2017年建筑工程项目管理试题6836

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1、2017 年建筑工程项目管理试题单选题1、() 是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A计划成本B责任成本C组织成本D投标成本单选题2、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。A建设项目业主方B建设项目设计方C建设项目施工方D建设项目总承包方多选题3、监理单位受业主委托对建设工程实施监理时应遵循权责一致的原则的基本内涵有() 。A监理工程师的监理职权,依赖于业主的授权B监理工程师承担的职责应与业主授权的权限相一致C业主的授权应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件D监理工程师应与业主协商,明确相应的授权,达成共

2、识后明确只反映在委托监理合同中E监理工程师的职责是相对于其预定的岗位职务来说的,做到责任和权力相一致多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括_等。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面单选题6、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定,依据计价方式不同,适用于承包商风险水平较低的合同类型是() 。A固定价格合同 B可调价格合同C单价合同D成本加酬金合同

3、单选题7、() 是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险, 使风险预警信号回到正常范围。A系统性处置B预警性处置C预控性处置D全面性处置多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题9、我国的建筑安装工程费由() 组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理

4、费、其他项目费、规费、利润单选题10、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是() 。A施工阶段的质量控制B施工阶段的进度控制C施工阶段的合同控制D施工阶段的投资控制单选题11、在建设工程监理的性质中() 是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性多选题12、工程管理信息化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协调工作,其主要是通过 _实现的。A信息获取便捷B信息传输多维化C信息透明度提高D信息流扁平化E信息处理和变换的参数化单选题13、以下不属于风险识别工作的是_。A确定风险来源B确定风险条件C描述风险特征D制定风险对策多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理

5、目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、“费用目标”对 () 而言是投资目标,对 () 而言是成本目标。A业主,施工方B设计方,施工方C施工方,业主D业主,设计方单选题16、下列工程项目风险事件中,() 是由技术性风险因素引起的。A原材料供货不足B设计时未考虑施工的可能性C索赔管理不力D合同条款表达有歧义多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题18、在业主方的项目管理中,投

6、资控制的任务包括_。A编制建设项目总投资切块,分解的初步规划B编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行C编制建设项目总概算D编制施工预算E负责工程付款审核多选题19、建设工程监理管理服务的内涵包括它的() 。A主要手段B主要任务C主要过程D基本目的E主要对象多选题20、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构-1- 答案: A 考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制2- 答案: D考点: 1Z201040建设工程项目采购的模式。3- 答案: A,B,C暂无解析4- 答案: B,C,

7、D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案: A,C,D,E项目综合管理 ( 又称“项目整体管理” ) 是指将项目各阶段、 各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动, 旨在统筹各方要求, 解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突, 对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理,从而确保项目总体目标的顺利实现。 项目综合管理的关注重点是

8、项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制,这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。6- 答案: A根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,依据计价方式的不同将合同类型划分为三种: 一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时, 承包商只承担了很少的风险或不承担风险;二是可调价格合同, 可分为可调总价合同和可调单价合同, 主要适用于项目风险水平适中时, 可以使得风险由双方分担; 三是成本加酬金合同, 主要适用于风险水平较高的项目。7- 答案: D 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系

9、统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。8- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案: A 解析 本题考核的是1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008) 规定,建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目

10、费、其他项目费、规费、税金组成。10- 答案: C 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务11- 答案: D建设工程监理具有服务性, 是从它的业务性质方面定性的。 建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。12- 答案: A,C,D本题考核的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训, 许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、 技术信息和法规信息将有助于项目决

11、策期多种可能方案的选择,有利于建设项目实施期的项目目标控制, 也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现: (1) 信息存储数字化和存储相对集中; (2) 信息处理和变换的程序化; (3) 信息传输的数字化和电子化; (4) 信息获取便捷; (5) 信息透明度提高; (6) 信息流扁平化。13- 答案: D 分析14- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度

12、目标,建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案: A 解析 考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。16- 答案: B工程项目风险从类别上来分, 有技术风险和非技术风险两类。 设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。17- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包18- 答案: A,B本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。即其包括:(1) 在可行性研究研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证;(2) 编制建设项目总投资切块、分

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