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1、word安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案初稿编制单位：市渠南路快速通道工程施工五标段 编制日期： 年 月 日 编 制 人： 华伟审 核 人： 吴中华市渠南路快速通道工程施工五标段项目部 目 录安全生产风险分级管控与隐患排查治理1双体系建设实施方案1一、 任务目标1二、 成立“双体系建设领导小组2三、 责任分工2四、 实施步骤3一文件准备与宣贯阶段年月日至年月日3二 “双体系建设组织实施阶段年月日至月日4三“隐患排查治理体系建设组织实施阶段年月日至月日6事故隐患排查治理程序框图83隐患排查94隐患治理95隐患信息9五、 工作要求12 / 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体
2、系建设实施方案为全面贯彻落实省建筑施工企业与在建工程项目安全生产风险隐患双重预防体系建设实施细如此(试行)、省住建厅关于印发的通知豫建建【2018】72 号、省住建设厅关于印发的通知豫建质安【2019】223 号等有关文件通知精神，结合本项目双重预防体系建设推进情况，制定市渠南路快速通道施工五标段项目经理部安全风险隐患双重预防体系建设实施方案修订版，自发布之日起实施，望各部门与各施工队伍认真贯彻落实。 一、 任务目标（一） 建立切合本标段实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。（二） 结合有关要求，
3、在原有隐患排查机制的根底上，进一步完善隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、与时治理消除、实现闭环管理。（三） 充分落实“一岗双责“管业务必须管安全“管生产必须管安全的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。（四） 充分利用网络化、信息化手段，进一步规现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防各类事故，确保生产安全稳定顺行。二、 成立“双体系建设领导小组组 长：副组长：成 员：主要职责：研究本工程项目双重预防体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监视检查指导各施工队伍、各施工人员“双体系建设开展与落实情况。三、 责任分工（一） 组长吴中华项目经理为“
4、双体系建设实施的主要负责人，负责“双体系建设工作组织、推进、监视、考核，负责落实“双体系建设相关费用。（二） 副组长 协助项目经理做好“双体系建设实施总体推进、监视、考核与落实工作，负责开展“双防控体系建设后勤物质与资金保障，全面负责项目“双体系建设实施工作。组织开展事故隐患检查治理与验收、审查重大事故隐患治理方案与监视检查各部门、各参建单位“双防控体系建设开展与落实情况。（三） “双体系建设领导小组成员负责“双体系建设工作的组织、开展、协调、监视、考核、总结工作。具体负责“双体系建设工作实施。负责组织风险点的排查、风险点统计、确定风险等级。分析存在的问题，监视治理方案以与相应的实施工作；监视
5、隐患的整改、防措施、资金、期限的落实和应急预案的制定；负责风险公告警示工作；负责“双体系建设相关文件的上传下达工作。四、 实施步骤一文件准备与宣贯阶段年月日至年月日1、编制“双体系建设相关文件月日至月日根据“双体系建设相关政策规定以与天泰建设工程安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案、安全生产风险分级管控体系实施细如此、安全生产事故隐患排治理体系实施细如此、安全生产风险分级管控制度与生产安全事故隐患排治理制度等文件，为“双体系建设实施提供理论依据。2. 进展学习宣贯（1） 由“双体系建设领导小组成员负责，利用宣传栏、条幅等形式展开宣传，让所有参建人员深刻领会“双体系建设的重要意义
6、、目的和工作容，以与“双体系建设在安全生产工作中的重要性和防事故的重要作用。（2） “双体系建设领导小组成员要利用安全大讲堂利用、各班组班前/后会以与周五安全活动日等时间，组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、容、方法和要求，让全体职工掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控根本能力，为深入实施打下根底。（二） “双体系建设组织实施阶段年月日至月日1、风险点排查与分级1确定风险点。各参建班组要按照施工区域、生产组织、工艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点。2确定风险级别。各参建班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固有风险级别，将风险点划分为一、二、三、四级，一级最危
7、险，依次降低，并根据规定明确管理责任。3风险点排查与分级工作完成后，各参建班组要将确定的风险点、风险级别汇总上报“双体系建设领导小组，由本项目“双体系建设领导小组上报天泰建设工程“双体系建设领导小组办公室审查通过后，形成安全生产风险点根本信息表。2、危险源辨识与评价风险点作为危险源辨识的根本单元，针对风险点首先辨识第一类危险源，再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面全面辨识第二类危险源，根据第二类危险源发生的可能性与事故后果，定量确定危险源现实风险级别。将所有危险源按风险度分为1、2、3、4级，1级为最高，依次降低。第4级轻微风险为可承受或可容许风险，在风险分级管控体系运行中可以按4
8、，其他危险源如此按评价出的1-4级风险度，直接对应相应的1-4风险等级。1级为需要立即停止作业的风险，2级为需要消减的风险，3级为需要特别控制的风险，4级为需要关注的风险。3. 典型控制措施确定根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准，针对每项危险源确定主要控制措施，包括工程措施、管理措施、防护措施和应急措施，作为典型控制措施。据此编制危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表。4风险告知1组织学习公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，提升施工人员警惕和防意识。2在各施工区域显要位置公布本区域的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名施工人员都
9、了解风险点的根本情况与防、应急措施。3在各区设置安全风险告知卡，标明该区域或岗位主要危险有害因素、后果、事故预防与应急措施、报告等容。对可能导致事故的岗位，配置现场应急器材和撤离安全通道等。4班组要对隐患排查治理情况在四级量化监视检查信息系统上进展公开。5、持续改良为保证“风险分级管控体系运行时效性，各部门、各参建单位每年至少对风险分级管控体系进展一次系统性评审或更新。根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险评价。并根据以下情况变化对风险管控的影响，与时针对变化围开展风险分析，与时更新风险信息：1法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；2发生事故后，有对
10、事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价；3组织机构发生重大调整；4补充新辨识出的危险源评价；5风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整。三“隐患排查治理体系建设组织实施阶段年月日至月日1、总体要求：实现作业现场事故隐患的动态管理，按照责任制要求，确保事故隐患能够与时发现、与时治理，最大限度防止各类事故发生。2、总体目标：实现作业现场隐患排查治理的“全覆盖、无死角、无空档；实现“零隐患、零伤害目标。3、术语和定义1安全生产事故隐患简称隐患、事故隐患或安全隐患。隐患通常指潜藏或不易发现的危险或祸患。在安全生产领域是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度
11、的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（2） 隐患分级承建工程项目围所有的设施、设备、作业过程、人员含外来人员、办公生活区等所涉与全部风险点，除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的风险点，将本岗位所有的设施、设备、作业过程、人员含外来人员、办公生活区等风险点所涉与的危险源设为排查点。事故隐患排查治理程序框图隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度与其影响围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停
12、业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对重大隐患，相关行业可制定重大事故隐患目录。确定为重大事故隐患的一般原如此是：违反法律法规有关规定，企业必须停产停业整顿的涉与重大危险源、重要装置的隐患涉与多人滞留，暴露10人以上的管道30人以上危害和整改难度较大，一定时间得不到整改的因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患市级以上负有安全监管职责的部门认定为属于重大事故隐患的3隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进展排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进展登记，建立事故隐患信
13、息档案。隐患排查分级确定后，按照分级标准编制各级别隐患排查表，并上报施工单位“双体系建设领导小组，由天源集团兖州水务“双体系建设领导小组办公室审查后，最终汇总形成隐患排查分级排查表。4隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进展登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。5隐患信息隐患来源现场排查、监视检查、标准化评审,排查日期,隐患地点,隐患类别根底管理类、现场管理类,所属危险源，所在部位,地理位置，隐患报告摘要,整改期限,整改完成日期,整改类型(立即整改、限期整改、停业停产整顿),整改责任班组,整改责任人,整改状态未整改、整改
14、中、已整改,核查日期,核查人,核查情况,整改资金,纳入治理计划情况,纳入治理计划日期,整改目标到位情况,整改目标到位日期,治理措施到位情况,治理措施到位日期,整改资金到位情况,整改资金到位日期,整改责任到位情况,整改责任到位日期,整改时限到位情况,整改时限到位日期,应急预案到位情况,应急预案到位日期,销号日期。4、确定排查周期 根据风险点特性与危险源风险确定检查周期隐患排查的实施时间间隔，具体周期：一班一检、每班一次、每周一次、每月一次、每季一次等。隐患排查周期可根据安全形式的变化、上级主管部门要求等情况，增加隐患排查的频次。涉与季节性、节假日、检修、抢修、开停机等连续性出现的风险点、危险源，针对其特点制定专项排查表。5、事故隐患排查方法隐患排查与治理是安全生产主体责任的重要的容，隐患排查不同于一般的企业日常安全检查或安全巡视，隐患排查必须做到有组织体系、有排查标准、有排查记录、有排查整改方案、有整改效果验证等“五有要求，二者互为补充。6、事故隐患排查标准应根据法律法规、标准规程、规与要求编制不同专业、不同检查层级的隐患排查标准，隐患排查标准应用安全检查表的方法逐一制定。利用检查条款按照相关的标准、规等对的危险类别、设计缺陷以与与工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进展判别检查。按照专业，安全检查表
