目标

12、B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案:ACDE44. 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案:ABD45. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力参考答案:A46. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案:AC47. 与成本战略比较,差异化战略对基础研究能力要求较高。

13、( )A.正确B.错误参考答案:A48. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案:C49. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案:A50. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻参考答案:A52. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产

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