《2022精选工厂车间工作计划3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022精选工厂车间工作计划3篇（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022精选工厂车间工作计划3篇工厂车间工作计划篇120_年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5#新型_机工 程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间 安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、 深入的要求，进一步体现“以人为本、安全第一、“本质安全、 超前预防的理念，抓住重点和薄弱环节，采用源头把关、全过 程控制措施，立足防范，强化监督。现结合国家有关安全环保法 律法规要求，特对20_年度安全工作作如下安排：1、利用各种形式和渠道、媒体，强化对国家有关安全生产 法律、法规、条例的宣扬和学习，强化对公司、工厂各项安全生 产规章制度的宣扬和学习，提升员工安全意识和素养
2、，为全年安 全生产打下优良的基础。2、重点强化对转岗人员及新来员工安全教育工作。3、认真执行厂部展开的“反三违、“安全活动月、“战 高温、保安全、促生产等活动，做到有措施、有落实、有记录。4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全布暑、落实工作。 每周班组进行一次安全学习。5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情 况进行整改，落实责任人，规定整改期限。6、依据厂部安全目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中 毒事故为“零；重大设备、操作事故为“零；重大火灾、交 通事故为“零；重大环境污染事故为“零；工业水复用率 80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。7、依据国家和江西省及公司、
3、工厂的有关要求，持续推动 车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。8、针对新30万吨_工程建成投产，着力抓好投入前后新工 艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全 操作规程，为5#制氧机全面达产达标保驾护航。9、严格“三级安全教育和转岗安全教育，使其了解现场 存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交 待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗 位实际，认真展开每周班组安全活动，不断提升全员的安全防范 意识。10、全力以赴，打好年修攻坚战。强化现场安全工作，对现 场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确 保安全。保持“保安全、保质量
4、、保环保、保进度的原则，强 化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，强化对现场的监督 检查。强化对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大 修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经 审批才干施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。强化消防检 查；强化交通安全意识。12、强化动火作业管理，对车间区域内的动火必须执行100 动火证制度。13、强化对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全，充装 时必须做好安全措施，严格按照操作规程进行充装。强化对气瓶 充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全，充装前必须做好安全 措施，严格按照操作规
5、程进行检查和充装。强化对危化品的安全 管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进行安 全管理。14、做好安环保工作。按照安环科的要求，采用切实可行的 措施将清洁化生产工作落到实处，并做好“xS工作。15、做好青安岗工作。强化安全隐患的整改工作。按照要求 对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整 改的安全隐患制定出整改计划。16、强化安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考 核，以提升各班组的安全责任意识。X车间20_ -元-16工厂车间工作计划篇2为了落实落实“安全第一，预防为主，综合治理的方针， 强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定20_年安全生 产工作计
6、划，将安全生产工作纳进重要议事日程，警钟长鸣，常 抓不懈。一、下半年目标实现下半年无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大 事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格 率达80%以上如下表。二、指导思想要以公司对20_年安全生产目标管理责任为指导，以工厂 安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防 为主。为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单 位、重点岗位重大事故为重点，以改正岗位违章指挥，违章操作 和员工劳作保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工 作新局面，实现安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，
7、把安全生产工作作为 重要的工作来抓，认真落实“安全第一，预防为主的方针，进 一步加强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一的方 针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领 导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第 一的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才干到位，才 能管到位、抓到位，才干深入落实安全责任，整改事故隐患，严 格执行“谁主管，谁负责和“管生产必须管安全的原则，力 保安全生产。四、深入展开好安全生产专项整治工作依据工厂现状，确定出20_年安全生产工作的重点单位、 重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整 改力度，认真展开厂级月度安
8、全检查和专项安全检查，车间每周 进行一次安全检查，班组保持班中的三次安全检查，并要求生产 科、车间领导及管理人员强化日常安全检查，对查出的事故隐患， 要按照“三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要 做好安全防范措施，尤其要特别对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨 罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，强化对易燃易爆、 有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照安全生产法、 危险化学品安全管理条例强化专项整治，强化对岗位现场的 安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类 事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。五、持续强化做好员工安全教育培训和宣扬工作工厂采用办班、班前班后会、墙
9、报、简报等形式，对员工进 行安全生产教育，提升员工的安全生产知识和操作技能，定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识， 做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提升员工安全 生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进 行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真落实实 行安全生产法，认真学习公司下发的“典型事故案例和钛 白的粉厂安全生产紧急会议纪要。不断规范和强化安全生产宣 传工作，深入展开好“安康杯比赛活动，充分利用好6月份的 全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、 发放安全宣扬小册子、树立典型等展开形式多样的、安全生产教 育
10、工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提升员工遵纪守 法的自觉性，加强安全意识和自我保护意识；引导车间、班组建 立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保工厂稳 定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。20_年安全生产工作将持续本着“安全第一，预防为主。 的方针，按照“谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任，从 维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰难奋斗、吃苦耐劳的工 作作风，严格履行公司的安全生产工作布暑，控制指标，积极行 动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出 新的贡献。工厂车间工作计划篇3我工厂在四月的的规划安排如下：一、不断强化安全管理工作一是保持展
11、开安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的 操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是特别安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。三是保持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安 全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产 过程记录在案，便于分析查找问题。二、提升员工的质量意识，加大质量管理力度，提升成品一 次合格率一是强化生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。二是强化检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发 生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于 质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与 员工的收入挂钩，奖优罚
12、劣。通过以上措施确保全年产品一次合 格率达到98%。三、开源节流，降本增效一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员， 尽量减少公司的劳作力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续 生产，避免能源浪费;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费 现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员 工的收益挂钩，有奖有罚四、确保工艺落实率苏月份，我们将持续强化员工的生产工艺培训，增加员工对 本工位的工艺熟知度，强化员工的技能水平，确保工艺的落实率 达到98%。五、强化设备管理一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保 制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方 法进行设备保养。二要强化设备保养技能交流、培训，定期召开 设备管理会议：主要是改正不良设备使用和保养行为，交流工作 技能。上述措施有效的确保了设备的高效、稳定运转，为按时保 质交货提供了强有力的支持。六、强化现场管理，推动6S管理制度我们将进一步强化生产现场管理，对生产计划，生产组织， 人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序， 推动标准化生产，推动6S管理制度，力争在喜悦分生产管理工 作不断提升，走上新台阶。
