《南开大学21秋《工程项目管理》平时作业2-001答案参考92》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》平时作业2-001答案参考92（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋工程项目管理平时作业2-001答案参考1. 工程项目信息来源很广泛，从时间状态分( )。A.社会情报资料B.历史资料C.现状资料D.预测资料参考答案：BCD2. 流水施工作业中的主要参数有( )。A.工艺参数B.时间参数C.流水参数D.空间参数E.技术参数参考答案：ABD3. FIDIC合同条件下的变更可包括( )。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减参考答案：BCD4. 项目评估知识体系中涵盖了项目前评估、跟踪评估和后
2、评估的全过程的评估原理和方法。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求( )。A.各施工过程按各自流水速度施工，保持工艺先后顺序B.各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业C.各施工段没有空闲D.流水步距都相等E.相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接参考答案：ABE6. 在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。A.4B.2C.3D.5参考
3、答案：B7. 项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。( )T.对F.错参考答案：T8. 建设项目跟踪评估的目的是为项目实施中的控制决策提供支持和保障。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T10. 人们常谈论的风险有三种：( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD11. 确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A.类似工程实际进度B.工程难易程度C.工程设计力量D.工程条件的落实情况E.工期定额参考答案：ABDE12. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本
4、及其他成本。( )T.对F.错参考答案：T13. 在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有( )。A.因素分析法B.图像分析法C.成本分析法D.施工图预算控制法参考答案：AB14. ( )是指在一定时间和空间范围内，对各种环境介质(如大气、水、土壤等)中的有害物质和因素所规定的容许量和要求。A.环境质量标准B.污染物排放标准C.环境标准样品标准D.环保仪器设备标准参考答案：A15. 项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。( )T.对F.错参考答案：F16. 在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同
5、条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案：ACD17. 建设项目前评估具有预测性。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案：ABCD19. 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案：B20. HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD22. 工程项目进度计划编制方
6、法中，( )适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目，作业时间是不确定的，因此又成为“非确定型网络计划法”。A.甘特图B.流水施工C.网络计划技术D.计划评审技术参考答案：D23. 监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C.收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划参考答案：AC24. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是
7、项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：D25. 项目沟通规划所用的工具是( )。A.项目干系人分析B.信息检索系统C.项目沟通方式D.信息发布系统参考答案：C26. 活动项目工期估算首先考虑的是( )。A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别的项目风险参考答案：A27. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报
8、告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC29. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C30. 工程项目评标由( )依法组建的评标委员会负责。A.投标人B.招标人C.政府部门D.监理方参考答案：B31. 缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。( )T.对F.错参考答案：T32. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD33. 投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元。(
9、 )A.错误B.正确参考答案：A34. 控制工程建设进度的合同措施包括( )。A.分解工程项目并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD35. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 工程项目按照投资再生产性质可分为( )。A.基本建设项目B.更新改造项目C.预备项目D.生产性建设项目参考答案：AB37. SWOT分析的企业内部因素主要包括( )A.企业优势B.考察机会C.企业劣势D.考察威胁参考答案：AC38. 下列建筑项目评估中，( )需要兼
10、顾主观偏好的特性。A.建设项目风险评估B.建设项目变更投资评估C.建设项目技术评估D.建设项目财务评估参考答案：B39. 项目组织一旦确定了就不能更改。( )T.对F.错参考答案：F40. 在项目融资中，至少有哪些人员参与( )。A.项目发起人B.项目公司C.贷款人D.干系人参考答案：ABC41. 里程碑即是指一个可交付成果。( )T.对F.错参考答案：T42. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A43. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D
11、.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD44. 一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是( )。A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份业绩报告参考答案：A45. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 单价运用的是( )。A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法参考答案：A47. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案：A48. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD49. 业主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是( )。A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式参考答案：A50. 衡量执行结果，检查测量的方法：( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案：ACD
